邓妍青
摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业面临着更加激烈的市场竞争，如何在进行财务决策过程中有效控制资金成本已经成为邮电通信企业必须思考和解决的重要课题。因此，必须要深入分析当前邮电通信企业资金成本控制中存在的突出问题，并提出通过加强资金成本控制，提高邮电通信企业市场竞争能力的针对性措施。
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关键词 ：资金成本；邮电通信企业；财务决策；成本控制
在我国市场经济活动中，资金成本主要指的是企业在筹集及使用资金过程中而支付的费用。资金成本是企业在筹集生产经营资金、优化企业资金结构、进行决策中必须思考的重要因素。对于邮电通信企业来说，由于面临着日趋激烈的市场竞争，资金成本已经成为合理选择筹资渠道、筹资方式以及筹资方案的重要依据。只有在投资项目的投资回报率高于资金成本的情况下，邮电通信企业的资金的筹集及使用才有价值，才能够有效降低财务风险，提高企业的资金使用效益。因此，如何在进行财务决策过程中有效控制资金成本已成为邮电通信企业必须思考和解决的问题。
一、资金成本与企业财务决策
（一）资金成本有助于优化企业资金结构
随着我国社会主义市场经济的深入发展，企业可以借助多种渠道筹集发展所需资金，而不同的资金渠道，就产生出不同的资金成本。因此，企业在筹集资金过程中，必须要合理确定资本结构，确保企业在一定时期内的综合资金成本保持最低状态，并使企业能够获取最优的经济效益。在经济活动中，资本结构对于企业的发展有着重要影响，而资金成本会对企业的资金结构产生重要作用，在一定程度上关系到企业经济效益及未来发展状况。
（二）资金成本会对企业投资决策产生影响
在市场经济条件下，为了增强市场竞争力，企业注重通过投资获取经济效益。而在企业进行投资决策过程中，必须要首先对投资项目可行性进行科学论证。企业对于投资项目进行评价和论证，可以使用不同的方法。但是，不论采用何种评价方式，企业在进行投资决策过程中都要考察投资项目的资金成本。例如，企业以边际资金成本为依据，如果项目净现值为正值或现值指数大于1，那么这一投资项目是可以接受的，否则，就存在一定的风险。同时，企业投资决策也要考虑资金成本对于公司资金结构所造成的影响以及可能的财务风险状况等因素。
（三）资金成本是衡量企业业绩的重要因素
在经济活动中，企业业绩反映出企业的经营状况。而对于企业业绩的评价，需要考察企业的资金成本情况。对于企业来说，业绩主要是以税后净利润为基础，并扣除其资金成本之后的收益。如果企业对外投资报酬率过低，或者与利息率相当，那么企业的利润就很少，甚至亏损。与此相对应，如果投资者投入的资金没有得到相应的回报，投资利润率低于资金成本，就会严重损害投资者的积极性。因此，如果企业业绩没有达到预期经营，应当努力降低资金成本，不断提高企业的经济效益。
二、当前邮电通信企业财务决策中存在的问题
（一）资金使用效率低
在市场经济条件下，邮电通信企业普遍存在着资金使用效率低，应收账款回收困难等问题。随着社会的快速发展，我国的邮电通信企业资金管理必须进一步集中，但是，由于企业网点不断增多，资金相对分散，尤其是邮电通信企业各网点存在着多头开户等情况，造成企业资金管理出现失控等问题，同时，在对外投资过程中，由于没有进行科学而严密的论证，造成大量盲目投资，不仅降低了企业的资金使用效率，而且使企业面临着较大的财务风险。更重要的是，由于各种因素的影响，邮电通信企业在日常管理过程中沉淀的资金量较大，使邮电通信企业的流动资金周转缓慢，对企业的健康可持续发展带来不利影响。
（二）资金结构不合理
随着当前邮电通信企业规模的逐步扩大以及筹资方式的日趋多样化，邮电通信企业的筹资渠道不同，企业的成本资金会有明显区别。由于一些邮电通信企业在进行财务决策过程中，没有严格遵守财务管理制度的相关规定，对企业的经营状况没有进行深入分析，严重影响到企业资金的筹措，给企业的经营带来较大的风险。从财务管理的角度来看，企业的资金结构越是不够稳定，那么就会造成企业综合性成本显著增加。同时，有些邮电通信企业由于过于重视相关利润指标，而对现金流等不够重视，造成企业的流动资金明显减少，这就增加了企业资金回收的难度，影响到企业的正常经营活动。
（三）预算管理不够严格
