涂尚明
【摘要】随着现代科学技术的更新、网络媒体的发展，县级电视台存在诸多问题在所难免，对我国媒体与社会来讲，县级电视台的存在具有其合理性与必要性。只有立足实际，顺应媒体融合的时代要求，找准定位，借势出力，融合新旧媒体优势共同进步，充分发挥各自职能效用，才能实现县级电视台的可持续发展。
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关键词 县级电视台 定位 发展
我国县级电视台经历了20 多年的发展，与中央台及各省级的卫视台相比较，经验、资金、人员技术、管理等方面存在诸多不足。加之新闻这条产业链上，新的格局正在猛烈冲击传统媒体的思维模式，无形当中将处于基层的县级电视台带入了更大的困境。然而，在这个媒体融合的新时代，县级电视台尽管屡遭挑战，但也遍地生机。只要县级电视台找到正确的定位，发挥其独特自身优势，顺应时代发展要求，同样可以立于不败之地。
一、全媒体时代，传统媒体劣势亟待改变
网络媒体的迅速发展壮大给传统媒体带来了巨大的冲击。人们了解世界、知晓新闻、收看节目的途径不再局限于电视这一个媒介。手机、电脑、ipad 这些终端设备渗入了大量的家庭和个体。因为具有内容无限性和传播的交互性优势，能使人们不再局限于播出时长和时序的限制。与之相较，传统媒体的问题和劣势就凸显出来了。尤其是处于基层的县级电视台问题更为明显。
其一是新闻报道的滞后性。同样一条新闻，新媒体收到后，只需要稍作修改，筛选几张图片或截取相应视频就可以马上呈现给受众，而传统媒体收到新闻后的制作环节，层层筛选以及节目安排的限制，一般都迟于网络媒体的报道。其二是新闻的互动性。县级电视台缺少和群众的相互交流。而终端设备却能很轻松的解决传统媒体带来的问题，随时随地与大众进行互动交流，自由发表言说。其三是新闻的传递方式或是内容不够丰富。县级电视台的新闻播放中，受众只能在固定的时间接受安排好的固定内容，并没有其他的选择性。所以，如果固定的内容没能吸引住受众的眼球，就只能以损失收视率为代价。这个问题在新媒体中就不会存在，受众可以在搜索引擎中自由输入自己想要看到的内容信息，搜索引擎会直接出现丰富的相关内容，任由选择。
这些传统媒体劣势在新媒体的出现后亟待改变，也只有改变才能有自我的生存道路。
二、当前县级电视台定位与困境
不可否认县级电视台在新媒体的冲击下呈现了诸多问题，进入了危机阶段，很多的棘手问题造成了当前的困境。
第一，缺乏专业人才，造成技术水平较弱。21 世纪最重要的是人才，县级电视台平台小，待遇低，不易留住人才，往往成了高级电视台的培训基地，“高薪聘不起，自培留不住”的现象一再发生，造成了人力资源匮乏。留意观察县级电视台播出的节目，不难发现，都存在报道程序化、概念化、结构相似、内容平淡、语言生硬等现象。
第二，节目质量不高、内容陈旧。电视台的节目现在越来越丰富多彩，但由于县级电视台的资金、人才等限制，高质量的节目不多，创新节目就更少，大多是传统节目，与此同时，观众却越来越挑剔，要求越高、需求也越来越多。
第三，采编设备落后。采编设备落后，带来的最直接影响就是节目拍摄、制作质量的不高。县级电视台的资金主要由政府财政支出，但是想要办好电视台，仅仅靠政府财政是远远不够的，这样就造成了资金短缺，从而影响设备添置更新。
第四，广告创收微弱，虚假广告横行。作为县级电视台，其覆盖区域是很小的，所以广告创收的空间并不是很大。为了增加广告收入，普遍的做法就是大量的增加药品、医疗器械类等非法虚假广告，这样不得已而为之的做法，严重影响收视率，最后损失的还是电视台自己的信誉。
第五，电视剧供应不足，播放盗版。由于资金的匮乏，技术的薄弱，县级电视台想要创作自己的电视剧基本是不可能的，但是受众又希望观看最新的电视剧。为了收视率，县级电视台只得非法低价购买盗版。
这些都是当今县级电视台遇到的重重困境，由此可以看出想要办好一个县级电视台是多么的不易。只有找准自己的定位，确定目标，扬长避短，发挥自身优势，才能扭转目前县级电视台的局面。
