熊林祥
（河南龙宇能源股份有限公司，河南 商丘 476600）
摘 要：本文对企业财务内控管理创新模式进行深入分析。
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关键词 ：企业；财务内控管理；创新模式；思路
中图分类号：F235文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）19-0143-01
收稿日期：2015-06-12
作者简介：熊林祥（1988-），男，汉族，河南信阳人，本科，初级会计师，科员 ，研究方向：财务会计核算。
1.财务内控管理模式对企业的价值以及必然性
信息时代的来临，使得各企业在引进科学技术设备和管理经验的同时进行企业内部的管理模式改革，尤其是一些至关重要的能源企业，它们不仅是经济发展的前提保障，也是国民经济中的重要组成部分。
现今企业发展秉承可持续发展的原则，贯彻落实政府的经济发展方针政策，企业中充斥着满满的竞争意识，企业管理层不断提升自己的管理意识。但是企业中成本及资金管理部分仍然存在不完善的地方，然而财务管理是企业运作的关键点。这是需要企业有一个宽广的胸怀，积极的面对市场给予的机遇与挑战，创新企业财务内控管理模式，改革创新管理手段。接下来从以下几个方面来阐述财务内控管理对企业的价值。
1.1财务管理制度的完善
完善合理的财务管理制度是财务管理得以有效进行的保障，财务管理的效果是建立在合理的制度上的。有了规范化的制度作为指导，才能保障企业的资金安全，促进企业正常的运作。
1.2财务信息的准确有效
因为企业内部的信息数据类别多、总量多，而财务信息的准确有效一定程度上保障了财务内控管理的顺利进行。为财务管理提供有效的资料，维护了企业财务管理的秩序。
1.3完善了财务管理的机制
因为企业的日常经营是众多部门同时运作的结果，各部门需要协调与财务管理部门的工作，但是在这协调合作过程中仍然存在不完善的地方，如果财务内控管理的完善定会促进企业各部门的协调合作，最终促进企业的发展，为企业带来巨大的经济效益。
1.4控制财务风险
从相关数据可以分析出，企业在日常运作中会面临一定的财务风险，并且财务风险的级别很高，这都会给企业的正常运营带来巨大的压力，所以为了改善企业当前的财务风险状况，必须进行财务内控管理改革[1]。
2.当前企业内控管理的情况以及漏洞
2.1理论概念不明了，重视程度不够
企业管理层的关注点一般在产品的生产经营环节，对财务内控管理的重视程度不够。企业管理层作为企业的决策者，他们的重视程度决定了财务内控管理的实际执行程度。所以在企业的实际财务内控管理过程中，存在办事不力、管理不到位的情况。财务内控管理的理论概念仍在摸索阶段，于是企业在进行财务内控管理时就缺乏理论的指导。
2.2控制财务风险的力度不够
企业为了提升自身的竞争力都转变自身的发展方式，企业的规模在不断扩大，并引进大量的投资，但在这方面也体现了当前企业中存在的资金周转不灵的现象，有些企业的相关项目的盈利不明显，获得较少甚至没有利润，这也在一定程度上造成企业的损失。所以企业意图扩大规模，也必须考虑众多因素，经过科学的分析和勘察后，考虑财务风险的控制再来进行规模的扩大。
2.3财务内控管理的成效低
企业进行财务内控管理时，没有相关的财务管理理论知识予以指导，这会使得企业进行财务内控管理丧失遵循的标杆，企业内部往往没有健全的财务内控管理的机制，造成企业进行内控管理时缺乏目标并且成效低。并且各个部门没有进行良好的配合，使得财务内控管理的工作开展难度加大。
2.4信息化配合度不高
由于现今信息化时代的到来，科学技术取得快速的发展，经济全球化的进程加快，计算机信息技术引用到企业的日常工作中。财务内控管理可以利用计算机信息技术进行财务资料的收集、整理、使用，这可以提高财务内控管理的管理效率，强化财务风险的防控。但是大多数企业没有引进计算机信息技术，还在传统技术上继续挣扎[2]。
3.企业财务内控管理创新模式的改革思路
3.1提高财务内控管理工作的顺畅度，创新改革管理模式
企业只有深入对财务内控管理模式机制的改革，才能提高管理工作的顺畅度，提升管理工作的工作效率；加强对内控管理工作的监督，制定完善财务内控管理的制度规范；完善财务内控管理的工作程序，加强财务内控管理部门的协调能力，促进各部门的协调合作能力。
3.2提升财务内控管理的财务风险控制能力
财务风险是企业日常经营面临最大的威胁，甚至财务风险会直接决定企业的命运，所以必须提升企业在财务风险上的控制力，这样才能完成财务内控管理的目标，企业进行大规模的投资与改革也可以及时进行预警。
3.3信息化技术的利用
信息化计算机技术应用到日常生活与工作的趋势已势不可挡，企业为了在市场中占据主导地位，就必须利用这些信息化计算机技术为企业的发展作为支撑。计算机技术可以促进企业与市场的联系，便于财务内控管理部门及时进行数据的收集与处理[3]。
4.结语
综上所述，财务内控管理对这些企业而言是生存的命脉，一旦企业的财务内控管理出现问题就会影响企业的正常运转甚至給社会的稳定带来危害，所以必须采取相关措施促进企业财务内控管理模式的改革。
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参考文献：
[1] 刘建平.企业财务内控管理创新途径探析[J].经济师，2014，02：94-95.
[2] 刘大为，卢宝田，左常昊.构建企业财务内控管理创新模式的
思路[J].中国商贸，2014，26：34-35.
[3] 李静.浅论企业财务内控创新管理[J].财经界（学术版），2013，08：162-163.
（责任编辑：陈喜辉）