胡利荣
摘 要：企业的成本控制是企业经济活动的主要任务之一，也是决定企业经济利润高低的要素之一。传统的成本控制已经不能够满足我国现今迅猛发展的经济水平的要求，我国采用哈佛教授波特提出的“价值链”的观念为指导思想，促进我国企业成本核算水平的提升。本篇论文就是针对企业成本核算在新思想的指导下的相关问题做浅要分析。
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关键词 ：价值链 成本控制 竞争
价值链是企业创造价值的一种动态的生产经营过程，它由各种生产经营活动组成，它们共同促进企业获取更高的利润。价值链对于现在我国的经济状况而言恰如其分，其经济活动的价值化，可以有效的控制企业生产成本。从设计、生产、销售、发送和服务等多个企业经济经营活动共同构成了企业的动态价值链，在波动过程中寻找最佳的平衡，促进企业的发展。
一、价值链思想指导的必要性
价值链的管理模式是我国经济现状选择的结果。企业传统的成本核算在价值链思想的指导下的演化，这种经济活动为企业带来很多实质性的利益，因此深刻体现了价值链思想在企业活动中的必要性。
1.会计信息的实效性。现今我国经济市场千变万化，不再是传统停滞的市场状态，在为企业创造了更多发展机会的同时也增加了竞争的激烈程度，优胜劣汰的生存法则决定对价值信息有更高的要求，价值观念为此提供可能。在价值链的观念下，它不仅仅包含了企业自身的经济活动，还包含了供应商和客户的价值信息，甚至整个行业的价值信息，综合的价值信息数据才能保证信息的实效性和保证企业经济活动的正确性，因此价值链观念的渗入势在必行。
2.企业竞争的优势。价值链对于企业内部的决策起决定性作用。内部价值链的走向，是从企业的经济活动中成本和价值的比值波动来决定今后经济活动的大体走向。该比值的高低可以直接反应企业的竞争优势，有利于企业制定正确的战略步骤，从而有效的对企业成本进行管理。
3.市场的变幻莫测。传统的会计管理模式对于多变的市场现状，存在很多的漏洞，快节奏的生活节奏决定企业产品的寿命急剧缩短，因此经济活动一定要“快、准、狠”，价值观的会计管理模式可以及时反映市场变幻的现状，准确把握商机，实现“零库存”的理想状态。准确、及时的会计信息可以降低企业成本，例如引入精益生产中零库存的概念，根据市场最新会计信息决定最佳的生产任务，不做多余的业务，从而减轻企业的经济压力和降低经济成本。
4.价值链所创建的优势。价值链本身就是企业竞争的主要对象，其优化就是增加企业的竞争实力。价值链的建立可以充分体现出企业行业内部的优势和劣势，从而制定具有针对性的发展战略，整体上提升企业的经济实力，竞可能避免战略方向上的失误；价值链全面的反应企业经济活动状态，它使得企业经济活动的各个环节成为相互依存的状态，体现了其内在的联系。充分体现了其企业与客户和供应商之间直接或间接的关系，有利于彼此之间的良好合作。
价值链创建的直接目的就是为企业增加业务，带来更多的经济利润。发现企业互动中业务的劣势，从而不断进行优化，增加企业经济活动的创造价值和降低企业的生产成本。
二、价值链思想指导下成本核算的程序
价值链思想涉及到自身与竞争对手相互关联的价值链分析，做到知己知彼，自然无往不利。在整个经济体制中，自身企业和竞争企业之间的关系存在相互促进、相互依存、相互关联的状态，彼此之间只有共同进步才能达到双赢的局面。例如典型案例肯德基和麦当劳之间的竞争活动。因此价值链的分析应该从企业自身价值出发，综合性分析其价值动态。
1.企业项目价值链分析。企业根据不同的市场环境决定不同的经济活动，企业经济活动被视为重点必须符合以下条件，才能发挥其重要功效。一是该项经济活动的预算成本在总成本中占有重要比例；二是该项目和一般经济活动的功效有明显区分；三是该项目有很大的发展潜力，创造更高的价值；四是与竞争对手相比具有一定的优势等。该项目符合以上条件才有可能在激烈的竞争中获取胜利。
2.增加会计管理的功效。相较于传统的会计管理模式，价值链的管理模式更有利于会计管理功能的实现。价值链的管理模式下财会管理不再是一个独立的部门，实现企业内部管理的高度融合，其管理模式还深入到内部审计、成本核算、战略制定等多方面，打破了传统模式的局限性，其将企业生产作为价值链中的一员，并准确找准自身的定位，不仅具有正确的决策性，更具有准确的预测性和高效的监督性。
3.价值链账户的设置。传统的账户管理不能适应价值链分析的特性。制定新的账户管理方案成为首要任务。其根据价值链的分析特性来制定相关的账户管理的类别。在原有账户管理的基础上增加该经济活动成本相关联的创造价值和利润的分析内容。账户管理除了反应经济活动所需的成本外，还反映其价值的亏损状态和所涉及的边际利润，使其反应的数据内容更加丰富和细化。
账户管理人员一定要严格按照规章制度来执行。明确记录经济活动中的各项花费，会计部门建立强大的审核队伍，确保资金到位和各项资金记录都有相关凭证，制定与价值链相适应的账户，以便与核算价值链中核算项目的总成本。
创造价值是账户设置的新内容，定期核算企业各个项目在价值链中所创造的价值和边际利润，才能够深度挖掘该经济活动的潜力。以发展的眼光去看待项目，体现项目的价值所在。
每月的账户核算都要分为两部分任务，一部分是上个月的所创造的价值转为本月的经济活动的成本，增加本月经济活动的资金实力；另一部分就是本月所产生的创造价值。每一笔资金都是价值链中的一部分，只有企业资金本身流转起来才能充分利用企业的资金库和不断充实企业的资金库，从而增加企业的经济实力。
结束语：
综上所述，随着市场竞争的愈演愈烈，我国将价值链的观念引入到企业成本核算当中。价值链实质上是将企业与供应商和客户之间建立起良好的合作关系，是企业发展战略的向导。价值链的建立为企业成本核算提供的战略上的有力数据，促使企业清晰的认识到自身与竞争对手之间的优势与劣势，从而增加企业综合的经济实力，在市场激烈竞争的环境良好的更好更快的发展。
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参考文献：
[1]李广武.基于RCA的价值链会计企业间成本核算研究[J].财会研究.2014(4).
[2]杨小庆.企业内部价值链分析的成本核算[J].现代企业.2012(3).
（作者单位：山东胜利职业学院 山东东营市 257000）