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资金安全管理与风险控制研究

  • 投稿Leay
  • 更新时间2015-09-12
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李海涛

摘要:企业资金安全管理具体操作过程中存在很多的问题,本文就是从风险管理控制以及资金安全管理的基本理念出发,研究分析现代化企业资金安全管理以及风险控制的具体问题和对策。

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关键词 :资金安全;管理问题;风险控制;对策研究

一、现代企业资金安全管理及风险控制战略意义

一个企业要想在市场竞争中处于优势地位,就必须要把企业资金安全风险降到最低,保障企业资金的安全,企业资金安全关系到企业发展命脉。研究资金安全管理对于进一步完善我国企业内部控制有重要的意义,可以减少企业决策层盲目的决策,提高企业资金安全性,有效规避风险。现代化企业资金安全管理需要加强全系统全过程的管理控制。企业资金安全管理以及风险控制关系到我国产业结构的整体调整和优化,有利于促进我国整体宏观经济的发展以及经济发展的推动力。

二、现代化企业资金管理的主要风险分析

(一)当前企业资金安全管理制度性不强

我国企业资金安全管理风险体系不完善,导致有高风险存在的问题。但是我们必须明白制度的好坏与否关系到一个组织是否可以长期存在并且稳定发展,因为规章制度是企业正常运行的基础,一旦缺乏了基本的规章制度,就会导致企业结构失衡、经营效率低下,增加企业资金安全的风险并且降低了风险抵抗能力。因此,对于一个一般的中小企业来说,从发展初期一直到成长成熟阶段,必须要有一个行之有效的制度框架约束企业的运营行为,进行有效的资金安全管理。而且很多企业根本就没有建立资金安全管理制度的意识,这从根本上来说就是缺少风险危机意识。因此,这样一种安全管理制度上面的缺失十分容易导致企业资金安全问题出现,从而导致企业运转失灵。因为没有有效的监控机制,就无法达到合理的运用企业资金进行投资活动的效果,就无法创造收益。建立和健全现代化的资金安全管理体系是需要迫切解决的问题。

(二)企业财务管理的人员风险性意识很薄弱

当前我国企业财务管理人员专业基础不过硬,很多没有风险管理的理念,对于资金潜在风险防范意识不足,这样的客观情况在一定程度上导致了我国企业资金安全管理以及风险控制的能力大打折扣。但是当前我国绝大多数企业财务管理人员专业技能不是十分扎实,尤其是对于市场风险不具有高度的敏感性,很多时候根本难以预测和感受到资金安全风险的存在。

(三)企业高层的投资决策出现失误

由于企业内部和外部环境存在很大的不确定性,所以企业战略决策可能会出现一定的失误,一旦出现盲目的扩张行为或者盲目的投资决定,很可能会导致企业的正常资金链意外断裂,轻微程度上会导致企业资金周转不及时,严重情况甚至会危及到企业的长期发展。在一般的情况下,企业在进行战略决策之前,需要谨慎考虑企业的人力、财力以及物力等等情况,造成企业资金安全管理存在很大的问题。企业投资决策失误过多或多或少会和企业资金安全管理产生联系,导致恶性循环发展。

(四)企业金融资本的结构失衡

企业筹资运用的决策手段不恰当,就会引发企业资金结构上面的不稳定,或者出现无效资金,这样一来就会使得企业出现坏账的情况。企业资本结构需要注重债权性资本以及权益性资本的比例协调,才可以在一定程度上降低资金风险出现的概率。但很多中小企业发展初期筹资模式更多的就是银行贷款,或者金融机构的债务性借款,因此更多的企业资本就是债权性资本,这样的资本结构是不合理的,容易引发企业的债务危机。

(五)企业资金使用不合理

目前企业资金运用不合理主要包括两个方面:第一种就是集团企业形式下,母子公司资金集中管理的模式,使子公司在资金使用上面缺少足够的自主性,从而影响其正常市场投资和资金运作,造成资金使用效率太低,难以产生收益。第二种情况是,一般中小企业资金安全管理制度不完善,导致其资金使用不顺畅,从而会导致企业陷入资金使用困境,甚至导致企业资金的闲置。

三、企业资金安全管理以及风险控制能力提升对策

(一)完善资金风险控制体系,健全安全管理制度

完善企业资金安全风险控制体系的构建主要需要注意三点:第一,完善我国目前的企业资金安全管理制度体系。并且在现有的资金安全管理制度的基础上与时俱进,创造更加富有时代性和科学性的资金安全管理制度。第二就是完善资金安全管理制度的基础下加强落实该制度,将资金安全管理责任落实到具体的责任人身上。第三就是落实资金风险管理控制的管理责任制。将具体管理责任落实到责任人,提升员工风险管理意识。

(二)企业财务人员风险意识的提升

企业财务管理人员风险管理意识提升主要措施:第一是提升现代企业财务监督管理人员的专业能力。首先要加强思想道德教育,增强其与企业共同依存的荣辱观,使其能够抵制各种诱惑因素,从而防止因道德缺失给财务监督管理工作带来巨大风险。其次就是要加强其业务操作能力培养,提升其技能水平,为财务监督人员提供理论与实际相结合的实际操作锻炼的机会和平台,使企业的财务人员不断学习和掌握财务管理方面的新知识、新方法。第二是不断提升企业财务监督管理人员的风险控制的能力。企业需要定时对财务管理人员开展资金风险管理的教育、财务管理操作的职业教育。通过定期的岗位培训以及奖惩激励机制等方法,提升财务管理人员风险管理控制意识,不断优化企业资金安全管理体系。

(三)改变企业资本结构失衡现状

我国企业,尤其是中小企业要尽量改变债权性资金占比过大的现状,结合市场情况以及自身发展特点,尽量平衡权益性资本和债权性资本的比重,以减少企业债务危机的出现概率。通过合理机制预测市场行情走势,在这个基础上加强企业投资决策的科学性提升,一方面有利于降低企业债务风险发生的几率,另一方面可以给企业带来更大的利润,使得企业的资本结构更加科学合理。

(四)建立健全企业的投资融资体系

如何建立完备科学的企业投资和融资体系,降低风险发生的几率,不仅有利于提升企业资金安全管理的水平,也可以促进企业投资和融资渠道的多元化,可以促进我国中小企业投资和融资市场的发展,同时也有利于企业内部资金管理的能力提升。在此基础之上,企业决策者要时刻关注市场动态,分析企业动态性的资产负债水平,时刻预测企业资金安全风险。

(五)企业资金安全管理和风险控制的内控制度体系的完善

内部会计管理制度是一个内涵丰富的管理体系,包括会计分析、财务人员具体岗位职责以及财务程序规范等等。加强企业内部管理制度的建设,可以有效防止企业内部财务风险的出现,也可以保证企业财务管理人员参与企业经营和决策,认真落实执行各项企业制度,可以确保企业资金的安全。通过这样的手段,才可以进一步完善企业资金安全管理和风险控制内部控制制度体系。

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参考文献:

[1][美]史蒂文.M.布拉格.存货管理最佳实务[M].经济科学出版社,2012.

(作者单位:江苏中天科技股份有限公司)