在一些邮电通信企业内部，由于预算管理没有到位，造成大量资金的使用没有严格遵守相关制度规范进行。当前，尽管有很多邮电通信企业在逐步完善预算管理与资金的两条线管理等制度，进一步优化企业的流动资金管理，但是，还有很多邮电通信企业对于流动资金的预算管理并没有严格落实到位，也没有完善相应的责任监控，这就造成了邮电通信企业的预算流于形式。也有部分邮电通信企业存在重编制轻执行的情况，在管理中注重制定预算编制，却对执行预算不够重视，导致预算缺乏刚性，没有完全得到落实。
三、邮电通信企业财务决策加强资金控制的主要措施
（一）充分利用闲置资金
在邮电通信企业的财务决策过程中，必须要考虑到企业资金的管理及使用状况。而对于资金的使用，邮电通信企业一定要根据自身经济运行情况，在广泛筹集企业发展所需资金的同时，努力减少和避免对企业发展造成不利后果。一方面，邮电通信企业要深入分析资金使用效益，在提高企业资金周转速度的基础上，要做好科学的财务决策，对企业资金进行合理调配。邮电通信企业充分运用现代信息技术手段和科学的分析方法，对企业的收支差等进行实时监控和关注。不仅要关注企业年度现金流量，而且要重视并制定企业日常业务活动中的现金流量计划，牢固树立现金流意识。另一方面，对于企业闲置资金，邮电通信企业要在合理确定资金使用要求的基础上，不仅要运用现代财务监控手段，确保企业闲置资金的安全，而且要根据企业发展需要和市场经济形势，积极尝试借助购买基金或者理财产品等途径，确保企业闲置资金的保值增值。
（二）提高资金使用效益
在邮电通信企业财务决策过程中，为了提高企业资金的使用效益，必须要合理优化配备资产，提高企业资金的使用效益。因此，不仅要重视并加强邮电通信企业的经营性资产管理，减小企业资产的运营成本，坚决避免不良资产的发生，而且要加强对企业应收账款的催缴力度，提升邮电通信企业流动资金的使用效率。由于邮电通信企业的分公司较多，而且较为分散，造成企业投资大，这就要求邮电通信企业必须注重提高资金的使用效益。首先，对于货币资金的管理，要在对资金需求以及资金收支情况进行科学、合理预测的基础上，减少对于现金的持有，选择合适项目进行投资，努力提高资金的使用效率。其次，要加强对邮电通信企业固定资产的管理，确保企业固定资产的账实相符，根据企业业务发展需要，通过共用、租用带宽等方式，减少企业资金成本，提高企业固定资产的使用效率。最后，邮电通信企业要加强对应收账款的管理，加大应收账款的催收管理，防止坏账的发生，减少邮电通信企业的损失。
（三）优化财务资金结构
在经济活动中，企业的投资收益与筹资风险之间存在着直接关系。为了提高邮电通信企业的财务决策的科学性和企业的经济效益，邮电通信企业要加大资金筹措力度。而邮电通信企业只有将现金流量观念与风险防范意识相结合，才能优化邮电通信企业的资金结构，推动企业正常运营。因此，在筹资过程中，邮电通信企业要明确短期资金、长期资金之间的合理比例，不断优化资金成本结构，提高资金成本的控制效益。邮电通信企业在优化资金结构的过程中，要全面分析融资成本，有效防范财务风险。邮电通信企业不仅要采取有效措施，妥善解决企业自身存在的融资问题，还应该全面分析和研究不同融资方法之间存在的差别，选择适合邮电通信企业自身实际的融资方法和融资渠道，以优化资金结构，提高财务决策的科学化水平。
（四）加强预算管理，严格落实责任
在财务决策过程中，邮电通信企业要重视并加强预算管理，严格落实经济责任。首先，邮电通信企业要把预算管理工作放在重要位置，根据自身经济发展情况，不断提高预算编制的科学化水平。其次，要加强对预算执行情况的监督检查。由于邮电通信企业的流动资金较多，会对企业的资金成本产生重要影响，因此，邮电通信企业要加强预算管理，强化对于流动资金的监管。最后，邮电通信企业要深入分析预算执行过程中存在的问题或违反预算管理规定的行为，要根据管理制度的要求进行处理，从而不断提高预算的科学性。
作为企业财务的重要来源，资金成本对于企业的财务决策有着重要影响。因此，邮电通信企业必须要准确把握企业自身成本结构，加强资金成本控制力度，采取有效措施降低企业财务成本资金，不断提高邮电通信企业的财务决策水平，增强邮电通信企业的市场竞争实力。教育期刊网 http://www.jyqkw.com
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（作者单位：广东广信通信服务有限公司佛山分公司）