曾志清
（东北财经大学网络教育学院，辽宁大连116025）
摘要：家具产业作为中国对外贸易的一个支柱性产业，在中国经济中的地位勿庸置疑。然而，面对近年来欧美反倾销、人民币升值和原料价格上涨等因素，家具企业的发展受到很大程度的制约。面对凸显的行业风险，无论是家具生产企业还是地方政府部门都应予以足够的重视。本文从家具出口企业的现状入手，主要分析企业面临的反倾销、人民币升值和原材料价格上涨的风险及其成因和给家具企业带来的影响，并针对各个问题提出相应的防范措施，旨在为家具企业特别是中小企业提供一些发展思路。
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关键词 ：家具企业出口；反倾销；人民币升值
中图分类号：F746。12文献标识码：A
文章编号：1000-176X（2015）06-0041-05
收稿日期：2015-03-13
有人说过风险和机遇是孪生姊妹。近几年来随着家具产业的发展，企业所面临的风险也更加凸显了。美国对中国木制家具反倾销的阴云未散，欧盟对中国软体家具进行反倾销调查近期
又见端倪，家具原材料和劳动力成本节节攀升，人民币汇率又上新台阶，面对来自国内外的各种阻力，中国家具企业将何去何从？
一、中国家具出口企业的特点和优势
中国家具行业的持续增长与其特有的竞争优势是密不可分的，主要体现在：
1。劳动力成本优势和技能优势突出
从家具行业工人的绝对工资来看，中国家具工人的基本工资是4元/小时左右，而欧美国家家具行业工人的基本工资是12美元/小时，即使在墨西哥和波兰等国家，家具工人的工资也远远高于中国家具行业工人。而中国悠久的家具制造历史为该行业提供了大量成熟劳动力，使我们在面对客人复杂的设计要求时，能争取更多的订单，降低设计成本。
2．具有产业集群优势
家具制造的产业链，涉及原木、锯材、木板、五金配件和塑料等原材料和油漆、胶水、砂纸和包装材料等辅料。目前中国现代家具的产业集群和专业化分工已逐步形成，这提高了中国家具制造的专业化程度，发挥了产业规模优势。首先，家具产业集群带一般以工业园形式存在。其次，一些区域和企业进行行业细分。比如东莞大岺山的中国家具第一镇，中山大涌镇的红木家具生产基地，浙江安吉的中国椅业之乡，山东宁津的中国桌椅之乡等。
3．生产效率优势明显
欧美传统家具生产大国虽然贴近消费者市场，但是劳动时间制度缺乏弹性，新兴家具生产国家则缺乏发达的产业配套系统，这些都限制了生产效率的提高。如印尼的劳动生产成本低，森林资源丰富，但由于家具配套设施不完整，生产设备相对落后，导致家具质量控制不严，交货不及时，从而削弱了印尼家具行业的竞争力。
中国家具企业正是凭借着以上竞争优势，近年来在全球家具产业占据着越来越重要的地位。然而，出口增速过快并非好事，繁荣背后体现出中国家具行业的产能已经严重过剩。由此导致美国对中国木制家具实施反倾销，欧盟也酝酿对中国软体家具进行反倾销调查，家具行业正在经受国际贸易壁垒的考验。另外还有原料以及人力方面价格上涨等也导致家具行业风险凸显。本文将着重从反倾销、原材料价格上涨和人民币升值等方面分析目前家具行业面临的风险以及相应的防范措施。
二、中国家具出口企业面临的风险
美国国际集团中国成员公司主席助理彭德智曾表示，困扰中国商品出口欧美市场的主要有汇率风险、反倾销风险、应收款风险、延期交货风险、货物损毁风险、政治风险、产品召回风险及产品责任风险等八大风险。家具出口企业自然也不能避免这些风险，但是从近期来看，影响最大、最明显的风险主要体现在反倾销、原材料价格上涨和人民币升值等方面。
1。欧美对中国出口家具反倾销加剧
（1）欧美反倾销的主要表现
