何纳
摘要：本文基于成本报表分析了成本对企业发展的重要性，提出了成本报表分析对发现成本管理缺陷、改善经营管理、提高企业科学决策水平的重要意义，并以工业企业为切入点，分析了工业企业的成本报表要素组成，最后重点探讨了企业成本报表的总成本分析法、产品单位成本分析和本、量、利分析方法。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ：工业企业；成本报表
企业成本报表是反映企业生产成本水平的重要途径，也是考核企业成本计划执行情况的重要部分。面对激烈的市场竞争，企业只有获得成本优势，才能够获得竞争优势，因此，有必要对企业成本报表分析展开探讨，以加强企业成本管理水平。
一、企业成本报表分析的必要性
做好企业的成本报表分析对确保企业日常经营有重要意义，企业的成本报表是企业财务工作人员根据成本核算资料编制的报告，是记录生产设备在生产、使用、销售等过程中的原始凭证，也是进行成本分析的重要基础。
企业成本报表能够清晰准确的反映企业在一段时间内各类成本的构成、花费、流动情况，属于一种为企业成本管理决策提供服务的内部报表，能够帮助管理者清晰了解一段时间内企业的成本管控情况，因此，企业成本报表是考核产品的生产经营成本的重要途径，是能够有效考核成本计划执行情况的方法之一，也是企业会计报表的重要组成部分。
二、工业企业成本报表要素分析
工业企业生产经营过程中，涉及机械设备的外购、生产、折旧、使用、维护、检修等多个过程，其成本报表要素中工业生产产生的费用占了很大一部分。简单来说，工业企业的成本报表包括：生产费用表（年报）、商品产品成本表（月报）、主要产品单位成本表（季报）等。
（一）生产费用表（年报）
1.生产费用要素。这种生产要素主要是根据企业费用的经济性质，也就是对费用的最初形态进行划分，每个要素都涵盖此种性质的全部生产费用，这也是组成生产费用报表的主要组成部分。
2.工业总产值的生产费用。工业企业在定期内所产生的全部费用用货币形式表现出来为企业的生产费用，在企业生产报表中，第一部分生产费用是指企业生产过程中的全部费用。
（二）商品产品成本表（月报）
在一定时期内反映企业全部商品生产成本的报表被称为企业商品产品成本表，其成本表既包含所有产品的总成本也包括主要商品的单位成本和总成本部分。其中，商品产品成本表又包含基本部分和补充资料两部分。
1.基本部分。企业可比产品降低计划的完成情况主要是依据企业可比产品上年度的实际成本与该年度成本的降低率。一般来说，依据不可比产品和可比产品来对企业的本年底累计成本、月度累计成本、单位成本等进行反应。
2. 补充资料。依据月度报表对企业商品产值、工业总产值进行填列，包括依据现行价格条件下的和不变价格条件下的两方面，以及可比产品的成本变化状况和降低率等。
（三）主要产品单位成本表（季报）
一定时期内反映主要产品单位成本的报表称为主要产品单位成本表。此类报表主要是根据企业主要生产产品的单位成本进行编制，能够反映主要产品的生产成本和技术指标。
成本项目部分: 本月度的实际成本是依据在当月内完工的产品的实际成本填写的；上年实际、本年计划以及历史单位成本是依据其对应的相关信息获取的，一般来说经济技术指标是相关的部门人员依据具体状况和具体时间制定的。年度累计实际平均单位成本是指依据该种产品从年初开始到本月月底已经完工的单子所列出的累计成本与其实际生产产量相除而来的。
三、企业成本报表的分析方法
（一）总成本分析法
1.可比产品。可比产品是相关企业曾经生产过本种产品，同时拥有其相关的成本资料的产品。对该种产品上年度实际成本与本年度实际成本的比较来评估计划成本完成状况，也可以将企业上年实际成本与本期实际成本进行比较，了解企业实际成本是降低或是增加，甚至评估其增加或降低的数额。通过此种对比可以了解企业发展中的缺陷，从而进行经营状况的分析，改善管理模式。
2.不可比产品。不可比产品是指企业之前没有生产过的新产品。该种产品可能与企业以前生产的产品在品种上相似，但是制作工艺上基本不同，企业没有此种产品的成本资料。
3. 成本分析是通过对产品的总成本进行比对分析来了解产品生产以及销售状况。未完成计划成本和完成计划成本同样需要分类，通过分类反映计划成本完成的状况，在进行数字分析和比对的过程中要注意分析问题产生原因，与企业生产的实际状况相结合，以便查处问题产生原因，及时分析解决并加以数字说明。
（二）产品单位成本分析
1. 对生产产品的单位成本分析。分析单位生产成本也就是对单位产品的成本变化进行综合分析，通过分析单位成本变化，归纳总结上年成本、同年成本以及历史成本的变化，进而对企业生产销售做出合理调整。
2.废品损失的分析。废品折损也是企业的主要生产成本之一，要及时的对废品进行统计，利用废品率对企业车间生产效率进行考核，及时有效的找出废品产生的原因，并对其进行改善，提高企业设备的使用寿命，降低废品率能够有效的降低企业的生产成本，提高产品生产质量。
3.本、量、利分析。对于本、量、利的分析又称为成本潜能分析，所谓“本、量、利”是指企业生产商品的成本、销量以及利润，通过对三者进行关联分析进而对企业的生产销售进行合理安排，为企业可持续发展提供可靠依据。利用产品生产成本对产品数量及利润进行关联分析，对三者之间的关系进行分析归纳，能够有效提高企业的生产经营效益，为企业合理化生产经营提供参考数据，这也是功能与成本的综合反映。
结语：
随着我国企业管理制度的不断完善，对成本的管理和控制日益受到企业管理者的重视，成本报表作为反映企业成本变化的“晴雨表”，对企业提升成本精益化管理水平具有重要意义，因此，掌握企业成本报表的分析方法，并不断的优化和改进，推动企业成本管理体系建设，以实现企业的健康稳步发展。
教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献：
[1]潘瑞林，曹建华，户守柱，胡邦国.钢铁企业集团成本管理系统集成架构及应用研究[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版)，2012,7(04):66-70.
[2]刘晓冰，孙永利，郝应光，宋旭东.集团化钢铁企业现代集成制造系统整体架构及应用研究[J].计算机集成制造系统，2011,11(09):12-15.
[3]赖菲，王智微，杨东.面向电力市场的发电公司成本管理系统研究[J].电力信息化，2012,6(03):9-11.
（作者单位：天能化工有限公司）