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发挥思想政治工作在人力资源管理中的优势作用

  • 投稿橘子
  • 更新时间2015-09-21
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杨文(陕西建工第三建设集团有限公司)

摘要:在企业的人力资源管理活动中,无处不渗透着思想政治工作,理顺两者的关系,进一步发挥思想政治工作的指导性作用,进而指导实际操作。在人力资源管理理论、实践等方面,思想政治工作提供新的思路和方法。

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关键词 :人力资源管理思想政治工作优势

随着市场经济的不断发展,人才作为一种重要的资源,在企业的发展过程中,通常情况下能够为企业带来巨大经济效益。作为重要的资源,人才开发逐渐成为经济发展的必然。企业通过对人才智力因素进行创新与变革,同时借助科技的进步,对人才资源进行有计划的开发,进而充分挖掘和利用人的智慧能力,进而推动企业的持续发展。企业通过营造良好的环境,吸引人才、培养人才,同时通过建立和完善人才资源开发机制,不断吸引、挽留人才,进而在一定程度上满足企业对人才的需要。在职工与企业之间,思想政治工作作为协调关系的纽带,通常情况下,可以有效提升职工队伍的凝聚力和战斗力,切实解决管理中的各类问题,从而实现企业又好又快发展。

1 新时期人力资源管理工作的新挑战

如今的企业,由简单的对人的管理,渐渐转化为对人才这一资源的引进、开发、培训、任用。然而,在转变过程中不可避免的也面临着新的挑战,例如,人才流动性大,人才队伍不稳定;薪酬与绩效体制不健全引发的工作怠惰;组织内部协调困难,部门之间缺乏有效沟通等。特别是国有建筑施工企业有着自身的特殊性,其生存与发展一方面受国家宏观经济调控政策的影响和制约,另一方面与建筑市场行情的波动有关。当前,在建设市场行情方面,全国正处于低谷期,企业经营任务的承揽面临巨大压力。企业要站稳脚跟,对职工的综合素质提出了较高的要求,职工队伍的成才意识、危机意识普遍强烈,由此引发的不和谐人力资源管理气氛在一定程度上也影响了职工队伍整体的工作效率和企业发展的步伐。

2 在人力资源管理中发挥思想政治工作优势的现实意义

面对人事冲突增多的现实情况,做好思想政治工作可以化解很多企业内部的人事纠纷和不和谐隐患。当今社会,随着科学技术的不断发展,进一步推动了互联网等各种新媒体、数字化技术的快速发展,一方面对社会舆论的形成机制、传播方式产生深刻的影响,另一方面对国有建筑施工企业职工的生产生活、思维方式,以及思想观念等产生深刻的影响。随着职工思想认识多样化的不断出现,职工的心理焦虑、忧虑等呈现出严重化的趋势,在这种情况下,思想活动的特点主要表现为多样性、多变性、多因素性。在市场机制的推动下,利益机制的重要性日益凸显,并且逐渐成为社会调节的基本手段,在社会调节方面,这种方式无疑是进步的、有效的。通过对思想进行正确的引导,通常情况下会产生物质利益难以实现的功效,进而在一定程度上解决企业发展过程中遇到的各种问题;错误的价值观一方面会对人们的思想和行为造成侵蚀,另一方面更会激化社会矛盾。因此,思想政治工作与利益调节机制之间,更是一种互相补充、互相完善的关系,并不是传统的非此即彼的关系。在市场经济条件下,需要继续发挥思想政治工作的优势,为现代企业核心价值观的建设、进而塑造和谐企业提供强大的精神动力。

3 在思想政治工作的实施过程中加深对人力资源管理工作的思考

首先理解人的需求,从思想政治需求的角度,组织开展人力资源管理工作。企业应定期召开交流会及谈心活动,清楚了解职工的需求,同时也是提高薪酬待遇、改善工作环境、调节人际关系,以及规划职业生涯的需求。在这种情况下,人力资源管理需要了解员工的内在需求,同时通过科学合理的制度或组织关怀等,进一步满足员工的合理需求。对于人力资源管理者来说,在日常工作中,需要将解决思想问题与解决实际问题,以及教育职工和服务职工进行结合起来,秉持以人为本的理念,从职工最关心的问题入手,给予职工人文关怀和心理疏导,同时给予职工更多的尊重、关心和爱护,给予职工更多的帮助,进一步激发职工工作的积极性。对于企业来说,通过建立健全公开、平等、竞争、择优机制,对人才进行选择性使用,同时明确人才的评价机制。

