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摘要：随着社会和经济的快速发展，我国建筑市场也获得更大的发展空间，建筑工程数量越来越多，对工程质量的要求越来越高。建筑设计阶段是影响工程质量的重要环节，只有在建筑设计阶段形成科学的设计方案与施工组织设计，才能保证工程顺利的完成，因此，加强建筑设计管理是十分重要和必要的。基于此，本文就主要针对建筑设计管理的相关问题进行简单的分析。
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关键词 ：建筑设计 设计管理 建筑工程
建筑设计管理是建筑管理工作中一项重要的内容，与普通的管理工作项目，其对于管理者有更高的要求，而且要精通建筑工程设计与施工的全部知识和技能，包括对新材料、新工艺的掌握，对建筑市场发展趋势的了解等等。建筑设计管理工作的开展，可以有效的提高建筑设计的质量，可以获得与建筑工程项目施工情况相符的设计方案，指导建筑项目施工的顺利进行。同时，通过科学的建筑设计，也可以对建筑工程的成本和投资进行有效的控制，减少资源的浪费，可以更有效的提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。
一、建筑设计管理的重要性
1.对建筑工程施工质量的影响。建筑设计对于建筑工程质量产生的影响是最为直接的，建筑设计中一定以保证建筑质量为主要目标，保证建筑工程做好工程质量的控制，加强设计人员的管理工作，使建筑设计管理实现健康的发展。如果没有科学的设计方案，建筑工程的施工过程就无法有效开展，对于工程项目的质量也会产生严重影响。因此，在建筑设计阶段，需要对项目施工设计方案与设计图纸进行优化，减少由于建筑设计对工程项目施工造成的不利影响，保证建筑施工的有效开展。
2.对建筑工程项目造价的影响。在建筑设计阶段，需要对工程项目涉及到的建筑结构、材料、机械、人工等各种要素进行核算和分配，这对于工程项目造价的影响是很大的。如果具有科学的建筑设计方案，则以此为依据开展相应的成本核算工作，同时对于工程项目的后期维护也可以进行科学的计算，通过对工程造价的合理控制可以达到提高建筑项目效益的目的。
3.对建筑工程项目投资的影响。建筑设计阶段是建筑项目投资较少的一个阶段，但是其对于工程项目的总投资却有着关键的影响，通过建筑设计方案可以确定建筑项目在施工过程中每个阶段的投资，也是影响工程项目最终效益的重要环节。
二、建筑设计管理中存在的问题
1.建筑设计管理意识不强。在很多建筑企业中，建筑设计都没有收到足够的重视，没有认识到建筑设计对于整个工程项目的重要作用，而将更多的精力放在了建筑施工阶段的管理和控制方面。但是，在没有科学、有效的建筑设计方案的背景下，建筑施工阶段的各项管理工作的开展也无法得到有效的执行，同时在建筑工程的造价和工期管理方面缺乏有效的依据，不仅无法有效的提高建筑施工阶段的管理效率，甚至可能会导致施工阶段管理的混乱，反而影响工程项目的有效开展。
2.缺乏完善的市场运行机制。在我国当前的建筑市场环境下，缺乏科学的、有效的运行机制，地方保护主义明显，尤其是在建筑设计管理部门的工作中，对于本地的建筑设计单位的地方保护十分明显，通常不会通过公开招标的方式获得科学的设计方案，在这种情况下，会导致本地的设计单位缺乏竞争意识，而且在积极性方面不强，所以建筑设计的质量必然会受到影响。由于竞争机制不健全，使得很多建筑设计单位不注重自身的设计质量，而是依靠调动各种关系来获得工程项目的设计投标。同时，由于建筑设计单位有恃无恐，所以在建筑设计的创新和制度改进方面也缺乏主动性，对于建筑市场的发展产生了很大的阻碍。
3.相应的法律法规体系不完善。我国关于建筑设计的法律法规体系仍然处在不断建设和完善的过程中，在这个背景下，有很多不具备相应资质的设计单位也混入到建筑设计的队伍中，建筑设计市场容易发生恶性竞争、暗箱操作等行为，扰乱建筑市场的良好发展秩序。由于法律法规中关于执行标准的构建还存在漏洞，所以对建筑设计单位的考核常常会受到评价人员主观因素的影响，缺乏标准的、量化考核系统，对于建筑设计中涉及到的建筑成本和造价缺乏综合性的考虑，对建筑企业的经济效益和社会效益都会产生不同程度的影响。
三、加强建筑设计管理的对策
1.强化建筑设计管理优化意识。建筑设计的过程，是关系到建筑建筑工程投资和效益的重要阶段，但并不意味着越节约越好，而需要对建筑工程本身的效益与技术进行有效的结合，才能实现效益的最大化。所以对建筑设计的优化管理十分重要。作为建筑设计人员，首先应当认识到建筑设计管理的重要性，并且强化自身的建筑设计优化意识，注重建筑设计的综合性，充分利用每个元素达到建筑设计的最优化。其次，要树立全局化、系统化的观念，建筑设计涉及到的不仅仅是设计阶段，而是涉及到建筑工程从设计，到施工，到竣工阶段的每个环节，所以要从全局的角度考虑，保证建筑项目效益的最大化。最后，建筑设计部门要重视对建筑设计工作的管理，进而实现对工程项目施工进度和造价的有效控制，促进建筑工程的顺利开展。
2.促进市场运行机制的完善。良好的市场运行机机制，可以形成良性竞争，实现建筑设计市场的优化。在《工程设计招投标管理办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》等文件中对于建筑工程的招投标管理做出了具体的规定，但是针对建筑设计环节的条款却很少，同时对于建筑设计的招投标管理工作也缺乏有效的管理机制，所以也造成了建筑设计招投标管理过程的混乱。对此，首先要建立建筑设计招投标代理机构，对招投标环节进行规范化管理，建立良好的建筑设计招投标运行机制；其次要由当地的建筑设计管理部门对建筑设计招投标工作的开展进行监督和管理，对参与招标的建筑设计单位资质进行严格审查，明确参与建筑设计招标的要求，参与投标的设计单位必须要具备完整的招标文件；最后，要对建筑设计招投标管理制定科学的评标机制，消除地方保护主义，构建一个公平、公开的招投标环境。
3.法律法规体系的完善。完善的法律法规体系是提高建筑设计管理效率的基础和保障，我国目前关于建筑设计管理的主要法律文件有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等等，虽然其中存在部分针对建筑设计管理的条款，但是却仅仅是从项目整体的视角出发，却缺乏细化的、可操作的建设设计管理规范，所以需要从当前建筑设计管理工作开展的实际情况出发，制定详细的管理计划，建立健全关于建筑设计管理的规范，使得建筑设计管理工作有法可依。同时，要充分发挥政府部门对于建筑设计的监管职能，确保相应法律法规得到有效实施，将建筑设计管理工作具体化，有利于促进建筑设计管理工作的持续开展。
综上所述，建筑设计管理是影响建筑工程质量和造价的重要因素，所以必须要重视建筑设计的作用，对当前建筑设计管理中存在的问题进行客观分析，并且提出有效的改进建议，促进建筑设计质量的不断提升。只有不断增强建筑设计管理的效率，才能有效的提高建筑设计的科学性和有效性，促进建筑工程领域持续、健康的发展。
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