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现代人力资源理论在人事管理中的运用

  • 投稿菩提
  • 更新时间2015-09-22
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李振林 云南农业大学人事处

摘要:现代社会,对于人才的选拔和使用直接影响着企事业单位的综合实力。任何企业在人力管理部门都会进行详细与完善的人事管理方法制定,从而通过合理有效的方式来提高人才的使用效率,并充分发挥人才的个人优势,从而推动企业发展,实现企业人事管理与人才应用的价值最大化。但是,由于网络时代信息的透明度极高,也在一定程度上影响了人事管理的方法。因此,本文重点解析基于网络时代人力资源管理理论在人事管理中的应用。

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关键词 :人事管理 人力资源管理 人力自由理论 应用

人才是企业的原动力,也是企业发展的核心要素。因此,一个企业如何可以做到良好的人才管理,那么自然未来的发展潜力也十分巨大。企业对于人才的管理重点表现在人事管理方面,人事管理的重点是让每个员工找到自己最合适的位置,并且让员工可以享受在工作之外的福利。内部活动,自由化的人力资源管理模式,是未来人事管理的主要方向。因此,在强调自由的同时,也需要对自由的度有一定的考量和限制。本文就重点针对人力资源理论在人事管理中的应用进行分析。

一、现代社会人事管理的重要性分析

现代社会进入了信息时代,互联网让信息成为了一种可以共享和透明的商品,人们可以利用互联网进行信息的浏览和收集。因此,与传统的时代相比,现代社会,信息的透明度过高而信息量也非常大。这样的社会环境,对于人事管理而言,就不能使用传统的管理模式。那么,在现代社会中,应该如何巧妙使用人事管理的方法呢?

第一,明确现代社会人事管理的重要性;由于信息过于透明化,那么对于人事管理而言,也要更加客观,符合人才要求。如果按照传统的蒙蔽或者是欺骗的方式进行人员管理,势必会让人才的感受不是很好,从而造成人员流失。因此,对于人事管理的方式和方法一定要紧跟社会的步伐,让管理更加人性化,透明化。管理人员需要重视管理的重要性才可以。

第二,在人事管理的过程中,一定要注重对人才思想动态的把握,实现人尽其才,发挥其最大的优势。人事管理的关键性因素在于把握人员的思想动态,了解人员对于工作岗位的满意度。每个季度进行满意度的调查问卷,从而能够更好的了解人员的真实想法。此外,在人员内部进行适当的活动开展,让内部员工进行生活转化,从而让工作与生活相结合,从而加强人事管理的维度,实现人员合理化管理。

二、人力资源理论在人事管理中的应用

人事管理的关键性因素是要对时代和人员的动态进行把握,并能够让内部人员真正活跃起来,让工作环境生活化,从而让员工能够享受工作之外的福利。例如一些企业就会在企业内部举办球类运动或者是登山旅行等活动,从而加强企业内部的生活气息,让人事管理更加多元化。但是,仅仅通过这些活动还是无法满足现代人事管理的需求的,仍然需要全新的理论来进行人事管理。人力资源理论是目前人事管理中相对广泛的理论方法,比较适合现代社会中对于人员的人事管理。

在人事管理过程中,人力资源理论的应用有效的提高了人事管理的效率和效果。对于人员的管理,人力资源自由管理是目前提出的一个全新的理论,也是人力资源理论的核心要素。其中,自由的概念相对比较广泛,但是对于人事管理过程中,人力资源理论的自由旨在能够让员工有相对自由的发展空间,比如在内部的职位调动方面,可以根据自身的发展方向和能力范围进行岗位的合理调用。此外,目前一些大型的企业开始实现内部创业的机制。这些创业的机制在传统的人事管理过程中,是不会出现的,但是由于现代设计的信息透明化,也让人力资源理论有了应用和发展的空间,在人事管理中,充分发挥人才的相对自由,可以非常有效的提高员工的工作积极性,并且在晋升空间和发展空间方面,人力资源理论都给予了员工充分的空间,让企业的人才管理机制更加明确和富有活力。企业的发展自然充分动力,其方向也自然明确。

三、结语

本文通过对现代社会的人才管理现状和人才管理机制进行了分析,并对人事管理的关键性影响因素进行了探讨。确定了人力资源理论在人事管理中的运用方法和效果。由于人才的选择和管理,在很大程度上决定着企业的发展,因此企业的重点内部管理就需要对人事管理进行深化改革,并能够通过有效的人事管理提高员工能力的利用率,通过合理的人事管理将人才能力最大化使用,从而使得企业实现良性发展,企业内部可以更加完善稳固。

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参考文献

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作者简介

李振林,男,1980—,汉族,云南西双版纳人,硕士,研究方向:社会学、社会保障学。