2004年12月23日，美国国际贸易委员会（ITC）公布了对中国木制卧室家具的“反倾销”终裁结果，美国国际贸易委员终裁结果采纳美国商务部（DOC）同年11月9日的终裁结果，最终认定进口中国木制卧室家具对美国产业构成损害，批准美国海关对中国木制卧室家具征收反倾销税，东莞上百家向美国出口木制卧室家具的未应诉企业因此面临高达198。08％的惩罚性关税［1］。据悉，这一惩罚性关税还将殃及东莞木制卧室家具产业链数百家上下游企业。
2014年以来不断有消息称，加拿大的一些家具制造商提出对中国家具的反倾销申请，要求对中国的木制卧室家具甚至皮制和铁制等家具进行反倾销调查。虽然加拿大商务部目前还没有批准立案，但是中国家具行业由此陷入的被动局面可见一斑。
（2）欧美反倾销形成的主要原因
第一，产能规模扩张，中低档产品过剩。
专家认为，近年来国内外市场需求的迅速增长，刺激了国内一些地区家具产业的急剧膨胀。由于家具行业属于劳动密集型行业，设备简单而制作相对容易，门槛较低，因此，企业数量不断增加，而很多地方政府都将其作为支柱产业来抓，进一步促进了产能规模的扩大，致使中低档家具产品过剩。另外，家具行业竞争异常激烈，使很多企业忽视了产业整体依然供大于求的现状，盲目跑马占地几平方千米甚至十几平方千米，建厂速度远远大于需求增长速度。实际上，产能规模的迅速扩大，不仅会造成能源、资源消耗过大，更不利于产业的长远发展。
第二，缺乏自主品牌，长期停留在贴牌生产环节。
中国正在成为家具出口大国，但大部分出口家具没有品牌，都是OEM产品，没有形成整体的品牌效应。目前，广东省家具业只有1个国家名牌、5个国家免检品牌。严重缺乏自主品牌，缺乏真正可以与国外家具行业巨头相抗衡的名牌产品。即使生产的是国际知名品牌，也只能长期停留在贴牌生产环节。
在产品的功能、价格、质量日益趋同的前提下，产品设计和品牌建设便成了影响消费者选择的重要因素。在国际贸易中没有品牌，再好的产品也只能算是廉价的加工品，而品牌家具则可以获得较大的附加值。
中国大陆生产的家具与发达国家生产的家具在国际市场上价格相差七至十几倍，设计和工艺水平固然是影响产品价格的因素，但更重要的原因是我们所生产的家具，仅仅作为一种产品出现在国际市场上，产品的技术含量及附加值低，营销环节多，与外商难以形成共同利益关系，加上产品替代性强，也难以形成竞争优势。
第三，出口市场高度集中。
中国家具企业出口以加工贸易为主，外资企业占很大比重，而且出口集中度较高，受国际市场影响较大。从家具出口市场看，美国市场占出口总额的60％，亚洲和欧盟分列第二、三位。这种出口格局极易埋下贸易隐患。
第四，欧美反倾销对家具企业的影响。
在I。T。C（美国国际贸易法庭）做出产业损害认定之后的10个月里，情况并不如部分人想象的乐观。据海关部门统计，2005年前三季度广东家具出口增幅同比回落10个百分点，广东家具减产三成，不少企业被迫转型，很多专攻美国市场的中小型企业更是遭受毁灭性的打击［2］。
2．人民币升值对家具出口企业的影响
目前，中国家具企业普遍为中小型企业，在国际市场上的竞争优势主要是以价格低廉为主。人民币升值使得这一优势有所削弱，势必会对出口造成影响。出口导向型企业将会遭受出口收入转化成人民币时的汇兑损失，以及由于出口量减少造成的损失。当人民币升值时，一方面，出口产品在国外市场的价格提高，销售量减少，出口收入将会减少；另一方面，出口所获外汇收入需要转换成人民币，人民币的升值会带来出口收入的汇兑损失。总之，家具出口企业在人民币升值中必将遭受损失。
同时，由于中国家具原料依靠进口，而家具出口比重比较大，因此，人民币升值对原料进口和家具商品出口都有较大的影响。从2014年全国各大家居建材展的情况来看，人民币升值对家具出口企业带来的压力已初现端倪。据参展商反映，目前最大压力在于人民币升值，展会上的欧美客商已表示，部分订单开始转移到越南等其他国家。因此，如何应对人民币升值所带来的负面影响，是众多家具出口企业不得不考虑的问题。
