雷宏淼
（广东外语外贸大学，广东 广州 510006）
摘 要：改革开放以后，跨国公司开始进入中国，企业社会责任这一理念也随之被带到了中国，不仅进入了中国学术界的视野，也引起了社会各界的广泛关注。本文通过分析跨国公司进入中国以来各阶段的社会责任表现，总结出在华跨国公司社会责任的发展情况，得出在华跨国公司社会责任总体形势是趋好的，但是，在总体形势趋好的情况下，仍存在着部分在华跨国公司社会责任缺失的现象。
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关键词 ：跨国公司，社会责任，发展历程
中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）01-0269-02
一、引言
在西方，企业社会责任早有提及，从20世纪60年代对企业社会责任的纷争到90年代众多企业对企业社会责任的认同和支持，期间经历了30 多年的时间，到90年代末期，企业社会责任才逐步走上制度化的发展轨道。进入经济全球化时代后，跨国公司日益成为了最重要的经济实体，也成为了社会责任的最主要承担者。随着1979年中国改革开放，跨国公司开始走进中国，彼时跨国公司正在兴起的企业社会责任运动也延伸到了中国，跨国公司开始将其履行社会责任的范围覆盖到中国。
二、在华跨国公司社会责任发展历程
在华跨国公司社会责任的发展大致经历了三个阶段，每个阶段跨国公司履行社会责任的情况都不相同，各有特点。
第一阶段：1979年改革开放到1992年
改革开放初期，尽管我们对外宣布欢迎外商投资，但是最初几年只有少数著名跨国公司在华投资，而且这些投资多数是小规模的实验性投资。八十年代中期以后，随着我国鼓励外商投资规定的陆续出台，外商投资才逐渐增多。但是，这一阶段在华投资的跨国公司总数仍然较少，投资的项目也较少，而且跨国公司在中国也还主要是销售产品与转让技术。因此，这一阶段在华跨国公司只是履行了最基本的社会责任，在经济责任上，为中国消费者提供了优质的新产品与服务，把先进的技术介绍到中国，另外，做到了遵守相关法律法规，履行了法规责任。经济责任是企业的目标，法规责任是企业必须承担的社会义务，因此可以说，这一阶段跨国公司并未重视在华履行社会责任。
第二阶段：1992年到2000年
20世纪90年代初，跨国公司大规模投资进入中国。从西方国家发起的社会责任运动此时也蔓延到了全球，此时的跨国公司比过去更加注重企业全面的责任，即不仅强调企业为股东价值最大化负责，而且强调企业对于社会与环境的责任。与此同时，全球公司比过去的跨国公司更加注重其在投资和经营所在国的责任。因此，这一时期的在华跨国公司开始注重社会责任的履行，主要表现在以下方面：
经济责任方面，许多跨国公司纷纷进入中国投资设厂，增加了中国的就业和税收，带动了中国经济的发展；跨国公司众多优质的产品和服务很好地满足了中国消费者的需求。到1996年底，美国最大20家工业公司中的18家，日本最大20家工业公司中的19家，德国最大10家工业公司中的9家和韩国最大20家工业公司中的16家均已在华投资。这些跨国公司在中国投资了众多项目，单项投资数额也急剧放大，20世纪90年代以来跨国公司在华单个项目投资额平均超过1000万美元，超过1亿美元的项目也越来越多。这些投资有力地推动了中国经济的繁荣发展，丰富了中国消费者的物质生活。
环境责任方面，许多在华跨国公司内部设立了环境管理的专门机构，负责对公司的环境社会责任履行情况进行评估；设立更为严格的环境标准，主动承担环境社会责任；还设立各种环保奖项，鼓励企业进行环境保护。早在1992年，杜邦公司就在公司董事会下设环境政策委员会和环境领导委员会。三菱化学公司在1996年将公司总部的环境保护与安全处扩大为环境保护与安全部，下设环境安全处与全球环境处，以加强环保和安全工作。1997年，松下在唐山建立环保奖励基金。
