林黎 湖南省常德市武陵区委宣传部广播电视新闻中心
摘要：当今社会竞争是人才的竞争，人力资源管理包括了人员招聘、人员管理、人员调动和晋升，与行业的生存和发展密切相关，有效开展人力资源工作能够提升行业的市场竞争力。本文就如何发挥政工工作在人力资源管理当中的作用做了探讨，以供参考。
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关键词 ：政工工作 人力资源管理 作用 措施
当前的人力资源管理工作还存在很多的不足，人员参与管理的时候不能够全心全意的投入，政治立场还不够坚定，本文将结合这一系列问题，探讨与政工工作结合的方法。
一、人力资源管理工作问题以及与政工工作结合的策略
1.将政工工作渗透到人力资源管理的全部过程。在人力资源管理过程中，会出现很多的利益冲突，个人利益、集体利益以及国家利益。这就需要把政工工作渗透到人力资源管理工作的方方面面，做好人员的政治思想工作，建立人员职业道德素质，防止人员思想不坚定，做出损害集体利益、国家利益的事情，落实好政工工作也是在保障政府部门人员优秀的思想素质，让他们在工作生活中思想要跟进，力度要跟进。
2.结合人力资源管理难题展开政工工作。人力资源管理工作几乎涉及到每一个部门的日常工作和人事调动，这就需要结合人员优势进行人事安排，以协调好各部门之间的工作效率，促进全面科学的发展。那么政工工作的展开就必须结合这些难点，有针对性、有重点性的制定工作方案，突出的解决这些人力资源管理难点，结合多方面的情况，找最合适的解决方法。
3.政工部门要加强与其他各部门之间的沟通合作。要充分发挥政工工作的作用，就需要全面的了解各部门的工作难题，加强与各部门的沟通合作。可以通过建立网络沟通平台，比如大数据形势下的网格化管理、QQ群或者微博、微信公众平台，使每一个人员都可以参与进来，全面发挥每一个人员参与政工工作的作用，政工部门可以及时得知最新的各部门工作问题，灵活制定解决方案。
4.领导干部要做好带头工作。政治思想工作是保障政治、经济工作和其他一切工作人员思想合格、政治立场坚定的重要力量，领导人员必须做好带头模范作用，强化党的意识、组织意识、宗旨意识、担当意识，全面践行社会主义核心价值观，时时刻刻注意自己的一言一行，要起到一种激励、向上的效果，加强自身的政治思想工作，保持工作作风优良，严以律己，严以修身，严以用权，增加团队凝聚力，发挥团队的建设力量。
5.政工工作的开展要坚持以人为本。政工工作的开展对象是人，是对人的政治思想教育和纠正工作，因此，政工工作的开展一定要坚持以人为本，充分的尊重他人的人格和特性，规章制度的制定要人性化，一切工作的展开也要结合人员的实际问题，以及问题背后的根源，关心他们的心理需求，保障人员的心理健康，然后在展开有针对性的政治思想工作，帮助他们建立良好的思想道德品质，努力发挥自己的工作潜能，实现自己的人生价值。
二、政工工作在人力资源管理中的重要作用
1.让人力资源部门以及其他各部门的工作符合社会发展的需要。政工工作宣传了时事政治、经济的发展情况以及社会需求的变化，能够帮助各部门遇见未来工作中的问题，并根据当前的政治环境和工作环境调节工作制度和工作内容，更加贴合实际的开展工作，促使各部门加强沟通，协调工作，提前对未来可能出现的工作问题做好预防解决方案，把牢思想和行动的“总开关”；同时放眼未来，使工作具有前瞻性，提高工作竞争力，维护好集体和国家的利益，
2.提高各部门人员的政治思想素质。政工工作就是政治思想工作，是做好党和政府思想方针的贯彻落实工作，这将有利于各部门工作人员坚持正确的政治路线、方向和道路，以政治的高度来要求自己的工作，结合正在开展的“三严三实”专题教育活动，加强党性修养、坚定理想信念、做到以德修身、以德服众。提高工作效率，深刻认识到目前干部队伍中还存在学风不浓、畏难情绪、欠缺担当意识等“不严不实”的现象，以积极向上的态度来面对工作中的各种困难，时刻保持高风亮节的思想素质和职业道德素质，确保岗位工作的公平、正义。
3.提高各部门工作效率，以保证满足社会需求。社会需要的，人民需要的，就是我们工作要扎实做好的。笔者认为在人力资源管理工作中更应该重视政治思想教育宣传工作，将二者有机的结合起来，让人力资源管理者能够明白人才的重要，认识到自身工作的价值，制定出科学合理的工作制度，提高工作效率，带头做弘扬新风正气的倡导者和先行者，满足社会发展的需要。
综上所述，改革开放以来，社会经济一直在发展进步，人力资源管理工作的环境越来越复杂，政工工作在这当中能够起到一个保持人员思想素质优良、传达党政机关思想路线的作用，让各部门的工作人员时刻以新高度、新标准、新面貌参与工作，发扬创新、无畏精神，以更严的标准加强修养、更实的态度谋划发展、更强的责任攻坚克难、更深的情感为民服务，努力把政工工作的实际成效体现在推动经济社会发展成果上。
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参考文献
[1]冯秀珍.浅论政工工作在人力资源管理中的运用[J ] .人才资源开发,2014(11)
[2]徐晓萌.企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].企业改革与管理,2015(2)