摘要：纪检监察工作是推动国有企业朝正确发展路线前进的基础。本文针对国有企业纪检监察工作存在的问题及对策这一课题进行一个简单的分析。
关键词：国有企业纪检监察问题对策
国有企业是我国经济建设的支柱，而纪检监察工作则是国有企业发展道路上不可或缺的重要组成。纪检监察工作的有效性关乎国有企业经济建设的快慢。同时对国有企业发展过程中的内部监控具有着重要的意义。
一、纪检监察工作的重要性
纪检监察队伍是我国党政领导下的一支反腐倡廉的队伍，它直接受党政组织的领导，根据党政要求对国有企业进行检察和监督，保证国有企业的健康发展。同时，纪检监察队伍又是党政建设的主力军。因此，纪检监察队伍的建设好坏直接关系着党政领导下的反腐倡廉工作能否顺利的开展以及开展的成效和质量。另外，纪检监察队伍是党政思想工作的先驱者，它对国有企业领导及员工的思想道德素质进行监督和把控。因此，加强纪检监察工作的实效性是十分必要的。除此之外，随着我国改革开放和经济建设的不断深化，社会经济的体质也不断在发生着变化。因而，纪检监察工作中所要涉及的范围也随之越来越广泛，所要求的专业化程度也越来越高。而面对这种新形势下的发展需求，纪检监察工作需要做也更大的努力。同时，随着改革开放的深化，国有企业在发展中所涉及的领域逐渐增多，所受到的外界诱惑也随之越来越多，这就需要纪检监察工作将反腐倡廉工作发挥到极致，保证国有企业发展中的廉洁性，促进国有企业经济进一步发展。
二、纪检监察工作中存在的问题
纪检监察队伍直接受党政领导，近几年来在党组织的领导和指引下对国有企业内部的反腐倡廉工作取得了较好的成就。但由于我国现阶段的基本国情所致，纪检监察工作在某些方面还受到一些阻力和局限性，同时也存在着一些大大小小的问题。
1.纪检监察队伍领导不重视。纪检监察队伍的领导对纪检监察工作的不重視是阻碍其工作有效开展的最大的因素。首先，一些领导从思想上没有从传统的管理方式中转换过来，对新形势下的纪检监察工作开展还停留在以往的观念中，大大影响了纪检监察队伍的发展。其次，一些领导在开展工作中采取“睁只眼，闭只眼”的工作态度，使对国有企业和反腐倡廉工作难以有效开展。另外，某些领导与国有企业负责人存在着利益上的关系，在对国有企业开展反腐倡廉监督检察工作时，对不正之风视而不见，从而使纪检监察队伍的反腐倡廉工作形同于虚设。
2.纪检监察工作体系不健全。在纪检监察工作中，各职能部门的监督管理权限各自为政，且相互之间缺少必要的沟通与交流，内容上不明确、不规范是影响纪检监察工作顺利开展的又一大因素。另外，在纪检监察部门中，通常情况下是以监察为主，而忽略了监察权利的功能。也就是说，在纪检监察工作中，上级监察下级是十分方便的，而下级监察上级则缺少了党政的支持，使其权利缺少权威性。另外，纪检监察工作开展中，对人员职能的划分缺少统一的规划性，导致某些职能人数众多，而某些职能去缺少人员等问题。除此之外，在纪检监察队伍中，某些纪检监察人员自身的专业知识不到位，使其在对国有企业开展反腐倡廉工作中难以做到面面俱到。另外，在现阶段发展中，纪检监察工作的任务十分繁重，如：合规性、合法性、公平性、公正性都是需要纪检监察部门参与其中的。而由于人员编制的缺少，使纪检监察部门的工作很难开展起来。
3.纪检监察工作缺乏执行力。在对国有企业进行纪检监察时，缺乏执行力是制约纪检监察部门工作有效性的最大的问题。在纪检监察队伍中，存在着一些缺少行动力的监察人员，甚至有些监察人员还完全没有监察的意识，因此也就无法正确地面对纪检监察工作。另外，纪检监察队伍中还存在着“与人方便，与己方便”思想的监察人员，造成了纪检监察工作的执行力与效果大大降低的现象。另外，由于纪检监察队伍的监督体系较差，使其在工作中经常出现形式主义，甚至还有些地方将监察工作的内容只留于文件上面，根本没有付出实际的行动，从而使一些国有企业根本不将纪检监察工作放在眼中，依然我行我素、不正之风反复出现。
