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房地产企业员工心理压力研究

  • 投稿Chri
  • 更新时间2015-10-19
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——以湖北某房企为例

王红桥 长江大学学生心理健康教育中心

摘要:为了了解员工心理压力现状,为缓解员工压力提供依据,本研究采用员工心理压力测试量表对71名员工进行施测,结果表明,员工多数处于中等偏高的压力状况,其中成本合约部最为突出;高学历员工在压力感知上高于低学历员工,其他差异不明显。

教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 :房地产企业 员工 心理压力 研究

一、引言

近年,由于房地产行业经济紧缩,政府宏观政策的强势介入,以及社会舆论等因素的影响,房地产行业整体发展态势放缓。长期的高压状态,不仅会降低员工效率,更会引发人员流失。因此希望通过调查员工压力现状,有针对性的对员工进行压力调试。

二、研究方法

1.问卷选取

本次调查采用《员工心理压力测试量表》,共三个部分:(1)一般压力表现,共10题;(2)压力源,共41题,包括七个因子:工作特性、角色压力、组织氛围、发展前景、人际关系、工作家庭冲突、领导作风;(3)压力应对策略,包括应对方式、工作满意度、活动建议三个多选项目。

2.施测过程

通过内部通知,于15年5月16日—17日集体网络施测,最终回收问卷71份,有效问卷71份。数据采用SPSS19.0进行分析。

三、调查结果

1.人口学基本信息

对员工的基本信息采集包括性别、学历、工龄、所属部门和婚姻状况。从统计可见,在性别方面,男女员工比例相近;学历方面,本专科占绝大部分,低学历及硕士以上高学历人员比重较少,即以知识型员工为主。

2.压力指数与压力源

调查显示,员工在压力影响下的身心症状与行为表现基本呈正态分布,说明员工受压力影响的程度不一,多数处于中等偏高的压力状况。

3.压力应对方式

数据表明,排在前三位的分别是选项“尽力自我调节,换位思考,换一种心态看待问题”(70.42%)、“从积极的角度看待工作中的问题”(61.97%)和“向朋友或者家人倾诉”(40.85%),表明员工更倾向于选择通过自我调节心态的方式来应对压力。

4.差异分析

根据人口学变量对压力指数、压力源各维度进行因素分析,若显著,再采用T检验其差异性,结果如下。

(1)性别。经过检验,性别在各维度上均不存在显著性,即表明员工承受压力大小和压力源与性别无关,压力具有普遍性。

(2)学历。经检验,学历在角色压力、工作家庭冲突、领导作风三个压力源上呈现显著性,具体表现在随着学历增高,压力随之加重。

(3)部门。部门在压力指数上差异显著,成本合约部、计划财务部与规划设计部的员工压力指数相对较高。同时,计划财务部压力指数标准差最大,该部门内部员工的压力感差异很大。相对地,规划设计部标准差很低,该部门内部员工整体压力感相对一致。综合管理部员工压力指数较小。

(4)其他。经检验,工龄在各维度检验上未表现出显著性,仅人际关系维度显著性值为0.052,具体分析发现,工龄4-5年的员工压力较低。

婚姻状况在各维度上并不存在显著性差异,因此各维度的压力源与是否已婚关系不明显,可忽略其影响。

四、总结及建议

通过调研,发现中大员工整体压力感处于中等偏上水平。其中成本合约部在压力指数上最为突出,高学历员工在压力感知上高于低学历员工,性别、工龄和婚姻状况方面差异不明显。因此,对员工压力的疏导需要从企业和员工两方面来开展,根据调查结果,分别提出相应建议。

1.企业层面

第一,合理调整员工工作周期,建议加入员工假期奖励制度,对超额、超前完成任务的员工在绩效、物质奖励的基础上,加入假期奖励;第二,由于员工应对压力的方式普遍通过自我调节,但缺乏专业的压力管理知识,可采用讲座或团辅的方式,引导员工学习更多的压力自我管理手段;第三,应员工需求,企业可定期开展文体活动,增强同事间的交流与沟通,消解积累的不良情绪;

2.员工层面

第一,在参与压力辅导讲座的同时,通过网络、书籍、视频等方式学习关于缓解压力的方法,避免压力引发负面情绪积累,影响工作效率与满意度;第二,由于员工普遍倾向于将问题自我消化,而忽视向外求助的机会,因此需加强同事间交流,同事是最好的学习对象;同时加强与上级的联系,上级是实际问题的最终裁定者。此外加强与家人的沟通,家庭和睦是工作顺利的坚强后盾。

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参考文献

[1]王芳,段凤光,蒯欣欣.快递员工作压力与工作倦怠的关系研究[J].人力资源管理,2015(5):300-304

[2]白玉苓.工作压力与工作倦怠关系研究——以服装企业知识型员工为例[J].北京工商大学学报(社会科学版),2010(3):79-85