文 王力
“竞底”是一种竞争模式，它是以打压人的价值为基本手段，通过不断向底线靠拢，把自己或他人打到难以容忍的底线，从而获得竞争优势。 “竞优”是以提升人的价值为手段，来长久地提高竞争力。“竞底”和“竞优”是竞争的两种模式， “竞优”更多的是依靠人的聪明才智，是一种向上的发展，且没有界限； “竞底”则是一种向下的适应，它考验人对生理、心理极限的忍受能力，它有严厉的底线限制，只要击穿底线，一定会引起灾难性的后果。
中国是个“竞底”比较普遍的国家，主要表现为：企业急功近利，不重视基础研究，缺少深层次的思维，想象力、创新力不足；唯绩效考核论，在中国文化背景下，等级观念强烈，惟命是从，人人甘当螺丝钉，只求完成任务；“竞优”的研发成本高，产权保护难度大，同时存在巨大风险，普遍存在“不敢面对失败，不求有功、但求无过”的心态；只顾规模，不重效益，盲目做大。
经过三十多年的高速发展，所谓的“人口红利”“资源红利”“制度红利”逐步消耗殆尽， “毛巾”里的水分越来越少，靠“干毛巾拧出水来”的竞底精神，时刻有“毛巾拧断”的忧虑。
要实现从“竞底”到“竞优”的转变，首先，需要观念转变。越大越好、做大做强等“大”的企业发展观根深蒂固，不顾效益的扩张，是很多企业倒闭的根源；其次，需要鼓励创新。创新很难在短时间内看到什么收益，甚至还可能血本无归。如果总是要看到有什么“好处”才肯投入，那恐怕创新的步子就很难迈出；最后，需要提高质量，寻求特色发展之路。同质化严重、产能过剩、数量过剩是企业“竞底”的根源。
在国家“创新驱动”的新形势下，企业如何走出“低层次”，很多企业都在磨刀霍霍，希望“杀出一条血路”来，从“竞底”突围。
（作者单位：中交二航局第四工程有限公司）