摘要：现代企业制度作为政企分离与科学管理的一种企业机制，成为市场经济调整的必然产物，还是市场经济呈现开放性发展趋势的必然要求，对企业财务会计工作提出了严格的要求。本文主要以现代企业制度和财务会计改革问题运用研究为重点进行阐述，从现代企业制度基本概述、财务会计现状、财务会计工作存在的问题、财务会计革新的要点几个方面深入说明并探讨，旨为相关研究提供参考资料。
关键词：现代企业制度；财务管理；财务会计；成本管理；内部控制；
作者简介：陈芝芳（1976-），女，汉族，浙江衢州人，本科，中级会计师，研究方向：财务管理。；
基金：有机/无机复合无卤阻燃ABS树脂（11C26213301692）；
Abstract:Modern enterprise system, as an enterprise mechanism of separating government from enterprise and scientific management, has become an inevitable outcome of the adjustment of market economy and an inevitable requirement of the open development trend of market economy. It has put forward strict requirements for the financial accounting of enterprises. This paper mainly focuses on the application of modern enterprise system and financial accounting reform research, and from the basic several aspects of modern enterprise system, financial accounting status quo, financial accounting problems, financial accounting innovation of in-depth explanation and discussion, will provide reference materials for related research.
Keyword:modern enterprise system; financial management; financial accounting; cost management; internal control;
在信息化时代的变革中，网络经济以及新知识经济随之产生，每一个企业的产业结构以及经济提高方式均出现巨大的改变，传统的财务会计管理工作，不能满足企业新时代的发展需求，因此在现代企业制度背景下，如何进行财务会计改革是重点问题，需要相关人员重点研究。
1 现代企业制度基本概述
所谓的现代企业制度，是把市场经济当作前提条件，把企业法人机制视作实施主体，把公司制度当作核心要点，通过产权明确、权责清晰、政企分开等操作进行企业管理的一种制度。总体而言，现代企业制度以财产关系整理为前提，形成自身的管理行为倾向和企业产权结构，两者呈现对应关系，企业在市场发展中进行的物品服务是产权交易的一种表现[1].针对现代企业制度，包含三种形式，第一种是业主制，对应的物质媒介是小规模的企业组织，也就是独资企业。在业主制形式的企业管理中，出资者不仅是财产的所有者，还是财产的经营者，业主依托自己的经验和意志进行企业经营，获取全部的管理效益。业主制形式的企业存在着规模小与管理灵活的特征，但也存在一定的缺陷，包含资本来源有限以及企业发展受到诸多因素影响等。企业业主承担所有的债务责任，管理风险比较大，企业的生存以及解散取决于企业业主。第二种是合伙制，通过两人或者两级以上的人员进行企业投资，一同对企业多项业务进行监督和管理的一种制度。合伙企业的资本通过合伙人一同筹划，延伸资金来源，合伙人一同进行企业责任的承担，可以实现投资风险的分散化管理，合伙人一同监督企业的发展趋势，提升企业整体决策水平。然而，合伙人在经营管理中容易出现矛盾和意见分歧，可能面对着不良的道德风险，因此，合伙制形式的企业局限于狭小的范围，特别是小规模的企业经营。第三种是公司制，现代公司制企业涉及有限责任公司以及股份有限公司两种类型，公司制的特征表现为资金来源广泛，所以大规模的物品生产是常见的形式[2].出资人进行公司运作的有限责任分担，投资风险比较低。公司拥有相对独立的法人财产权，确保企业决策能够独立与完整，对应的所有权以及经营权相互分离，有助于实现企业的科学管理和经营[3].