伦理责任方面，大部分在华跨国公司都重视对员工利益的维护，对自然环境、资源的保护。1995年，可口可乐公司与复旦大学合作开办了可口可乐管理学院，专门培训管理人才。
第三阶段：2000年至今
进入21世纪后，在华跨国公司履行社会责任呈现复杂化，一方面跨国公司进一步强化在华社会责任；另一方面，在华跨国公司社会责任缺失的现象也明显增多；但总的来说，跨国公司履行社会责任态度趋向良好。
经济责任方面，随着中国入世进一步加大开放力度，在华跨国公司加大了其价值链两端的投资，开始把整个价值链转移到中国。与此同时，跨国公司加大了对中国工业结构中上游产业的投资，例如石油化工和钢铁业等重工业、化学工业投资，推进了中国工业结构调整。跨国公司也加大了对服务性企业，如银行、保险等金融业投资以及批发零售业投资，促进了中国产业结构的调整。目前全球最大的500家跨国公司中已有490家来华投资，跨国公司在华设立的研发中心已超过1160家，对国内企业技术溢出效应明显，从而有力地推动了整个中国社会的发展和进步。
环境责任方面，在华跨国公司将全球最新的环保理念引入我国，通过捐赠现金、植树造林、开展绿色活动等多种形式的环保活动，为我国的环保事业做出了贡献。3M公司就是其中的一个典范。自2001年起，3M在中国建立了91个3P环保项目，减少污染物排放超过11400吨，为我们取得了超过3亿元的经济收益。”2004年开始，3M基金通过CI·山水自然保护中心，捐赠3200万，在中国开展 “森林多重效益项目”和“淡水保护项目”。3M中国也多次荣获“最受赞赏的在华外商企业”“最佳企业公民”“世界500大企业在华贡献上榜企业”等多项荣誉。
慈善责任方面，近几年在华跨国公司对华捐赠逐年增加。这些在华跨国公司的主要捐赠方向为教育、体育、灾害、环保、健康、疾病等领域。教育是跨国公司的最主要捐赠方向，有 68.8%的公司对此进行过捐赠。在 2007 年 11 月由《南方周末》公布的“世界 500 强企业在华贡献排行总榜”上榜的100 家跨国公司中，70 余家在华跨国公司有各种类型的捐赠行为。
伦理责任方面，在华跨国公司努力改善员工的工作条件，提高员工的工资待遇，为员工制定职业发展规划，提供更多的学习和深造的机会，从更加人性化的角度提高员工的福利，关注员工的成长，较好地履行了其对员工的责任。在宝洁，有专门场地为员工安排瑜伽、有氧健身操、拉丁舞、街舞等免费健身活动，公司还设有专业按摩室、医疗室甚至水果贩卖点等设施，鼓励员工尽可能多地利用。
此外，2000年以后，在华跨国公司还开始对中国供应商实施CSR评估和审核，只有通过评估和审核，才能建立合作伙伴关系。这就将社会责任延伸到整个供应链，带动更多企业履行社会责任。另外，发表企业社会责任报告也是在华跨国公司新世纪强化社会责任的重要表现之一。越来越多的在华跨国公司发表企业社会责任报告，将本企业在华的社会责任履行情况公之于众，接受公众的监督。
在跨国公司强化其社会责任的同时，近几年来，在华跨国公司社会责任缺失的事件频频被爆出。在华跨国公司在中国社会责任缺失的行为综合起来主要涉及如下几个方面：不遵守中国工会法，拒绝甚至公然对抗组建企业工会；存在重大环保违规行为；商品服务存在严重质量问题，并且其产品质量遭到中国消费者多次甚至重大投诉；此外，一些企业在中国还存在对中国官员和企业主管行贿以及受贿，直接触犯中国的法律；奉行双重市场标准，侵犯我国消费者知情权与选择权；非法避税现象越来越严重；滥用市场和知识产权优势，限制竞争，涉嫌垄断。
综上所述，从改革开放到现在，在华跨国公司从最开始的不主动履行社会责任，到90年代开始慢慢重视社会责任的全面履行，再到新世纪的进一步强化社会责任，一步一步朝着更加积极主动履行社会责任的方向发展，可以说，在华跨国公司社会责任总体形势是趋好的。但是，在总体形势趋好的情况下，仍存在着部分在华跨国公司社会责任缺失的现象。
（责任编辑：赵媛）