三、纪检监察工作的对策
纪检监察工作是保证国有企业顺利健康发展的关键，也是推动我国经济建设朝预期目标前进和必然因素。因此，要想将纪检监察工作落到实处，就必须首先加强纪检监察队伍的内部管理。
1.加强领导的重视度。领导是一个企业的核心人物，因此，要想纪检监察工作得到实效性的发展，就必须从领导出发，加强领导对监察工作的重视度。首先，要提高企业领导对纪检监察工作的认识，强调其工作认知。增强企业领导思想道德观念。保证企业领导在工作中实事求是，坚定对国有企业不正之风斗争到底的信念。其次，要端正企业领导对纪检监察工作的态度，在工作中保持公正廉洁的作风。对于一些走后门的国有企业领导要坚守自己的工作职责和道德信念，不要被一时的利益所诱惑。另外，对于纪检监察队伍建设发展中的一些政策性问题，领导要改变传统模式下一把抓的工作作风，将问题提出，并与所有纪检监察人员共同寻求发展的目标和路线，势必与监察人员紧密联系在一起。同时，纪检监察领导要鼓励职员说出对工作的要求和对企业发展的看法，真正做到集思广益，与职工一起进步。除此之外，纪检监察领导要经常对下级监察人员进行思想道德教育和专业知识培训，提高监察工作人员的综合素质和工作能力，使纪检监察人员树立起坚定的群众意识，从而增强纪检监察人员的责任心。另外，纪检监察领导要对下级员工要统一对待，在工作中严格按照规章制度办事。同时，在工作中领导要做到宽于律人，严于律己。在纪检监察工作中，在不违反原则的基础之上充分调动起员工的工作积极性，使监察人员的潜能得到最大化的开发。
2.加强纪检监察体系的建设。纪检监察工作是保证国有企业内部廉政严明的职能部门，因此，加强内部的体系建设是十分必要的。首先，纪检监察部门的体系建设，要从国家现阶段的客观实际要求出发，所制定出的各项规章制度要有一定的科学性，并具的一定的可行性发展需求。从而杜绝和避免随意利用职权、按照自己的意愿制定规范的事情发生。另外，要加强纪检监察部门内部的组织建设，如：纪检监察部门领导班子的建设、各职能部门人员配备建设、党风党政建设等。着力打造出一支具有专业性强、政治性强、公正严明、纪律严明、作风优秀的纪检监察队伍来。
3.纪检监察人员自身素质的提高。加强纪检监察人员自身的素质培训是推动整个纪检监察工作持续有效发展的关键。因此，纪检监察领导要定期对监察人员进行全方位的考核（包括：思想政治考核、专业知识考核、业务能力考核、执行力考核），同时还要定期开展纪检监察工作学习活动，派内部优秀员工到上级部门进行参观和学习。另外，纪检监察人员要努力提高自身的道德修养，树立起良好的道德风范。面对不正之风时态度要坚决。同时，纪检监察人员要随时对自身开展业务能力自评，坚固反腐倡廉的信念和宗旨。
四、结语
综上所述可知，有效地开展纪检监察工作对提高国有企业的经济建设和发展有着至关重要的作用。因此，在对国有企业实施纪检监察工作的同时，要对纪检监察内部进行完善和创新。在提高全员执行力的基础之上，加强硬件设备的建设。势必打造出一支综合素质过硬的纪检监察队伍。在推动国有企业向上发展的同时，提高自身的综合能力。
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作者简介：魏小明（1976.01—），男，山西省五寨县，山西省委党校，经济管理专业，助理政工师，山西阳泉煤业（集团）有限责任公司纪委监委，045000，从事案件检查（查办）工作。