3．家具原材料及劳动力成本的上涨
由于中国森林资源的匮乏以及国家对森林砍伐的限制越来越严，很多家具企业不得不依赖从海外进口木材资源，目前一些出口木材的主要国家对木材砍伐和出口也要求越来越严，已经影响到木材进口的价格和数量，并且一旦木材出口国政治上出现不稳定，将严重影响相关家具公司的经营业绩。
国内原木、塑料、金属等家具生产主要原料价格一直呈上升之势，工人的工资也呈上升趋势，而家具的出厂价格却一直呈下降之势。按照常理，原辅材料价格升高，家具的出厂价格也应随之升高，但事实恰恰相反，此升彼降。特别是近两年，原辅材料价格一路飙升，家具出厂价格却一路猛跌，家具制造企业连喘息的机会也没有，拼死挣扎，愿望只是求得生存，盈利多少只在其次了。
4．其他风险
2015年9月，国家将14个税号的家具出口退税率由13%下调为11%。出口退税率下调直接导致家具企业出口利润下降。
近年来欧美法庭倾向于对消费者进行保护，只要消费者遭受损害的事实存在，不少厂家是否有疏忽都会被判败诉，甚至经常出现天价赔偿，不少企业因为产品责任问题在欧美市场成为被告。2005年欧盟非食品消费品“快速预警系统”中，701宗可能对消费者造成严重损害的商品涉及中国制造产品的占49。4％［3］。针对这一情况，美国国际集团中国成员公司主席助理彭德智特别提醒，中国不少中小型企业虽然多是进行来料加工、贴牌生产，但仍然要承担出口后可能产生的产品责任风险。家具企业也应如此。
三、对家具出口风险的防范措施
1．有效化解反倾销风险
（1）积极开拓市场，使出口地区多元化
中国家具企业应积极开拓其他市场，降低对欧美市场的依赖性，使家具出口地区更加多元化，从而降低出口风险。
国际家具市场还有很大的拓展空间。
第一，以价取胜。继续大量生产便宜家具，争取中国台湾、马来西亚、泰国甚至墨西哥的份额，也可以争取一部分印度尼西亚及菲律宾的生意，这一部分可能有高达30亿美元的市场。
第二，以质取胜。努力提高家具产品质量，争取加拿大、意大利及英国等国家中高档家具的份额，在美国的进口家具中，这一部分也有30亿美元的市场。
第三，努力拓展美国市场。中国从1999年开始，就已经取代加拿大成为了美国最大的家具供应国。美国国内2014年自产的家具价值高达124亿美元，这些工厂如果不能保持价格优势、质量优势、设计优势等竞争优势，也会被进口家具所替代
［4］。粗略估算，美国市场还有100亿美元以上的市场空间有可能争取。这个数字相当于中国目前总出口金额的两倍左右。
（2）持续优化出口产品结构
中国家具出口产品结构应不断优化，在继续强化木制家具出口主导地位同时，要加快其他类型家具的增长速度，尤其是金属家具和家具零件，以顺应全球家具行业金属化、标准化的趋势。这一点，中国家具企业已经正在努力，2005年，中国家具出口中，木制家具占33。8%，金属家具占14。3%，而包括沙发在内的其他家具占44。3%。但是，从增长率看，2004年和2005年，木制家具增长率分别为29。7%和26。5%，增长率最低；金属家具为40。9%和42。7%，家具零件为43。2%和43。8%，增长率最高［5］。中国家具企业应该保持这一增长态势，继续加快其他类型家具的增长速度。
（3）创立自有品牌，告别贴牌生产时代
中国家具企业要提高自身设计能力，改变以中低档产品为主的现状，告别贴牌生产时代，要按跨国公司的模式，到国外办展，到国外办销售网点，开设工厂，并以拥有自己知识产权的产品和品牌参与国际竞争。
2．积极应对人民币的持续升值
