[摘要]企业文化指的就是企业在生产过程的企业发展战略和价值观以及社会责任等，这是企业重要的精神力量。在企业发展过程中，创新企业文化可以有效的建设精神文化，使企业的管理水平得到提高，增强企业的凝聚力，因此需要高度重视企业文化创新，促进企业发展获取核心力量，保证企业更加健康稳定的发展。基于此，文章主要论述了企业文化创新对于企业管理创新的影响力，从而促进企业更好的发展，完成企业的发展战略目标。
[关键词]企业文化创新；企业管理创新；影响
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1009-914X（2018）22-0261-01
1概述企业文化和企业管理
企业文化正如概念上所讲是一种思想意识，并不是确切存在的真实物体，企业文化是在一定的载体上呈现。在企业长期的生产经营活动当中逐渐形成了企业文化，企业文化是企业员工的经营宗旨和价值理念。企业文化在实际发展过程中，有利于企业发展，建立先进的企业文化有利于企业的生产经营，是企业强大的战斗力。企业在正常经营过程中，有效的利用先进的企业文化可以将企业当中的员工关系和社会关系等进行协调，统一企业员工的思想，提高企业的凝聚力，保证企业更好的发展。通过企业管理将企业内部各种生产经营要素进行高效整合，可以创造出更多的经济效益。因此每个企业都需要企业管理。利用科学的企业管理，可以使企业内部生产要素进行优化，提高企业的核心竞争力，保证企业获得持续的发展，现代企业管理的重要组成部分就是企业文化。
2企业文化创新和企业管理创新的意义
2.1企业文化创新的意义
实现企业文化创新可以帮助员工建立正确的价值观，可以对于企业文化给予更多的赞同，使员工对于企业文化产生归属感，从而产生企业凝聚力，更加积极的工作，为企业发展贡献自己的力量，统一了员工的价值观念，也会逐渐完善企业的经营理念，促进企业制定出企业战略，使企业的核心竞争力得到提高。通过企业文化创新，可以确立企业的创新制度，保证企业做到与时俱进，紧紧跟上市场的变化情况，做到有效的创新发展。
2.2企业管理创新的意义
（1）有助于推动企业发展进程。社会主义市场经济机制处于不断完善的状态中，现代企业若想实现可持续发展的目标，就应积极迎合现代社会发展需求，对企业管理方面的创新效果给予高度重视。新型管理体制始终是协助企业践行良性发展路线、获得市场竞争优势以及宽阔发展空间的基础条件。任何规模、任何类型的企业，只有先对管理体制进行改革，冲破过去管理体制的束缚，于企业内部创建一种和谐性、新颖性的管理气氛。同时在企业管理进程中，给予企业生产技术创新与优秀人才培养两方面高度重视，强化企业不同部门间合作的密切性，将企业管理创新的实效性充分发挥出来，为企业长效发展目标的实现奠定基础。
（2）有助于强化企业核心竞争力。在现代企业发展进程中，企业管理发挥的作用是极为显著的，以下本为对上述原因进行分析：这主要是因为现代企业以企业管理创新为媒介，能够大幅度提升企业实际竞争力，最后协助企业获得最佳经济效益与社会效益。
3企业文化创新对企业管理的影响
3.1为企业管理奠定思想基础
企业文化是一种思想精神，在企业发展中起到正确指引作用。在企业生产过程中，无论是企业的普通员工还是企业的管理人员都应该坚持的思想精神。在企业发展过程中，企业应该形成统一的思想文化，只有在统一的思想文化环境下，才能创造出良好的企业文化氛围。企业文化一定程度上也是在充分尊重员工思想上建立的，企业文化的创新有利于推进企业管理方式的改进，正确的企业文化促进企业经营管理方式的完善，在企业管理过程中积极运用企业文化的相关理念，在一定程度上也能正确引导员工。
3.2促进企业人力资源的创新
人力资源是企业发展过程中的核心部门，企业主要通过人力资源管理部门招纳员工。在企业发展过程中，优秀的人才可以为企业创造价值。在企业对人才进行相关的企业文化培训时，丰富的企业文化能够创新人才培养理念，提高人力资源管理水平，提高人才质量。同时，在企业文化创新过程中，应该充分调动员工的积极性，使员工在文化创新过程中发挥自身的主动性，提高自身的工作热情，有利于提高员工的凝聚力，进而提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。
3.3促进企业产品创新
在企业发展过程中，有些企业间生产的产品是相同的，但商品价格却存在较大的差异，归根结底的差别就是企业文化之间的差别。当企业的知名度高时，企业的商品价值较高，企业的知名度较低时，企业的商品价值也较低。影响企业知名度的关键因素就是企业文化，如果一个企业在生产过程中重视企业文化的创新，就有利于企业品牌的建设，进而使企业在市场中树立良好的企业形象。企业不断创新企业文化，根据文化的不断创新进一步创新企业产品，进而增加企业的经济效益，促进企业的发展。同时，我们想要体现一个企业的经营管理，是需要通过管理的理念和方式实现的，并且一个企业的管理必须和企业文化高度一致。企业文化和企业管理理念之间具有密不可分的关系，它们之间存在着很强的关联性，而进行管理企业的最终目标就是，使得企业员工形成统一的价值观，如果想形成这种统一的价值观，必须要有企业文化创新作为前提，不断的提高企业的凝聚力。
3.4企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理需要有特定的管理思想进行引导，所编制的战略思想可以借助企业文化呈现出来。故此，企业文化创新对企业战略管理模式产生的影响是极为显著的。首先，企业战略管理可以把企业文化看作一类特殊化的手段，其作用是管控与制约企业管理策略实施的进程，为现代企业战略目标的实现奠定基础。同时，企业战略管理的改革和企业文化之间存在密切关系。故此，现代企业在编制战略管理变革措施的进程中，需一并对企业文化进行革新，否则，传统的企业文化将会对目前企业战略措施实施起到制约作用。正因如此，为了确保企业战略管理措施编制与实施的有效性，強化两者之间的协调性是基础，相互借鉴、相互促进，探寻一个最佳的平衡点，使现代企业在发展中富有生机与活力以及理性，借助企业文化创新的方式提升企业战略管理创新高度。
结语
综上所述，现代企业发展过程中，通过企业文化创新，可以是显示企业管理的创新，保证企业稳定长远的发展下去。因此现代企业发展需要重视文化创新工作，联系企业文化创新和企业管理创新，将企业文化创新的作用充分的发挥出来。
参考文献
[1] 杜艳艳.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].改革与开放，2009（07）；75.
[2] 王芳，宋策.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].东方企业文化，2014（20）；3-5.
[3] 彭聪.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].商场现代化，2015（17）；94-95.
作者简介：朱素英（1985.3-），女，山东菏泽人，政工师，主要研究方向为企业管理和企业文化建设等。