摘要：对成本进行核算和管理是企业会计进行企业财务管理的基本工作内容,成本核算和管理不仅对于企业的决策有影响,而且对于企业的整体经济运行也有很大的帮助。本文将对成本核算和管理的重要性,面临的问题进行分析,并提出相应的解决办法,以供参考。
关键词：会计成本核算; 成本管理; 重要性;
成本核算作为企业管理工作的重点工作，企业成本的多少直接关系到企业的经济利润。成本核算和管理作为企业进行成本管控的基本方法，企业应该科学的运用会计功能对企业的运行成本进行合理的控制，同时也可以利用这个功能提高企业的管理水平。
成本核算
一、新时期企业成本核算和管理的战略地位
新时期，大众进入大众创新、万众创业的新阶段，企业数量不断增加，对于资源的竞争也就越来越激烈，因此，企业必须对内部的经营管理，特别是会计成本核算及管理方面进行改革和创新。现代企业相互之间的竞争不仅仅是外在的市场份额的竞争，更是一种内部经营管理之间的竞争，要重视会计成本核算和管理，不断改革、优化会计成本核算和管理的方式，保障企业发展紧跟市场的变化趋势，促进企业经济利润的提高和长远发展。
二、企业会计成本核算和管理的重要性
1. 会计成本核算和管理有益于企业发展成本的控制
成本核算和管理指的是运用各种手段来对企业在运营过程中产生的费用和资源成本进行计算，最终以数据的形式呈现给管理者的成本管理方式。这些数据不仅对于企业的内部管理具有重要的意义，同时对于各大项目的决策也起着关键性的作用。因为在企业管理和经营的过程中，数据最直接的反映出企业的优势、劣势、发展潜力、整体的运营情况，所以说，有效的会计成本核算和管理有益于企业发展成本的控制。
2. 会计成本核算和管理有益于提高企业管理水平
与成本核算相比，成本管理包含的内容更加的丰富和广泛，功能也更加的强大，直接关系到企业的经济利润，对于管理能力的提高也有很大的帮助。成本管理作为企业其他活动顺利开展和进行的前提和保障，同时也作为管理经营中的重要一环。
3. 会计成本核算和管理有益于提高产品的性价比
企业通过有效的会计成本核算和管理可以降低企业的经营成本，将这些资金投入到产品的的运营当中，提高产品的品质，稳固市场的份额占比，增强产品在市场上的竞争力，进一步扩展企业在市场上的份额，企业的经济效益提高，又能促使企业不断地进行产品的创新和企业内部管理水平的提高，保证企业在市场上的竞争力，确保企业的长远和健康发展。
三、企业成本核算工作中存在的问题
1. 会计成本核算和管理方法陈旧单一
不同的企业对于会计成本核算和管理的方式也不相同，每个企业的会计成本核算和管理要根据每个企业的具体发展情况来制定，这样才有利于企业的发展。但从现实情况来看，我国大部份的企业采用的成本核算和管理方法相对来说较为单一和陈旧，而且一般都是借鉴别的企业的成本核算方法，并没有根据自身企业的经营情况进行成本核算方法的制定，这种单一的会计成本核算和管理方法对于企业的发展非常不利。
2. 企业会计成本核算和管理的内容与范围的问题
目前，大部分企业对于成本核算和管理的内容和范围方面也都存在着不同的划分。在成本的核算和管理方面，企业会计大多都比较重视生产成本的核算和管理，而忽略了其他成本的核算和管理，例如人力成本、管理成本以及固定成本等等。因此，会计在进行成本核算和管理时，对于核算的内容和范围要进行准确的确定，这样才能确保企业全面掌控整体的发展状况。
3. 成本核算和管理工作的监管体制不完善
良好的企业发展与管理制度的科学化是密不可分的，但是成本核算和管理的监管相对来说难度较大，部分企业由于没有足够的资金，对于监管体制的建立和完善并不重视，这就为企业的长远发展带来了障碍。另一方面，部分企业会计人员专业技能较为薄弱，综合素养较差，对成本核算不准确，这也是成本核算和管理监管体系无法进行完善的另一个原因。因此，加强会计人员和财务人员的管理能力，有利于提高财务人员的综合素养。
四、有效改善会计成本核算和管理的相关对策
1. 对成本影响因素进行高效预判
对市场的需求情况和整体的发展趋势进行科学的预测，通过成本核算和管理的手段，根据市场情况的变化不断对企业的成本核算和管理进行改革和调整。另一方面，在核算和管理过程中对于核算方式的筛选也要正确，确保能够快速高效的进行核算和管理，同时也要保证数据和结果的正确性。在具体的核算过程中，要根据企业情况采取不同的核算方式，选择正确的成本核算和管理方式；同时，要对成本核算和管理的内容和范围进行确定，避免出现单一的控制生产成本的局面，还要对成本核算和管理进行改革和创新，实现对影响成本核算和管理的因素做出科学的预测和判断。
2. 不断完善成本核算和管理机制
现代经济正处在改革深化的阶段，企业发展模式多样，产品更新换代加快，同质化产品增多，这些现象都在时刻的检验着企业的经营管理水平。因此，企业必须实时掌握市场动态的变化，确保企业的发展方向和发展趋势，紧跟市场的变化，对成本核算和监管进行加强，保证企业的每一个环节不出错。这些工作的开展都需要企业对于成本核算和管理机制进行不断的完善，保证企业能够有能力有资金进行产品的开发，提高产品的竞争力，为企业创造更大的经济效益提供坚实的后盾。
3. 要加快成本核算和管理的信息化进程
信息化时代，企业要加强会计成本核算和管理的信息化进程建设和运用。首先，要利用大数据等先进的技术以及科学的成本核算和管理模式，提高成本核算和管理的工作水平，实现公司内部资源的共享，提高资源利用率，这对于提高成本和核算和管理的准确性也有很大的帮助。其次，现代产品更加的智能化，这就需要更多的资金投入，因此，精确的成本核算和管理对于资金的科学利用显得尤为重要。全面推进企业会计成本核算和管理的信息化建设才能保证企业的可持续发展。
4. 提升会计人员队伍的专业能力和素质
会计人员是成本核算和管理的核心，因此，提高会计人员的专业技能和综合素养对于企业的健康发展更为重要。在招聘时择优而录，选择具有上进心，思维灵活，实践能力强，认真负责的会计工作人员；在岗期间，定期举办会计人员的培训和考核，对表现优异的会计工作人员给予奖励，让他们在岗期间保持上进心和创造力，能够满足企业的发展需求，确保企业长效健康发展。
综上所述，企业的生存和发展受会计成本核算和管理的影响非常大，对于这一点，企业应该积极的采取相应的措施对成本核算和管理进行提高和监管，以提高企业的经济利润和市场占比。会计工作者应该不断地提升专业技能和综合素养，提高对于成本核算和管理的认知，并对监管体系进行不断地完善，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]胡治军.企业会计成本核算的问题策略[J].财会学习,2019(23):91-92.
[2]岳媛.加强企业会计成本核算工作质量的探讨[J].现代营销(信息版),2019(09):19.
[3]王景昌.浅谈企业会计成本核算存在的问题和优化策略[J].中国乡镇企业会计,2019(08):183-184.
文献来源：刘倩.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].中国乡镇企业会计,2020(02):134-135.