论文网
首页 药学卫生医院管理正文

浅谈医院医疗器械维修的现代化管理的思考

  • 投稿郝强
  • 更新时间2015-09-18
  • 阅读量905次
  • 评分4
  • 46
  • 0

毕雪梅

长春市人民医院门诊部,吉林长春 130051

[摘要] 科技的进步,医疗的发展,促使医疗器械的使用在医院治疗中所占的比例越来越重,它们在一定程度上体现出了医院的治疗水平以及治疗手段,医疗器械的质量好坏将直接影响到医院工作能否顺利、高效的进行,并且直接影响患者能够治愈。与此同时,医院医疗器械的维修的现代化管理就自然的成为了一个值得重视的问题[1]。然而,现在对于医疗器械的维修及管理方面还存在许多漏洞及问题,该研究对这一亟待解决的问题进行总结,针对医院医疗器械维修的现代化管理的现状及推进其现代化建设的对策进行阐述。

[教育期刊网 http://www.jyqkw.com
关键词 ] 医疗器械;维修;现代化思考

[中图分类号]R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2015)01(b)-0082-02

科技的进步在医疗领域发挥着巨大的作用,先进的医疗器械不仅使治疗过程更加简单迅速,医疗器械的质量直接关系着治疗能否准确无误的进行,也就关系着患者的生命安全,所以在在医疗器械的应用越来越广泛的同时,随之而来的是器械的维修问题,基于现阶段的维修管理手段都相对混乱、落后,必须对医院的医疗器械的现代化管理进行优化,采取有效的对策改进这一问题[2]。该研究对医疗器械维修管理的现代化的策略及方法进行探讨。

1目前医院医疗器械维修管理的现状

1.1管理制度的不完善

随着时代的变迁,医院的管理制度也在与时俱进的发展,目前已趋于完善,但是部分细节方面的管理仍然是医院各种管理制度中的盲点,例如至今仍没有一个明确且细致的医疗器械的维修管理制度及规范,可见医院对器械管理制度的忽视程度。由于没有特殊规定,甚至在一些小型医院中,存在管理制度特别混乱的情况,从事设备维修的人员在维修时所需工具得不到完整的配备,维修人员之间也没有明确的分工。一旦仪器设备出现问题,没有专业的维修人员对其进行专业、精细的修理。以上情况的存在,会直接导致医院的医疗设备在日常使用过程中损坏频率提升、器械运行率达不能满足医院正常医疗工作的进行、所测量出的数据准确度低不具有参考价值、所提供的数据不具有科学性从而影响医院的诊疗和科研工作。大部分医院维修医疗器械的主要途径是找设备生产厂家或代理商上门维修。由于他们在维修技术、维修工具和维修经验上具有绝对优势,故往往费用较高[3]。

1.2 维修设备及维修方式较为落后

为满足不停发展的医疗技术的需要,在医疗方面的仪器设备也在不断的更新换代。面对这种情况,医疗设备的维修方法及维修时所需要的设备也应及时更新才能满足各种新型设备的维修需要。但是大部分医院并没有及时更换维修工具,在对设备进行检测时仍使用传统方法,这导致新型仪器设备出现故障、损坏等问题时,不能得到及时、正确的维修。这种情况的出现根本原因是医院不愿在设备维修方面投入较大的资金,因为设备维修所带来的收益是隐性的,难以得到较为明显的直接经济效益。

1.3 缺乏定期维修与忽视管理

在医院的医疗器械出现故障或损坏时往往不能得到有效地维修,其日常维护保养工作也得不到重视,设备使用人员往往也不按照设备的标准操作规程进行操作,这些都将大大缩短其使用寿命。由于相对病人数量而言医护人员相对较少,导致护士的工作量较大,日常护理工作十分繁忙,无暇顾及医疗器械的日常管理工作。即使有时在工作中发现设备管理不足的情况发生,往往也因为担心重要的工作被影响而不对不足情况即使予以纠正。交接班时由于疏忽未对接班护士予以叮嘱,这些均会导致医疗器械管理的不足[4]。