中国家具企业普遍为中小型企业，处于低积累、低投入、竞争激烈的发展状况，企业的劳动生产率还比较低下，在国际市场上的竞争优势主要是以价格低廉为主。人民币升值使得这一优势有所削弱，势必会对出口造成影响。因此，如何应对人民币升值所带来的负面影响，是众多家具出口企业不得不考虑的问题。除了上文提到的加速产品换代，走差异化、品牌化之路之外，还可从以下方面进行防范：
（1）关注人民币汇率变动，增强汇率风险意识
关注人民币汇率变动是出口企业经营管理中的长期任务，企业对此要高度重视。要组织专门力量学习汇率管理知识，密切跟踪人民币汇率的走势和变化，尤其要关注近期人民币兑美元、欧元、日元等主要币种的汇价变动情况，深入研究人民币升值对本企业出口产品的影响程度，努力提高应对工作的针对性和有效性。
出口企业要增强汇率变动的风险意识，掌握控制汇率风险的有效手段，不断提高应对汇率风险的能力和水平。
（2）向客户转嫁成本或压低制造成本
和客户共同分担人民币升值带来的利润空间压缩的损失，是很多出口企业很自然想到的避险方式，但是这要冒着客户流失的风险。就国内家具出口企业的总体情况来讲，人民币升值带来的价格提升是可以通过压低内部消耗来实现的。对于使用进口原材料的家具企业来讲，人民币升值使得他们的材料采购成本降低，目前还不到5%的涨幅是可以弥补的。另外，家具企业也可以借此契机购买国外的先进设备，增强企业的生产实力，也为企业的发展增添了更加雄厚的硬件设施。
（3）优化出口商品结构，加强成本和费用管理
家具出口企业要积极运用新技术，开发新产品，不断提高产品的附加值。减少价低利薄的低档次产品出口，扩大质量效益好和自有品牌的产品出口，提高出口产品综合竞争力。此外，出口企业要切实加强采购、生产、销售、资金运筹等各个环节的成本和费用管理，充分挖掘内部潜力，降低成本和费用开支，扩大产品利润空间，增强出口产品的价格竞争力，只有这样才能避免汇率波动带来的风险。
（4）积极扩大进口，大力发展加工贸易
人民币升值降低了原材料、半成品和技术设备的进口价格，带来了扩大进口的好时机。加工贸易型家具出口企业要以此为契机，加大技术改造投入力度，增加技术设备和重要原材料进口，提升产品结构，缓解国内资源瓶颈制约，通过不断扩大进口规模，实现“以进补出”，减少升值带来的影响。
（5）加快出口变现，减少应收外汇账款占用
企业出口成交后，要加速单据流转，争取在第一时间内回笼有关出口单据，采取票据押汇、保理等方式，使在手票据及时结汇变现，力争出口额的一半以上运用这种方式实现货款变现。
企业要多开展出口回收快的业务，适当控制出口回收期限长的业务，同时要加大应收外汇账款催收力度，缩短结汇期限，尽快回笼货款，减少在途资金占用。
目前人民币升值已成事实，对家具出口企业来说，谈论它的利弊已经没有任何实质性意义，最重要的是找到适合自己企业的策略去应对。苦练内功，提高自己企业的产品竞争力，走高端名牌之路。面对人民币汇率的攀升，出口企业必须未雨绸缪，除了增加自身抗风险能力之外，还应依靠银行和其他金融机构开发的金融工具避险，为自己获得和准备更多的“救生圈”，以达到套期保值或规避风险、提高经营效益的目的。随着客观环境的变化，家具出口企业需要积极面对挑战，尽快掌握各种外汇避险工具和手段，增强自身适应汇率浮动和应对汇率变动的能力。在规避汇率风险的同时，加快结构调整步伐，增强自主创新能力，提高竞争力，注意通过加强内部管理和开展技术改造的方式来挖掘潜力，走品牌兴企之路，这样才是企业发展的长久之计、根本之策。
3。节约原材料和劳动力成本
企业无论大小，生产成本的增加，都会给企业带来较大的负担，要想减轻或消除负担都不容易。直接提升产品价格，虽说简单易行，但决非良策。其实企业可以通过控制成本来增加效益。
（1）节约原材料成本
首先，企业可以通过降低材料成本，即是更换家具生产材料，来降低产品的价格。
如以科技木皮替代原生木皮，对产品的各方面并无太大影响，科技木皮也是由原生木制造，但价格低于原生木皮。
