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企业管理
招标代理机构问题不容忽视
要处理诸多历史遗留问题
新一轮国企改革的突破口
混合所有制的几点设想
“混合”就要发挥“杂交优势”
直挂云帆济沧海——人民日报社报刊综合业务楼工程侧记
施工企业的互联网思维
让普通员工也享受“红利”
财务内控制度怎样构建
民营参股或收购国企失败者多
看能否互补共赢一同成长
对各种资本给予同等待遇
混合所有制只是一种手段
将为国企带来一片新天地
强身壮骨“混”出名堂
在港项目属地化管理四部曲
大型国企和谐稳定劳动关系的构建
让招标代理机构对违规说“不”
招标代理机构:还工程招投标一片净土
下属企业去向是绕不开的课题
混合所有制的要点与模式
混合所有制:国企改革新思路
中施企协以第一名成绩荣获国家SA级协会
建企转型升级中的风险体系建设
BT项目债务危机及其救济——从某建设集团荣登世界500强谈起
工程项目均衡化生产路径
新型城镇化:建企如何顺势而为
从互联网金融兴起看建企转型
项目内部审计:点石成金
培育一流的国际化人才
国内外PPP项目适用范围"PK"
构筑牢固的PPP项目风险管理墙
项目管理标准化从何着手
做活项目成本三级核算审计
2014年地方投资凸现三大主线
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