一、人力资源会计的重要性人力资源会计是一个会计分支学科，在1960年，美国密歇根大学首次提出这一概念，经过数代会计学科研究者的深入探究，目前企业管理中所应用的人力资源会计理论体系已经较为完善，为这一理论的实际应用及推广打下了坚实的基础。
在传统的会计模式中，人力资源是作为一项费用来核算的，这使得企业的损益表与实际财务状况出现较大的差异，管理者无法根据会计信息作出正确决策。相比与此，人力资源会计在人力资源价值衡量上的可靠度更高，它承袭了传统会计学中的基本原理、基本方法，并且在原有的会计平衡公式中引入人力资产、人力资本、劳动者权益等概念，建立了“物力资产+ 人力资产= 负债+劳动者权益+所有者权益”的公式，真正地将人力资源作为体现企业市场竞争力的指标，让管理者能够明确自身优势所在，加强企业管理，制定科学合理的长期发展战略。整体上来说，人力资源会计的重要性体现在以下两个方面：①人力资源会计能够为政府人力资源资源宏观调控提供信息支持。人力资源是现代化经济结构中的一大生产要素，应用人力资源会计理念，对区域内的人力资源进行计量、分析，形成数据详实、有理有据的书面报告，能够为政府人力资源的开发利用提供决策依据，促进人力资源结构的优化；②人力资源会计能够为企业的人力资源管理提供参考依据。对企业人力资源实情进行估量，明确现阶段企业人力资源管理中的不足之处，并且将会计账簿等用于企业人力资源的开发利用上，根据企业发展需求和人力资源实力，引进或培养人才，优化企业内部人力资源调配工作，对于企业的发展有着重要作用。二、人力资源会计的必要性随着社会发展理念的变化，人力资源在企业中的地位已然发生了翻天覆地的变化，在传统会计模式中，人力资源属于企业生产成本的一部分，而现在，人力资源已然成为企业资产的一部分，而且人力资源会计为人力资源的计量提供了确切的标准，这对于企业充分发挥人力资产的价值具有积极意义。对于企业来说，应用人力资源会计，加强人资管理，是十分有必要的。1.劳动者权益保护的客观需要随着企业经营规模的扩大，其经济效益会不断增加，这既是管理者的功劳，同时也离不开全体职工的努力，可以说，企业生产价值与职工劳动价值的体现是一致的，优化企业人力资源结构配置，充分发挥职工的个人价值，就是促进企业发展的有效性策略。有些企业并没有认识到劳动者的价值对于企业发展的影响，以剥削员工作为盈利的一种方式，人力资源会计的应用，对于提高企业对于职工价值认知极为关键，同时能够有效保护劳动者的权益，让职工的个人价值能够得到企业的认可，并且获得相应的酬劳。2.第三方产业发展的需求第三方产业是服务型产业，主要产品就是人力资源的劳务输出，正确衡量人力资源价值，对于第三产业的发展具有积极作用。对于这一类企业来说，加大人力资源会计的应用力度，正确衡量人力资源的价值，将之作为一种产品经营好，正视人力资源在企业发展中的影响，做好人才招聘工作，在企业经营过程中记录人力资源的相关信息，对企业的人力资源到现实资产转化的过程进行优化，建立起科学合理的人才优化体系。
3.经济外交发展的要求在经济全球化背景下，国际贸易范围不断扩大，人力资源流通变得更为普遍，大量海外优秀人才被我国高端企业引进，我国的优秀人才尤其是科研型人才也被国外吸收在保证人才流通均衡性的层面上，人力资源会计有极为重要的应用价值。有的时候，企业为了能够更好地向国际市场发展，会选择引进国外优秀人才，用于拓展海外业务，在引进人才时，企业可以应用人力资源会计理念，对人才引进的必要性进行评估，制定人才引进标准，保证人才投资的有效性。
三、人力资源会计的应用策略1.加大研究宣传力度，完善相关会计准则人力资源会计的实践，需要以完善的理论体系为支点，相关部门应该加大对于这一会计分支的投资力度，鼓励会计研究人员针对我国企业发展实情，建立与中国国情相符合的人力资源会计理论体系，并增大宣传力度，让企业充分意识到人力资源会计在企业管理中的重要性与应用必要性，提高其应用范围。同时，为了统一人力资源会计的应用流程，应将这一分支纳入现行会计准则体系中，企业在开展财务管理工作时，编制好人力资源会计报告，保证企业财务信息的真实性和全面性。
2.鼓励推广试点工作，健全相关评估机构为了扩大人力资源会计的应用广度，应做好推广试点工作，在区域内选择规模适中且具有一定代表性的企业，进行试点，总结出工作成果，带动其他企业积极应用人力资源会计理论体系，完善现行的企业人力资源管理机制和财务管理机制。此外，应用人力资源会计理念，意味着企业需要一批具备人力资产评估能力的职工，为了保证这一方面的人才输出，政府应该积极支持响应，协助建立人力资源评估人才培养机构，提高评估人员的基础理论知识高度及综合业务水平，促进人力资源会计在企业中的应用。
四、结语现在的社会是人才的社会，一个企业，拥有与公司相同理念的高素质人才，拥有稳定的团队，拥有较高的企业凝聚力，才能保证公司稳步向前发展，不断开拓新市场，扩大市场占有率，提高企业经营效益。但是如何合理应用人才，挖掘出人才的价值，则是企业人事部门甚至管理者需要思考的一个问题。一直以来，人力资源都被认为是企业综合实力的重要影响因素，但由于没有确切的衡量标准和转化指标，其实际价值一直得到不到肯定，这使得人力资源的管理无法有效进行。人力资源会计的应用，为企业对人力资源的成本、价值的计量提供了一个可行的程序，帮助管理者明确了人力资源开发的经济效益，这对于企业的长期发展具有指导性作用。