如以粉末涂料替代普遍液体涂类，虽前期在设备等方面增加了投入，但从长远看，能降低产品成本，提高产品品质，为企业降低价格，保持利润奠定基础。
又如，用贴科技木皮替代贴纸，产品档次提高了，价格上涨的幅度却也不大，企业获得了双重收益。
其次，重视产品设计开发也能抵御材料上涨所造成的风险。
在原辅材料持续上涨的今天，模仿别人的产品设计，不仅不能为自己减少风险，反而会因为设计的无优势得不到市场认可而可能导致投入无回报。当然，这里所谈的产品设计不一定是独有的原创设计，而是指按照市场节奏，推出适销对路的产品。要达到这个目的，其实一点也不难，难的是企业毫无自主设计意识，根本就不想进行原创设计，这样的企业，唯一的竞争手段只能是降价。
品牌塑造是抵御材料价格上涨的最好方法，也是企业永恒的话题，它是企业最本质的东西，没有它，企业就会投入大、回报小，企业的生命力就极其脆弱，企业就有可能出现生存危机。
最后，业内人士认为，中国木质家具企业应充分重视环保和资源问题，如采用新的资源品种来替代传统品种，采用新的工艺产品替代木制产品，大力发展和利用人工林来替代对天然林的过度依赖，加强木材的节约回收，以循环利用来降低木材的消耗量，用科技创新和自己的知识产权来发展中国的木制品家具，打响自己的品牌。
（2）节约劳动力成本
首先，只有转型升级，才能增强竞争力。
其次，从长远看，成本要素提高，恐难以避免。在这种情况下，要想提高员工的收入水平，只有不断地进行产业创新、技术创新、工艺创新。只要产品有竞争力、质量好和价格低，员工的收入提高也才能得到保证。
应对劳动力成本提高的有效方法是，设法提高他们的素质；普通中小企业步履维艰，减负还需政策支持。提高绩效工资的比重。
重视“高底薪、低奖金”。如果要使劳动成本更低的话，薪酬的灵活性就非常关键。基本薪酬是固定成本，奖金是变动成本。基本工资可以比喻为航空公司购买的飞机，从北京飞到上海，固定费用是不变的，坐一个人也是飞，坐两个人也是飞。如果要使劳动成本变得比较低，当然是变动部分多一点比较好。但是联系上一条建议，买聪明不买辛苦，中国企业未来如果要设计绩效薪酬的话，要更多地以团队为基础，而不是以个人为基础；以鼓励员工参与为基础，而不是以排斥员工为基础。
最后，增加劳动时间而不是新雇用员工。
在应对劳动成本上涨方面，美国的经验是延长劳动者的加班时间而不是雇用新员工。雇用新员工会增加固定成本，比如福利和固定报酬的增加。延长劳动时间只是增加加班成本，但不用花那么多培训费和解雇费。所以，要在延长工作时间上做文章，而非在增加新劳动力上做文章，这是应对工资上涨的重要策略。
四、结论
目前，中国家具企业的目标是：增加板式家具、金属家具、高档家具的出口，改变目前以实木家具出口、低档家具出口为主的局面，提高出口家具的附加值，使中国逐步成为世界家具产业强国。为达到这一目标，中国的家具企业必须齐心协力，看清家具行业发展的态势，积极调整自己的定位，让中国家具在国外市场上不再是“MADEINCHINA”，而是有叫响的品牌。
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参考文献：
［1］韩建涛。中国国内家具市场现状和发展前景预测［J］。林业科技情报，2012，（4）。
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［3］宿海颖。《雷斯法案》修正案与欧盟木材法案比较研究及中国应对策略［J］。林业经济问题，2012，（4）。
［4］王连茂。《雷斯法案》修正案对中美木质家具出口影响及对策分析［J］。江西林业科技，2011，（1）。
［5］钟振亚。中国家具市场现状与行业发展的分析［J］。林产工业，2012，（2）。
（责任编辑：刘艳）