周 慧
（上海理工大学管理学院MBA硕士研究生，上海 200093）
摘 要：在我国的经济建设发展，市场经济体制的不断健全，良好的企业财务内部控制是一个企业维持发展的重中之重。现如今，全球经济化的趋势不断加强，对目前我国企业财务内部控制带来了新的挑战，传统类型的企业财务内部控制已经不能满足当下企业的需求和发展，想要提高经济效益，企业的管理者应该了解目前的经济财务内部的相关信息，制定合理的财务内部制度。本文浅议构建企业财务内部控制的一些方向和对策，加强完善企业内部制度的作用。
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关键词 ：企业；财务；内部控制；体制构建
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）05-0089-01
收稿日期：2015-02-08
作者简介：周慧（1985-)，女，江苏盐城人，上海理工大学管理学院MBA在读。研究方向：财务金融。
在企业当中，财务内部控制作为极为关键的一环，要将公司财务的战略方向，一些列方针做到监督与控制，只有将有效的制度进行强化，才能将企业的利益发展变得更强，财务的内部控制才变得有意义。因此不但要提高财务管理的相关水平，日常也要将内部控制的层面做到根本的完善。针对企业财务内部控制的构建以及可能存在的相关问题，我们需要及时采取合理的解决措施，保证企业的正常发展。
一、企业财务内部控制的构建意义
1.所有的企业都需要经济利益的维持，在社会大潮的不断影响下，管理的体制也在由内而外的进行着不同的改变。从前的经济体制主要为满足国家的方针计划进行构建，改革开放以来，应对目前的市场经济，企业的竞争开始显现。在明确国家和企业的责任关系后，财务内部控制就变得尤为重要。首先保证着企业的正常运转，还要为企业提供经济发展的方向。
2.企业的活动是非常复杂和多变的，涉及的业务也是十分广泛，想要得到准确、及时的信息需要相关负责人员进行反馈和分析，最终企业所有的动态需要由财务内部控制人员进行分析企业的财务状态。将状态进行分析和对比，避免企业所发生的错误，保证企业内部的正常运转。因此在一个企业内部，构建一个完善、专业的企业财务内部控制是十分重要的。
3.在资源越来越贵重的当代，企业的每一项选择其实也是一种消耗。为了降低消耗，产生最大的收益，我们需要加强各种监控手段进行控制。所以这样的重担需要由企业财务内部控制进行负责。财务内部控制可以加强企业内部资源的合理使用，将相关负责的更加清晰，减少内部资源浪费的情况。有助于提高企业内部的效率，最终会提高企业的经济利益。
二、构建企业财务内部控制的原则
在构建合理的企业财务内部控制之前，我们也需要明确财务内部控制的原则。根据我国现有的经济状况和管理运营的情况来看，我们目前的企业财务内部控制一般需要以下几个原则，这些原则不但是企业进行内部管理的基本尺度，也是加强企业内部管理的要求。
根据我国现有的财务相关法律，以及实际情况来看，构建企业财务内部控制的原则一般包括：合法性、控制性和有效性。从合法性原则来说，一切经济管理活动都必须依照法律进行，这是国家公民和企业必须遵循的要求，只有符合法律要求才能立于不败的根本；其次，从控制性来说，企业的一切经济活动都要根据企业的内部情况来进行使用，符合企业的相关规定，将资源使用加以控制和监督，合理的选择加以利用才能达到最大的经济效益；在构建企业财务内部控制的时候一定要符合企业自身的规模和经营种类，也是所谓的“因地制宜”。只有合理有效的进行构建，从法律及相关规定来进行选择和设计才能有一套符合企业自身的财务内部控制系统。
三、企业财务内部框架的构建
有了企业财务内部控制原则，就可以构建企业财务内部控制的基本框架。
1.在企业内，想要将企业财务内部控制进行构建需要有一个良好的环境。企业应当支持构建，以认真的态度将构建落实到底。努力将各个管理层，所有员工进行学习和理解，将企业财务内部控制融合到企业文化当中，做到将企业财务内部控制融入到企业的所有内容里。
2.既然有了一个良好的构建环境就需要专业的人员进行负责。组织人员将企业财务内部框架进行计划、审视和实施。在企业内部需要经济变动和企业方向规划等重要事务时，需要财务内部控制进行参考和提供相关的信息，便于将企业的方针进行的更为正确，不但提高效率，也能使公司的决策达到更好效果，将企业的财务风险降低。
3.财务控制要根据不同的业务类型等实际情况进行建立。企业需要在全新的层面进行整合控制，对企业财务内部控制的每个环节进行研究分析，将信息进行整理，分析出最为薄弱的地方，强化企业财务的作用。想要保证财务内部控制具有时效性，要是财务内部控制渗透到每一个企业的各个层面中。完善企业财务内部控制制度认真贯彻落实财务内部控制的每一项细节，逐步完善内部控制的所有框架，真正做到将财务内部控制融入到企业的每一项活动当中。
4.企业财务内部控制的构建后，还需要不断地完善和统一的管理。建议企业财务内部也建立绩效评价总结，将日常企业财务内部的客观、真实的企业经济行为作为反映企业内部活动的重要根据。通过对企业内部实行绩效评价总结，可以将财务内部控制层面的活动操作更为清晰和直观，培养企业内务内部控制的企业经济意识，将企业财务内部控制真正的与企业利益进行统一，只有不断地进行自我调整和监督，才能将企业财务内部控制进行的更为全面和持久。
四、结语
企业财务内部控制还需要很多的工作要进行，在经济现代化的企业当中也会面临诸多问题。每一个环节都是相互关联和影响的，想要有效的将工作效率提高、经济利益的提升需要所有部门的合作。总之，想要完善企业财务内部控制的框架还需要企业的不断努力。
（责任编辑：孙伟明）