在新媒体的冲击下，我们应该积极的转变观念，县级电视台作为政府“喉舌”的同时也属于第三产业，具有政治、经济文化的双重属性，应该把媒体当做产业来经营管理，在提高社会效益的同时也要注重提高经济效益。以资源整合激发源动力，整合新闻采编机构，合理的配置采编人员，打破体制的障碍，保证新闻资源的有效利用；整合新闻素材，增多宣传形式，丰富节目内容；与新媒体合作，统一步伐，扩大舆论的覆盖范围，产生强大的传播效应，增强监督力度。
三、全媒体时代县级电视台发展策略
1、找准定位
县级电视台要找准自己的定位，确定目标。当好本地党委政府的“喉舌”是县级电视台的立身之本，这一点不能动摇。同时，要发挥自身的信息传播资源优势顺应时代要求，向经济文化产业方向发展。
2、改革节目内容与形式
要使县级电视台更吸引观众，就要增加亲民性与互动性强的节目。县级电视台仅仅播报地方性新闻是远远不够的，不应该停留在地方党政委政府的“传话筒”，高高在上，发布新闻，让受众被动接受各类信息，创办的节目内容需要更贴近受众的生产生活，增加精神文化愉悦度，更重要的是要让受众拿起手机、电脑等终端设备参与新闻播报，成为新闻的“发现者”、“制造者”，这样也可以让大众关注县级电视台这一媒体。其次，多创办具有区域人文特色的节目，满足他们精神文化方面的需求，增强亲民性，终将得到观众的认可。
3、推进现代管理体制
县级电视台作为传统媒体，受计划经济的影响，长期只管生产，不善经营管理。近几年随着改革，虽然也在逐渐树立经营管理理念，但是仍然具有浓重的行政色彩。为了实现长期发展，需要有计划、有组织、更加全面地进行管理与规划。提高工作效率，增强节目质量与内涵，集服务、指导与娱乐为一体。对于知识型人才的员工更要帮助其实现自身价值，人尽其用，避免人才资源的浪费。
4、发挥自身资源优势
发挥电视台的资源优势，可以把电视台整体作为资源开发，具体从三个方面考量：一是发挥好电视台现有播报新闻信息的权威性和真实性优势，占据好新闻舆论媒体主导地位，这个优势恰恰是网络媒体所不能比的。二是利用电视台多年积累创办节目的技术和经验，挖掘自身的“资源”，为单位创收服务，如：开办收费的服务类节目，满足产业界和社会各界及个人的相关需求。这类节目如果创办成功，既可以为电视台创收，又可以提高收视率，形成良性互动循环。三是充分发挥信息传播优势，县级电视台还可以利用这一优势承办各类节庆活动，甚至是普通老百姓婚庆、祝寿之类的直播活动，这样一来也可为电视台创收。
5、加强全媒体的合作互动
网络媒体有效的突破了时间、空间与地域等方面的限制。县级电视台要有效运用新媒体的优势，扩大自己的收视范围。第一要让传统媒体外延，启用互动模式，共同合作发展。第二可建议记者与主持人开设个人微博博客，与受众直接互动，在提高个人知名度的同时，积极地推广节目。县级电视台与网络媒体共同合作发展，媒体经营模式的更新，格局的改革，一定可以为县级电视台的发展迎来新机。
结语
县级电视台作为广电领域的一部分，是不可或缺的，因为受财力、管理方式等方面的束缚，县级电视台的发展是缓慢的。如何快速、稳定发展是当前需要解决的重要问题。想要解决这一问题，必须从观念、体制和机制等问题上深入的改变。实现经济发展，弥补自身资金、人员、技术以及节目等的不足，融入新媒体，发挥传统媒体的优势，开展全民互动，积极应对出现的各类棘手问题。
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参考文献
①中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局译：《马克思恩格斯选集（第2 卷）》[M]．人民出版社，1972
②刘燕南：《电视收视率解析》[M]．中国传媒大学出版社，2006
③张加春，《县级电视台发展的体制性障碍及其突破》[J]．《东南传播》，2009（6）
④陈兵：《新闻媒介产业战略选择与经营突围》[M]. 中国传媒大学出版社，2009
⑤陈鹏：《制度与空间》[M].中国书籍出版社，2011
（作者单位：浙江遂昌县广播电视台）
责编：周蕾