韩银祥
班级是构成学校组织的基本单位，班主任是班级工作的组织者、领导者，是学生思想、学习、生活的管理者。班主任是协调学校、学生、家长与社会沟通的桥梁，在学校教学工作中占有举足轻重的地位。因此，学校对于班主任的管理不容忽视。那么，作为中等职业学校，规范班主任工作管理，明确班主任工作职责，促进班级工作的开展，建立良好的班风、校风，对学校的健康发展关系重大。我认为，做好班主任管理工作，应该从以下五个方面人手。
一、充分理解班主任工作的不易
学校领导要充分尊重班主任，关爱班主任。众所周知，在高中阶段，我国实行的是普通教育与职业教育分离的办学体制。一般情况下，中考成绩较好的初中毕业生，首先选择接受普通教育，读重点高中或者普通高中。那些中考成绩不理想者，才会选择职业学校。因此，中等职业学校生源良莠不齐的现象普遍存在。试想，一帮处于叛逆期的让家长头痛的十五六岁的半大小子、“性别模糊”的“女汉子”、娇滴滴的“小公主”，他们集中到职业学校，其管理难度可想而知。因此，职业学校班主任比普通高中班主任工作更不易。做好职业学校的班主任，除了有必须的热情外，还要做到“三勤”——腿勤、嘴勤、手勤。“腿勤”就是要常去教室，宿舍转转，及时了解班级情况；“嘴勤”就是要常与学生交流，多提醒，多鼓励；“手勤”就是要多为这些缺乏劳动观念和劳动技能的学生亲手示范。可以说，职业学校的班主任是当之无愧的“老黄牛”“小蜜蜂”，班主任工作被调侃是“5+2”“白+黑”，这一点都不为过。因此，从学校角度而言，与其说对班主任进行管理，倒不如说是为班主任提供服务。学校领导就是要为班主任提供贴心的服务，提供坚定的支持和多方面的帮助。
二、学校要按时足额发放班主任补贴
兵马未动，粮草先行，这是兵家之道。在班主任管理中，也一样适用。班主任工作每天从早到晚，早操查人数，上课查纪律，课间查卫生，活动查安全，晚上查夜不归宿。除了这些日常工作外，还要与个别学生谈话，组织班级活动，开展思想工作及心理健康教育。班主任一天的工作常常被调侃为“比鸡起得早，比狗睡得晚”。而班主任补贴，一个月少的只有几十块钱，多的也不过几百元，这点微薄的报酬与繁琐的工作相比，只能算是精神慰藉。年轻的班主任会调侃自己是“拿着买白菜的钱，操着卖金子的心。”即便如此，有些学校也不能按时足额地发放这一点儿辛苦钱，这样做会挫伤班主任的工作积极性。从肯定班主任的劳动、调动班主任工作积极性的方面来讲，都要及时足额地发放班主任补贴。
三、进行班主任岗前培训和在岗培训
班主任做工作要非常耐心细致，还需要讲究方式方法。当班主任不是仅仅凭热情就可以做好的，要讲究技术技巧。班主任工作要倚重年轻教师，因为年轻教师有热情，有干劲，有时间和精力，也容易与学生沟通，但是又不能把这个具有挑战性的工作都一股脑儿地推给年轻老师，就万事大吉了。学生工作千头万绪，学生状况千奇百怪。学生的厌学问题、成长中存在的心理问题、独生子女容易出现的问题、初中阶段被歧视问题、个别学生的自暴自弃问题、桀骜不驯问题、不正确的家庭教育问题、学生之间沟通不畅、争强好胜等，这些问题的解决都需要技术支持。因此，班主任上岗前必须进行岗前培训，在职期间也需要不定期地参加在岗培训，以便班主任掌握一定的技术方法，应对工作中可能出现的问题。如果不接受培训就盲目上岗，一旦那些调皮捣蛋的学生捅出什么漏子来，新班主任很容易就会手足无措，工作陷于被动。
四、完善对班主任工作的考核
鉴于职业学校班主任工作的艰巨性和复杂性，对班主任考核要以激励为主。要下大力气宣传优秀班主任的先进事迹，弘扬士气，鼓舞斗志。在评先树优、职称评聘方面要优先考虑，而且优秀班主任要作为学校领导干部的后备力量培养。只有这样，班主任才会感觉工作受尊重，发展有目标，有奔头。
五、防止班主任产生职业倦怠
班主任工作是创造性的劳动，有艰辛也有乐趣。由于职业学校学生管理难度大、工作难开展等因素，班主任工作很多时候缺乏成就感。同时，一旦出现学生打架斗殴之类的负面事件，一般都是把责任一股脑儿地推给班主任，这容易让班主任丧失工作热情，产生职业倦怠。因此，学校领导应正确对待工作中出现失误的班主任，帮助班主任认识管理中存在的问题和漏洞，尊重班主任的付出，体现人文关怀。
总之，班主任工作事关学校发展的大局，必须引起学校领导的高度重视，职业学校尤其如此。