2 现代企业制度背景下的财务会计现状
基于现代企业制度，财务和会计单位出现逐步分离的情况。传统的财务管理主要是资金筹集与分配和具体运用，现代企业制度的建设过程中，以往的财务管理理论不能满足财务管理工作的创新要点，现代金融环境在与时俱进的创新，企业在瞬息万变的市场环境中生存，怎样保障筹资的科学性、决策的合理性是减少企业资金成本的核心点[4],怎样正确估量投资风险推动现代企业的发展也是专业性问题。现代企业财务会计存在显著的职能性，一方面要解决财务关系，另一方面要对管理工作起到支持作用。会计并不是职能管理单位，而是一个综合性的财务信息单位，作为现代企业决策系统的有机组成部分。现代企业制度给财务管理的发展带来了条件，首先，投资渠道的多元化转变，每一个企业都要科学的利用资金。其次，企业拥有完整的利益体系，主要是法人资本金。再次，企业所有权以及管理权之间呈现分离的状态，分配给不同的利益者，企业是一个经济实体，应该思考投资风险，减小投资风险。最后，企业应思考资金具备的时间价值，保障内部资金活动能够有效运作，增加资金管理的收益。因此，传统的财务会计不能适应现代企业制度的需求，财务会计工作的创新势在必行[5].
除此之外，财务和会计之间存在着本质区别。首先是概念层面的区别，企业财务是企业机构在生产过程中，对应物质生产活动和货币运转活动，涉及各个项目的经济总和，企业会计是反映和监督企业经济活动的实际情况。其次是管理对象层面的区别，企业财务管理的对象以资产筹集、资金运用和资金成果配置为主，会计管理的对象是凸显企业资产和负债情况，对所有者权益和收入进行整体反应。最后是工作方法层面的区别，会计方法把货币当作计算单位，全方位记录和统计企业经济情况，通过会计分录形式、记账凭证形式和原始凭证形式开展对应的会计业务[6].财务方法是整理现有的会计经济信息资料，利用专业的方法纳入时间，价值概念与风险价值概念，最终进行经济模型建设。
3 现代企业制度背景下财务会计工作存在的问题
（1）内部控制管理制度不够全面。企业的实际财务管理工作和内部控制制度之间存在密切的关联，如果企业缺少完整的内部控制管理制度，就不能切合实际的进行财务会计工作。在诸多的企业管理过程中，尚未树立内部控制意识，针对内部控制的管理，表现出形式化的特征，尚未关注企业财务、企业管理和企业业务多个层次的内部控制制度建设，不利于企业竞争力的提高。内部控制制度的匮乏，影响着企业进行财务会计创新，由此财务会计工作存在滞后性，不能和其他项目进行融合，制约企业的正常发展。对于费用和支出，内部控制制度的不全面，难以动态呈现企业业务的经费支出情况，造成费用报销不够、科学与管理失去控制等结果。
（2）企业财务工作者扮演着双重角色。每个企业都包含着财务会计体系和管理会计体系，两者归属会计结构的范畴，然而在具体的工作中，应该分别安排专业人员，主要是两者存在差异性，不管是工作方式还是工作职能，在企业经营与建设中都要进行具体化体现[7].但是，部分企业以节约资源为目的，要求一名工作者扮演双重角色，不仅要进行财务会计工作，还要进行管理会计工作，由此可能出现企业职责混乱情况，阻碍企业的有效发展。
4 现代企业制度背景下财务会计革新的要点
（1）全方位体现管理会计的价值。管理会计随着生产规模化与激烈的市场竞争环境而产生，管理科学成为现代企业管理的基础条件，所以应该形成科学的管理制度，全方位体现管理会计的价值。
第一，管理的重点是经营，经营的重点是决策。管理会计是决策支持体系的一项内容，给企业的多个经营项目提供有用信息，存在着积极的作用[8].通过财务会计提供的数据，整理企业项目运作效果，给企业经营活动提供预测参考，相关人员以此为基础设置决策的备选方案，便于时效性调整企业经济活动。
第二，管理会计存在着成本管理作用。企业在产品设计过程中，需要研究产品成本以及功能之间的关系，进行具体的价值研究，提出功能最为全面的方案。对于制度标准成本的建设，不仅要保证严谨的科学计算流程，还要落实参与志愿者，保证标准制定者和实施者能够动态交流与沟通，明确科学的标准成本。在成本控制过程中，实施者及时掌握成本标准的实施情况，构建完整的自行调整计划，彰显标准实施的效率，提高实施者工作的主动性和积极性。针对奖惩机制，发挥激励因素的价值，保证企业职工可以树立共同的发展目标，全身心投入到本职工作中。
第三，保证科学的领导体系与组织管理体系。责任会计可以体现财务会计组织管理体系的科学性，显著的特征是把预算目标成本及目标利润进行责任分配，在业务计量过程中，给予责任中心的业绩加以考评及奖惩，对于给企业做出贡献的主体提供激励条件，针对现代企业建设而言是不可或缺的内容[9].