作为一种现代医学中必不可少的服务手段,医疗设备的好坏同时还会对医院在人民群众心中的形象和声誉有一定的影响,医疗器械设备的好坏同时也会影响医护人员在工作中的情绪及行为从而影响其工作效率。因此,医疗设备的维修人员在从业前应该对其有着充分的认识,不能简单的视其机械的维修,只有充分的认识到医疗器械维修队医护人员工作及医院的重要性,才能尽心尽力的从事器械维修工作。因此在在建设医疗器械维修管理队伍是应遵从以下原则:严格把握从业人员的技术能力和文化素养、保证从业人员具有敬业精神、建立完善的管理制度并在实际工作中严格遵行。

2医疗器械维修的现代化管理的对策与方法

医疗器械设备室医院的核心资产,其经济价值不菲,所以必须加强医院对其医疗器械的管理。

2.1科学制定医疗设备维修管理制度

首先上岗前对即将上岗的从业人员进行专业培训,对已经在岗的人员实行优胜劣汰原则以使在职人员的工作积极性得到充分调动。建设较为完善的医疗设备的日常维修保养制度,将日常的维修保养工作进行细致分工,将工作具体分配,维修难度较大的工作由专人负责维修。同时在管理制度中应有明确的人员管理体系,包括维修机构的组织管理、领导责任制、维修人员责任则、维修设施管理、事故责任细则、维修设备档案管理、报废赔偿制度、人员考核及培训、维费保障管理等[5]。

2.2实行科学管理方法

面对当前的医疗器械维修工作,原有的单凭实际经验以及工人们的脑力记忆已不能满足现有的工作需要,把先进的管理技术带入到医疗器械维修及管理工作中来是很有必要的。充分理由医疗器械本身的技术记载,不同器械建立自身独有的技术档案,有必要时对运行的器械设备的运行数据进行记录、归档保存,以便需要维修时维修工作能够顺利完成。建立医疗器械的状态库,及时准确记录个医疗器械状态,记录设备故障、维修等方面参数,为日后设备故障的诊断提供依据。同时信息反馈系统的建立也是十分必要的。其方法是,收集整理现有资料分类存档,维修技术人员也应搜集资料存档,如:检测仪器、修理工具储存备件、维修记录、故障分析、维修信息等。

2.3 坚持定期维护保养

为了有效的提高医疗器械的使用寿命,降低医疗器械的故障及损坏的可能性,做好日常维护保养工作是十分必要的。主要做法为按照设备的标准操作规程正确使用设备,根据不同设备的使用频率、工作特质制定相适应的设备保养制度。走好维修及养护记录[6]。对从业人员的培训工作也要适应发展而进行,使维修保养工作合理进行,进一步减少设备的故障损坏的发生,间接提高经济效益。

3 结语

随着时代发展,各医院医疗器械的现代化水平不断提高,各医院的医疗器械维修管理工作的难度也在不断的增大,这使得医院器械维修管理工作变得越发重要。面对这种情况,为了能够更好地完成医院的医疗器械维修管理工作只有对其充分的重视。一方面对抓好对从业人员的培训工作,以适应设备维修管理中不断出现的新问题,建立竞争机制,最大程度上的调动人员的积极性,从而更好的完成其本职功能工作。另一方面加大对设备维修管理方面的投入,实行科学的管理制度,使医疗器械的管理能够有做到有律可循。同时应对维修保养工作进行记录,并建立档案,以便对维护保养工作进行总结,以便在今后的工作中更好的完成设备的维修管理工作,提高工作效率,增加经济收益。

[教育期刊网 http://www.jyqkw.com
参考文献]

[1]冷育清.医疗器械缺陷在门诊高危患者诊疗中的风险管理[J].实用临床医药2012,96(16):832.

[2]黄鑫.现代医院大型医疗设备维修存在问题与对策探讨[J].医疗卫生装备,2012,33(12):103.

[3]陈寰.大型医疗设备维修管理的思考和探讨[J].中国医学装备2012,9(2):52.

[4]端木俊.医院医疗器械的维修与管理刍议[J].中国保健营养2012,22(4):55.

[5]孙旭东.浅谈医院医疗器械的管理与维护[J].技术与市场2013,20(2):89.

[6]李松.医院医疗器械管理中风险管理的应用[J].科技资讯,2013,64(1):912.

(收稿日期:2014-10-17)