周鑫
兰州石化公司治安保卫部甘肃兰州730060
摘要 本文首先对目前企业常见的内部治安风险问题进行了分析，并提出了几点针对性的建议，供企业参考。
关键 院企业；内部治安；风险；防范
0 引言
做好企业内部治安工作，加强对风险的防范，对于保障企业各项生产经营活动的正常进行具有十分重要的意义。加强企业内部治安，关乎企业内部员工的切身利益，可以给企业的各项工作创造良好的秩序和环境，维护企业内部人员之间良好的关系，有助于实现企业的健康和谐发展。
1 企业内部治安风险常见问题
1.1 内部治安问题繁多在社会主义市场经济转型的关键时期，很多企业一味的注重经济发展，而没有理顺各种利益关系，没有做好企业内部各项治安保障措施，不能适应新的社会发展形势。首先，由于企业领导和管理者对内部治安工作的重要性认识不够充分，因此在内部治安工作方面的人力、物力、资金等投入力度不足，治安保卫力量配备不够，比如企业内部治安工作开展所需的安全设备配备不足，缺乏专业的安全技术和安全管理工作人员，巡防队伍建设力度不够等，这些都严重影响着企业内部治安防范工作的顺利开展。
其次，为了尽量减少运营成本，很多企业需要进行减员，在这一过程中，企业治安工作人员会是首先考虑的对象。此外，部分企业由于生产经营方面出现困难，职工的工资待遇等往往难以落实到位，有的甚至长期拖欠工资，触及了职工的切身利益，而领导对此置之不理，引发群众不满，进而矛盾激化引发上访、罢工等现象的出现，影响企业的正常秩序，甚至企业的内部安全稳定也受到影响。
1.2 企业外部社会环境的影响随着社会经济的迅速发展，企业为了获取更高的利益只注重经济效益的增加，而忽略了内部治安工作。另外，不管是企业领导还是职工，由于平时缺乏治安方面的相关教育培训，普遍缺乏治安防范意识，对于侵害企业利益的行为视而不见，为不法分子实施犯罪提供了条件。尤其是随着现代科学技术的进步，很多不法分子开始选择侵入企业内部管理软件系统实施犯罪，给企业的生产经营、业务及内部机密的安全性带来了极大的威胁甚至是危害。还有一些犯罪分子选择企业生产的产品以及生产所需的设备作为安全破坏对象，比如盗取企业生产物资、设备器材等，给企业造成严重的治安风险，导致企业各项生产经营活动难以顺利开展。
1.3 突发事件及其不确定因素难以预防企业在正常运营及发展过程中，不可避免的会遭遇一些突发性事件，而且都具有不可预见性，比如地震、火灾、经济危机等，都具有很强的破坏性，很可能会给企业带来不同程度的经济损失，甚至导致企业瘫痪、破产甚至倒闭。这类治安风险都是企业自身难以控制的。因此，只有做好了企业治安风险防范工作，才能在这些突发性事件来临时不至于措手不及，而是用积极有效的措施来应对处理，从而保障企业的安全稳定。
2 做好企业内部治安风险防范工作的意义
2.1 为企业的生产经营保驾护航做好企业内部的治安工作，能够为企业各项生产经营活动提供有力的保障，营造一个安全的企业运行环境。做好企业内部治安防范工作，提高安保人员治安防范的工作水平，与公安机关相互配合，严厉打击盗窃、抢劫等犯罪活动，使犯罪分子不敢轻易做出危害企业安全和利益的行为，从而为企业实现内部安全稳定，获取更大的经济利益提供保障和支持。
2.2 为企业创造良好的内部治安环境做好企业内部治安防范工作，可以为企业的各项活动营造一个健康、安全的运行环境。比如，保证企业生产所需的设备安全，可以有效防止由于设备故障造成生产工作人员受伤、设备老化不合格造成工作环境污染等安全事故的发生，使企业生产经营在安全稳定的环境中进行，同时还能有效避免安全事故给企业造成经济损失，从而实现企业的稳步持续发展。
2.3 保障企业快速有效应对企业内部突发事件如前文所述，企业无时无刻不面临着许多不确定的安全因素，而这些不安全因素很可能导致突发事件，给企业的安全造成威胁。因此，加强企业治安工作队伍建设，做好企业内部治安风险防范工作，对于企业积极有效的应对突发事件具有重要作用。比如，在面临火灾、地震等自然灾害事故时，能做出快速反应，迅速疏散人群，为企业安全生产提供支援；在面临突发的职工上访、群体闹事等事件时，能够有效化解矛盾，防止事态恶化，维护企业形象，从而为企业的稳定工作提供强有力的保障。
3 防范企业内部治安风险的措施
3.1 提高对企业内部治安工作的重要性认识安全高于一切。首先，企业领导要充分认识到内部治安工作的重要性，积极改进管理方式，引导安保工作人员做好企业内部治安工作，从而适应新的社会发展形势的需要。其次，加大对内部治安工作的投入力度，积极引进人才，完善治安工作队伍建设，提高其工资待遇，确保安保工作队伍的专业性和科学性。然后，完善安全防范责任制和事故责任追究制并积极落实，努力为企业内部治安工作创造良好的环境。
3.2 加强企业内部治安制度建设企业要想切实做好内部治安工作，就必须要结合企业自身特点，不断完善内部治安保卫管理制度并进行细化，保证治安制度覆盖企业全角落，增强制度的可操作性，领导也要提高重视，明确态度，保证制度具有约束力。此外，还要根据实际情况随时进行制度的修正，使之不留死角，得到全方位落实。比如，治安工作要细化到治安巡逻、人员物资进出、危险品管理、承包商治安管理等各个小的方面，使企业各项业务都在安全的制度规范下有序进行。
3.3 实现治安防范科技化为了有效应对日益科技化的安全风险，企业内部治安防范工作要走科技化的道路，不断提高治安工作人员的知识水平，提高治安防范能力。加大技术防范力度，比如加大企业内部防控网建设力度，防止外部不法分子侵入内网获取企业内部数据和机密。运用现代科技手段形成治安防范的网络化，从而有效防范治安风险。
4 结语
目前，由于受内部矛盾、外部环境、突发事件等各种因素的影响，我国大部分企业都存在内部治安方面的问题。针对目前我国企业内部存在的治安方面的常见问题和风险，企业应该加强对治安风险的防范，提高对内部治安工作重要性认识，不断完善相关制度建设，实现治安风险防范的科学化、专业化和科技化，从而保障企业各项生产经营活动的正常开展，促进和谐企业的构建。
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参考文献
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