其次揣摩人的心理,从思想政治心理的角度组织开展人力资源管理工作。对于建筑施工企业来说,其承揽的工程项目比较广泛,甚至有些工程项目属于国家重点工程,在一定程度上关系国计民生,同时关乎到企业的形象,具有较大的政治意义和较高的社会关注度,在这种情况下,进一步增加了干部职工的思想压力,同时大都长期在环境艰苦的户外进行施工作业,作为人力资源管理工作者,一方面需要倾听职工的呼声,另一方面了解职工的情绪,同时关心照顾职工的生活。在新的历史条件下,为了确保企业持续发展,需要采取相应的措施,进一步增强企业思想政治工作的针对性和实效性。

当前,在激烈的市场竞争中,一方面建筑企业之间存在竞争,另一方面建筑行业执业人员之间存在相互竞争。在日常工作中,如果无法处理这种竞争关系,就会造成人才流失,同时恶化人际关系,削弱企业的经济效益。企业管理者需要给予思想政治工作高度重视,同时建设企业文化,在一定程度上充分发挥党、团,以及工会组织的模范带头作用,帮助广大职工树立正确的价值观,同时激发职工奋发向上的意识,努力营造良好的环境氛围,同时树立典型榜样,在企业内部形成良好的工作环境,在这一环境中使员工愉快的工作。在这种情况下,企业的管理者需要加强制度管理,把握人性,以人为本,采取一切措施,激发调动职工的积极因素,巩固和强化职工的创造力。在企业发展中,充分发挥一线施工人员的推动作用,同时鼓励和支持辅助科室、行政后勤人员积极为企业贡献力量。最后发挥人的特长,从思想政治目的的角度组织开展人力资源管理工作。根据马斯洛的需求层次理论,可知,在人们工作追求中,通过劳动取得报酬一方面满足生存需要,另一方面希望别人认可自己的能力和才智,同时希望重视自己所提的建议,尊重自己的权利,也就是在社会上,充分体现个人价值。因此,企业管理者在组织开展人力资源管理工作的过程中,要解决的重要问题是,让人在发挥才能和创造价值的同时,得到相应的肯定与尊重。对于人力资源管理者来说,在日常工作中,恪守这种原则,符合思想政治工作以人为本、尊重人的个性和首创精神的指导思想。

对于企业来说,组织开展思想政治工作,其目的就是通过思想政治工作进一步建立一支和谐、共进的职工队伍,在日常工作中,企业通过坚持发挥正确的价值导向作用,在一定程度上引导职工用正确的思想充分认识事物,同时利用和谐的态度对待所遇问题,利用和谐的方式正确处理矛盾,并且利用和谐的理念,进一步促进劳动关系的和谐性,维护职工的合法权益,进一步构建和谐的企业。对于企业来说,组织开展人力资源管理工作,需要将着眼点定位在发挥人特长、培养人的能力方面,通过借鉴思想政治工作,进而在一定程度上增加人力资源管理工作的针对性和目的性。与思想政治工作一样,组织开展人力资源管理工作,其关键在于勇于实践,通过对工作方法进行调整,不断创新工作形式。归根到底,人力资源管理工作就是做人的工作,通过思想政治工作将正确道理教给人,同时让人给予认同和接受。在现代企业管理中,人力资源管理作为其中的重要组成部分,而组织开展思想政治工作就是针对企业的人才资源目标。所以,在人力资源管理之中,需要融入思想政治工作,进一步充分发挥思想政治工作的独特作用,为人力资源管理工作的开展提供新的思路和方法。

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参考文献:

[1]彭晓松.思想政治工作的根本目的是激活人力资源[A].四川省通信学会2002 年学术年会论文集[C].2002 年.

[2]崔海英.企业人力资源管理中的非正式组织影响力研究[D].华东师范大学,2006 年.

[3]王金情.人的需要与思想政治教育效果研究[D].上海大学,2010 年.