袁三军
（河南牧业经济学院经济管理系，河南 郑州 450046）
摘 要：在任何经济环境下企业的经营都存在着一定的风险，郑州航空港区背景下，企业的发展遇到了很大的机遇，但必须保持冷静的头脑，看清机遇背后企业应该努力的方向。利用好该机遇的同时注重该背景对于企业内部环境的影响，抓住时机进行企业内部环境的改善。才能有效的借助郑州航空港区发展的“东风”，实现企业经营效益的更大突破。
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关键词 ：郑州航空港区；企业经营效益；机遇；思考
中图分类号：F276 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2014）16-0081-02
1郑州航空港区背景下关于企业经营效益的分析
1.1郑州航空港区背景下企业发展的机遇
郑州航空港区被的迅速发展给企业带来了很大的发展机遇。第一，政策优势带来的机遇。郑州航空港区的建成和发展经过慎密的规划，投入了大量的人力、物力、财力等，加之政府陆续出台了一系列配套优惠政策，加速了当地经济的发展，为企业运营创造了良好的条件，促进了企业的盈利和发展。第二，郑州航空港区是目前中国所有对外开放区域中层次较高的经济发展区域，除政策的优惠外，基础设施建设齐全，是一个名副其实的国际化分拨配送中心。区域内的道路、供电、供排水、天然气等建设完备，医院、学校、购物 、文化、娱乐等应有尽有，确保了企业发展的基本条件，同时为企业的发展带来了很多的商机。第三，作为国际化分拨配送中心，郑州航空港区将企业推向了国际舞台，在此背景下，企业有广泛的参与国际竞争的机遇，为企业的发展赢得了更广阔的空间。第四，受现代人环保意识的影响，郑州航空港区建设对生态环境问题作了较深入的思考，将生态景观完美的融入城区建设，以其生态优势吸引投资。良好的生态环境也为企业的发展提供了有力支持。例如，生态环境优美，基础设备齐全的经济区更容易吸引人才，人才的涌入为企业注入了更强大的竞争、发展核心动力。
1.2企业经营效益的影响因素分析
企业经营的效益受企业经营的外部环境和内部环境影响，郑州航空港区的经济背景为企业提供了较好的外部发展环境。如便利的交通条件，2011年，仅机场货运已达10万吨，使企业的产品能够远销世界各地。又如优惠的税收政策及良好的金融环境，降低了企业的运营成本，提高了企业资金的周转灵活度及利用效益，对企业的发展提供了积极的支持。此外，还有文化、法律等环境，为企业的发展提供了多方位的便利条件。因此，在郑州航空港区背景下，企业经营效益主要取决于企业的内部因素，企业经营效益的实现和提高需要结合企业发展大环境的利用进行思考。如产品的定位、市场营销等等，企业运营的成本支出及收益等等。如何能在法律允许范围内有效的利用航空港背景下的各项政策，是降低企业支出，增加企业收益的主要途径之一，有利于企业经营效益的提升。
2郑州航空港区区背景下企业经营效益分析
2.1实现企业经营效益最大化的细节思考
企业效益的获得可以通过很多途径，实现企业效益的提升也需要进行多方面的思考。首先，产品是企业运营、生产和发展的根本，企业效益最大化的实现，要做好企业产品的生产、营销、宣传等工作，重视整个过程中的各个环节，落实企业产品的价值。其次，企业资金的高效利用，是企业利用一定资源获得最大效益关键。再次，员工是企业生存和发展的基础，企业经营效益的实现离不开员工的积极贡献。第四，生产技术的先进程度，对企业生产效益的影响巨大，是实现企业经营效益不可缺少的条件。第五，先进的管理体制是确保企业稳定发展的基础，促进了企业各部门、各人员的办事效率，确保了企业运营的安全、可靠、高效，有利于企业最大经济效益的实现。结合这五个方面，对企业经营的细节进行深入的思考，对提高企业经营效益有积极意义。
2.2郑州航空港区背景下企业经营效益的思考
2.2.1产品的生产和营销