（2）体现利益最大化的核心地位。在现代企业制度视角下，财务会计不仅要进行理财工作，还要体现自身的价值，依托企业多元化建设与多层次化建设，给投资者带来最大化的利益和经济效益。
第一，明确财务管理工作目标。财务管理的目标经历三个创新时期，第一个创新时期把利润最大化当作财务管理的基础，但是现代企业制度的建设难以协调政府和债权人及职工之间的关系，不能全方位思考资金的时间价值以及风险价值[10].第二个创新时期，将股东财富最大化处理，即便克服利润最大化的弊端，也存在着淡化人力资源的问题，难以实现企业财富创造的最大化。第三个创新时期是最大化提高财富创造力，也是现代企业制度中财务管理的实际目标。
第二，创设高效的财务运行方案。财务运行方案主要是为了提高企业经济效益，进行企业财务责任和协调关系的表现形式，科学的财务运行方案要求和企业组织单位的工作情况相适应。比如以公有制为主题的多种经济形式组合中，以股份制为基础凸显企业的集团化特征，内部组织涉及企业母公司、公司、工序关联集团公司和协作企业，财务会计单位也要和母公司的投资工作进行关联，设置对应的利润责任中心、成本中心和债务清偿单位等，全方位管理企业的经济运作，更好地实现企业财务会计目标。在此期间，形成经营管理型的财务会计工作模式，虽然市场经济带动着企业财务会计转型为现代化的特征，但是我国诸多企业的会计工作以算账及报账为主，不能与时俱进地满足现代企业制度发展需求。换言之，企业会计管理模式要把基础的财务工作当作前提，贯彻合理性原则及高效性原则，拓展全新的领域，体现现代化财务工作职能，形成全新的财务管理模式[11].会计管理包含三种模式，首先是分散类型的管理模式，会计工作者和会计业务通过多个责任机构的负责人加以管理，最终形成完整的会计体系。其次是交叉类型的管理模式，会计业务由会计单位人员负责，会计工作者通过单位进行领导。最后是统一类型的管理模式，对会计工作者及会计业务进行统一化管理，现代会计管理不仅要关注内部管理，还需凸显人本管理的重要性，也是适应企业经济协调发展的条件。
（3）创设社会责任会计和税务会计。在社会发展的角度上，企业财务会计应树立社会责任观念，体现受托人生成的社会代理效益，完善社会责任会计结构。首先，对政府利益进行维护，思考以国民经济整体收益的提高，是否能带动企业经济效益的获取。其次，对生态环境进行保护，提高企业防护环境污染的效率，减少生产对环境造成的污染，使得材料利用率提高，实现能源节约的目的，推动经济效益和生态效益的共同发展。再次，思考企业职工是否履行责任，调整工作环境，组织职工进行职业教育培训，提升职工的业务素质和能力水平[12].对消费者权益进行保护，尽可能地提高企业产品性能，给用户提供高质量产品，适应消费者不同层次的需求。最后，对公益事业进行支持，特别是社会类型的公益事业，在一定范围内实施捐赠与帮助。
另外，在调整税务会计内容过程中，税务会计的独立管理是企业迫切需要解决的问题。因为现代会计的关键点是会计收益计量，税务单位应纳税所得额，对应的税法以及会计处理结果表现出显著的差异性，所以会计收益要满足税法规定条件。企业会计制度应保证信息数据具备灵活性和有用性，税法更加主张纳税条件的严肃性，不同的要求造成税法和财务会计拥有不同的工作目标，因此，税务会计也需和管理会计同步发展，在财务会计体系内进行分离。
（4）优化企业内部审计。内部审计作为企业进行自我约束的有效途径，还是企业自我监督和自我管理的有效手段，特别是将多种产权主体进行结合、跨地区与跨国经营的企业集团，拥有着多层次的内部管理内容，场地比较分散，涉及的权利以及业务关系繁琐，因此，要体现财务会计内部审计体系的自我约束作用，为企业长久运作提供支持条件。企业要注重内部审计体系的优化，把协助高级管理层落实委托责任当作重点工作，密切关联财务收支审计、综合效益，审计和管理责任审计，建设完整的内部控制制度，监督企业提高现代化建设效率[13].
