赵晓娟
（赤峰市林西县发展和改革局，内蒙古 赤峰 024000）
摘 要：预算管理在改善企业经营管理上有着积极的作用，是企业管理的重要组成部分，作为现代企业管理的核心内容之一，其已经被公认为是企业中有效的管理手段和工具。本文将浅析预算管理在企业管理中的应用及作用。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ：预算管理；企业管理；应用研究
中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000—8772（2014）10-0249-01
一、预算管理的简介
1、预算管理的内涵
预算管理不只是企业内部某个单一部门如财务、会计或是某个特定职能部门的管理，而是整个企业的内部管理。企业可以通过在内部实施预算管理，适度设立企业的经营发展目标，真实计算出在预算期内企业将发生的生产的各种业务的所需资金投入，全面资源管理，形成企业的全年预算。以此保证企业各个部门的生产、运营、管理、投资等各项活动的顺利完成。
2、预算管理的基本内容
全面预算含盖经营预算、资本预算和财务预算这三大类。经营预算和财务预算主要服务于一年之内的短期预算，譬如，月度预算、季度预算和年度预算。而资本预算主要用于企业内一些预算期在一年以上经营做长期预算。
经营预算是联系企业日常各种经营业务的预算，与经营业务的各个步骤紧密相连。包括销售预算、生产预算、成本预算和费用预算等。资本预算则是包括对企业的长期投资和筹资的预算。作为企业的综合性预算，财务预算包含现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等部分。
二、预算管理在企业管理中的重要性
1、预算管理的实行对企业战略计划的落实作用重大。企业的战略计划可以帮助企业将优势资源集中，从而完成企业的战略目标。因此，通过实行预算管理达到战略运作的要求，使战略计划细化，再通过绩效系统使之与其他部门、员工相结合，这样才能更好的实施战略计划。2、预算管理能够提高企业管理者的管理能力。在内部分散的大型企业中，对稀缺资源的协调使用是每个季度不可缺少的活动，企业必须要有长远的目光，为企业日后经营可能出现的状况做好预算和准备计划。
3、通过对企业做预算管理，可以对未来业绩的实际结果做更好的判断。预算不仅是企业战略计划的关键，也是业绩评估过程中不可缺少的一项，它为企业的预估提高了良好的基准点。
4、预算管理对企业的整体运作有很好的沟通和协调作用。
三、预算管理在企业中遇到的问题及对策
1、预算管理缺乏系统性。
现今，不少企业对于预算管理的理解不当，只简单的任务其是财务预算，应该由财务部门或某一单一部门负责，而与其他部门没有关系。基于这种情况，预算管理在企业中得不到其他部门的支持，致使预算管理的编制和运作存在很大问题，使企业的预算管理缺乏系统化。
因此，就此问题，企业的高层管理者应该注重下层管理部门的调整，将各个部门紧密结合，才能使预算管理发挥出它在企业管理中的重要作用。
2、预算管理缺乏科学性。
预算管理的方法有固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算等几个方面每种方法都有自己的适用条件。而目前，许多企业为了省事，只选择了其中一种方法进行企业预算，导致预算结果的失去科学性，也脱离了实用性，最终致使企业经营出现损失。
所以，企业在预算时应该够综合使用这些方法，使管理过程中能够扬长避短，使预算更加切合实际，避免企业出现不必要的损失，使企业管理经营也更加顺利。
3、预算管理松散。
有许多企业下层管理者为了增大企业的实际业绩以获取私利，会故意夸大业务预计的资源投入和项目难度，或是故意将业务预计产出能力压缩，致使预算编制不够合理，难以全面预算松弛是指企业故意夸大业务活动预计耗用的资源量及作业难度，或故意压缩业务活动预计产出水平，导致没有编制出合理的预算用以业绩考核。最终造成企业管理内部漏洞百出，问题很多，业务经营也不能顺利完成。
对于这些问题，企业高层领导应该严格把握企业各种业务的进行，杜绝下层管理滥用职权破坏预算管理。同时也要设立健全的激励机制，使员工工作积极性调度起来，这样能够使企业的整体管理更加顺利，也能避免出现下层管理者为己私利徇私管理，以此也能促进预算更加切合实际。
四、总结
总之，预算管理作为企业管理的重要形式，具有系统性、科学性、可控性等特点。其对于企业制度的建立，企业管理能力的提高，以及企业的市场竞争力的增强都十分重要。因此，预算管理在企业中的应用也成为必然。预算管理可以让企业能够更好的明确战略目标，灵活管理，使企业的核心竞争力得以提升，实现企业价值最大程度的提升。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献：
[1] 吴昌秀，企业全面预算管理[M]，机械工业出版社，2009（5）,
[2] 周旋，杨鑫，周鸿《如何正确理解全面预算管理的内涵》载《湖南商学院学报》2004年第3期.
[3] 苗生珍《对基于平衡计分卡的企业全面预算管理的设计和探讨》载《财会研究》2010年第9期.
[4] 王化成《全面预算管理》中国人民大学出版社2004年版.
[5] 高晨，企业预算管理———以战略为导向[M]，北京，中国财 政经济出版社，2004.
[6] 张琼，浅析全面预算管理在我国企业实施中存在的问题，经济管理新管理，2007.2.