首先，郑州航空港区背景下，发达的物流环境为企业商品的营销带来了很大实惠，降低了企业运营成本，给企业带来了更多的收益。其次，郑州航空港区是一个国际化分拨配送中心，商品种类丰富，选择多元化，有利于产品价值的实现和产品适销对路的运作。再次，在郑州航空港区背景下，各大企业纷纷入驻该经济区，不同的促销手段为企业提供了更多的学习和借鉴机会，促进了企业营销手段的提升，增进了企业的销售业绩，有利于企业经营效益的提高。
2.2.2企业资金的高效利用
通常情况下，企业经营的效益受两方面影响较大，一个是产品的推广和销售，一个是成本的控制。而在具体的企业经营中，成本的管理往往不被重视，在粗放成本管理下很难维持企业的可持续发展。郑州航空港区为企业提供了良好的发展机遇，在此背景下，企业应树立正确的成本管理意识，将成本管理意识、行为融入到生产销售等环节之中，降低企业运营风险，提高企业的经营效益。
2.2.3人才对于企业经营效益的积极意义
人才是现代企业竞争的核心力量，郑州航空港区为广大企业提供机遇的同时也为人才提供了大量的发展机遇，受其影响，大量的人才涌入该经济区域，为企业的人才战略提供了充足的、宝贵的资源。在此背景下，企业要树立正确的、科学的用人机制，一方面，能有效的招揽人才，使才能为我所用，为企业的发展尽力。另一方面，要重视人才积极性、创造性的激发，不断改善企业薪资福利制度等，为人才提供更多的机会，使其树立强烈的为企业服务意识、效益意识和竞争意识。同时，重视对企业员工的培训、培养，使他们的身心毫无保留的融入到工作之中为企业服务，为企业创造更多的财富。
2.2.4先进科技的贡献
科技是先进生产力的代表，郑州航空港区的建设使很多先进科技集于此地，为企业经营效益的提升创造了良好的机遇。在郑州航空港区背景下，首先，企业要有利用先进科技的意识，才能在经营过程中发现有利于企业生产工艺等改良的技术。其次，企业重大经济的相关决策要有一定的风险意识，做好两手准备。在进行技术革新前做充分的市场调查，以确保新科技引入的适当性、实用性。再次，打破陈旧思想对企业经营的影响，积极地接受新科技、了解新科技，研究新科技，尽可能使企业的生产、营销走在科技的前沿，确保企业经济效益的实现和最大化。
2.2.5先进管理经验的利用
“重生产轻管理”的意识在任何区域都会影响企业经营效益的实现，阻碍企业的持续、稳定发展。在郑州航空港区背景下，企业一定要解放思想，勇于创新，在自身经营的基础上有效的吸收、利用其他先进的管理经验，以促进企业综合管理水平的提升。一方面，先进管理经验的利用要与企业生产、销售等运营活动结合起来，不断的在实践中摸索、完善，促进企业管理与企业生产模式的完美结合。另一方面，要结合企业发展实际，对于先进管理经验的利用保持清醒的头脑，不冲动、不盲目，要掌握好企业发展的时机，结合企业现状，通过管理实现企业资金的高效利用，企业人力资源的有效利用，以促进企业经营效益的实现和提高。
3结语
郑州航空港区代表的是先进的生产科技、先进的管理经验、完善的基础设施配置及优惠的政策等，是企业发展的一次良机。外在条件的优越性对提高企业经营能力极为有利，但是企业内部的经营管理才是企业持续、高效发展的重点。通过内部管理的协调，充分的利用外部的优越环境，为企业经营效益的实现创造机会。同时，通过内外部有利环境的结合，使企业在竞争激烈的大市场永立不败之地，才是企业经营效益研究的最终目的。利用好大背景提供的良好机遇，从产品营销、人才利用等方面把握好该机遇的利用与发挥，是实现企业经营效益持续、稳定发展的需要，是企业利益最大化的保障。
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参考文献：
[1] 王永敏，机遇企业经营效益的经济管理对策分析[J]，中国市 场，2013（29）：48-49.
[2] 沈洁，浅析郑州航空港区区发展国际航空物流的优势及建议[J]， 现代商业，2013（35）：54-54.
（责任编辑：陈丽敏）