（5）强化财务会计信息化管理。在信息化时代中，企业要想获得长久经营和发展的动力，就应该关注信息技术的运用，强调财务会计信息化管理，及时挖掘财务会计管理的风险，将风险降至最小。
第一，进行会计信息网络化建设。在经济社会的发展背景下，财务会计信息作为企业发展的核心资料，财务管理单位应提高财务会计数据的准确性，给企业的决策提供依据。财务管理单位要增强信息网络化建设力度，充分融合信息网络以及信息技术，创设与时俱进的财务会计信息管理系统。细致的研究企业财务会计工作，并为财务管理单位提供真实可靠的财务会计信息，财务工作者能够全方位得到财务信息数据，规范财务会计制度，以免产生作假账以及入账的现象[14],做好企业财务会计管理工作。
第二，加大力度进行财务会计管理。对于企业的内部管理工作，管理工作者应建设完整的财务会计管理方案以及财务决策方案，财务会计管理期间，相关人员思考制度的可靠性与可行性，确定财务会计管理流程，相关管理单位关注员工工作能力的提高，保证财政资金运作安全。企业给员工进行财务管理工作的责任分工，明确对应的工作内容，依托严格的管理，要求落实财务会计管理工作。组建高素质与高水平的财务管理审查小组以及授权审批小组，监督财务会计的核算流程、预算流程和资金流转流程，有效进行企业财务管理。
第三，组建高质量的财务会计工作队伍。信息化时代背景下，基于现代企业制度，在实际的财务会计管理中，应保证工作人员自身的高素质和高能力。新时期，企业财务会计工作者不仅要具备精湛的会计技能，还要顺应信息化时代的发展趋势，不断提升自我与完善自我，争取发展为复合型人才，充分掌握会计研究和会计预测等的工作技巧，推动财务会计的管理与创新。企业还应该和高校进行密切合作，对人才引进提出知识技能的要求，给财务会计工作队伍规模的拓展注入生机与活力。企业管理单位组织财务会计工作者进行培训与工作心得交流，调动员工工作的主观能动性，树立自身的责任感意识和使命感意识，由此可以把企业综合效益的获取建立在自身利益基础之上，更多地为企业发展做出贡献。
需要注意的是，应该保证会计工作者加入到企业日常管理工作中，可以创造更多的价值。新经济时代的产生，要求企业思考怎样进行知识产品创新，是否有效地引导企业职工将知识转变为技能，给企业带来更多的财富[15].
5 结语
综上所述，现代企业制度背景下，进行企业创新应用要拥有雄厚的人力资本，满足新经济时代的发展趋势。会计存在较强的应用性，体现会计工作者拥有的技能和水平，因此，企业要关注多元化会计工作者的创新，引导加入企业财务管理工作中，会计工作者可以自觉学习和更新知识库，巧妙地把所学知识转变为技能。也就是说，企业财务会计管理工作不仅要进行会计核算与监督，还要把财务会计和企业的整体管理与发展密切关联，挖掘会计工作者的价值潜能，提高企业竞争力和综合实力。
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