【摘要】随着“互联网+”时代的到来，财务管理工作面临创新变革的挑战，这就需要我们依托云计算，实现具体业务与会计核算的深度融合，提升管控财务信息风险能力，提升会计队伍胜任能力。
【关键词】“互联网+”财务管理创新
作者：易艳红
“互联网+”时代，会计行业借助“互联网+”思维，将现代信息技术应用于财务工作中，在再造业务流程、创新管理服务模式等方面进行创新变革，可以在提升财务管理水平、确保资金安全等方面取得突破性进展。
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“互联网+”时代财务管理变革与创新的驱动力
2013年出台的《企业会计信息化工作规范》和2015年颁布的《会计档案管理办法》为财务管理的变革与创新的实现奠定了良好的制度和技术基础。
与此同时，随着我国经济的飞速发展，各种商务平台、以及微信、支付宝等新的支付形式的出现，财务管理业务量呈现井喷式增长，各级各类财务管理政策不断出台，财务工作强度及工作难度日益加强；同时审计督查、税务稽查、绩效考评等各种监管愈发频繁严格，财务管理人员承受的各种监管压力也越来越大，传统的会计核算已无法完成如此繁重的工作需求。
“互联网+”时代财务管理的变革与创新的条件已初具规模。首先是财务服务共享平台初步建立。随着移动互联网、云计算、物联网等技术迅速发展，信息技术引导各行各业积极变革创新，财务管理逐步实现由会计电算化阶段到智能化阶段发展。其次是财务管理人才队伍向复合型人才转变。“互联网+”时代，对财务管理从业人员的要求进一步提高，需要一批不仅熟悉专业知识，而且掌握信息技术的复合型人才。
做好“互联网+财务管理创新”新文章需利用好云计算、财务共享平台等工具
依托云计算，实现具体业务与会计核算深度融合。“互联网+”时代，随着大数据、云计算技术广泛应用，可实现企业业务数据信息与财务数据信息的互联互通，提高信息的共享程度，会计核算流程发生突破性变化。借助会计信息系统平台、财务报账信息系统等，会计人员从繁杂、重复的记账工作中解脱出来，也使业务人员从原始的排队报销中解放出来，扩大了财务管理的内涵和外延，实现企业会计人员由核算型会计向财务管理型会计的转变，促使财务人员的财务管理水平进一步提升。同时，财务数据和业务数据资源共享，实现了业务信息和财务信息的无缝衔接，避免出现人工传递数据产生的失误、误差，保障财务信息的及时、真实、完整和准确性。另外，数据共享后，可以第一时间取得准确全面的财务数据信息，企业管理人员可以获得实时化的财务报告，及时获取披露信息。利用数据挖掘技术还可以对海量数据信息进行深度挖掘，通过建立数学模型等定量、定性的预测方式，对资金使用进行科学预测，提高预算编制的准确性。
利用财务共享平台，创新财务管理模式。随着云计算、大数据、移动互联等信息化技术的发展，财务共享服务平台的建立成为可能，财务共享服务的目标是将广大的会计从业人员从简单的会计核算中解脱出来，将会计人力资源与其他业务单位充分融合，而不是简单数据集合。通过财务共享服务，以来源于财务核算系统、财务预算系统、工资系统、酬金发放系统、缴税系统等财务业务系统的海量财务基础数据为条件，利用信息技术手段和采用图表、财务指标分析模型等方式，形成完善的智能分析与决策支持系统，将原来无序的、繁杂的数据转化成直观的、简单易懂的可视性图表、模型，为决策者提供精准直观的决策依据。以云计算等先进信息技术为手段，借助云计算服务平台将整合后的数据存储、数据计算等有效资源进行多维度的虚拟转化，转化为计算机语言，并通过虚拟化手段将企业筹资活动、投资活动、运营活动等财务活动产生的海量数据资源迁入云计算平台终端，结合当前新的电子档案的管理制度，使会计核算管理等财务工作无纸化、自动化甚至云端化成为可能，激发会计核算等财务管理工作内涵式发展。同时结合管理会计的应用创新建立财务管理模式，借助标准化、流程化的手段使财务管理职能大幅前移，实现财务管理从侧重于服务职能向侧重管理方向转变，实现财务管理为企业创造价值的目标，实现财务管理核算的突破及创新，从而进一步提升企业财务管理及信息化水平。
做好“互联网+财务管理创新”新文章需提升抗风险能力和人员素质
结合财务信息开放性特点，提升管控财务信息风险能力。“互联网+”时代，新经济形式与会计行业的深度融合，为会计行业形成了以信息技术为支撑的多角度多层次的创新要素。“互联网+”时代下，财务管理人员借助大数据平台、财务共享服务平台等信息技术将企业资金、信息资源、物资进行有效整合，确保一体化流程服务实现有效实施。任何新技术的使用都是把双刃剑，尽管依靠云计算和大数据等信息技术做到了数据资源共享，但是具有广泛开放性的财务共享服务平台尚存有一些财务管理漏洞。那么，会计人员面对海量财务数据信息可以借助信息技术进行筛选过滤，来保证会计信息的真实性、可靠性，而企业财务数据信息属于企业机密信息，在开放性的平台上财务信息安全性更显得尤为重要。同时面对会计服务行业突飞猛进的发展势头，尽管会计资源尚可得到有效配置和共享，但会计数据传播和分享的速度也是势不可挡，这就对财务管理人员提出更高的要求，在胜任专业工作兼具信息技术胜任能力的同时，要将信息风险管理纳入财务管理创新体系中，确保共享财务信息的同时做好风险把控。
依据财务管理需求，提升会计队伍胜任能力。随着移动互联网时代的到来，信息技术在企业管理中的重要性越发凸显出来，一些企业的信息技术发展程度成为企业高级管理层关注的重点，甚至将信息资源、信息技术纳入企业战略管理范畴。依托云计算技术应用，实现具体业务与会计核算深度融合，将会计从业人员从简单的会计核算中解脱出来，将会计人力资源与其他业务单位充分融合、协同共享的财务管理创新模式，对会计队伍建设产生了深刻的影响。会计人员将重新定位为财务管理人员，他们是会计专业精通信息技术、信息技术专业同时掌握会计基础知识的复合型人才。“互联网+”时代，如何使会计人员财务数据的制造者转变为信息的挖掘者，如何发挥数据、信息资源的价值，都对会计人员的信息胜任能力提出了挑战。尽管随着企业对外提供信息的职能定位的发展，推动会计人员素质进一步提升，信息胜任能力增强，一批高学历高素质会计专业毕业生充实到财务管理一线，部分企业越来越重视会计人员的信息胜任能力，但这种企业毕竟是少数，绝大多数企业管理层面，对会计人才的重视程度不足，致使会计队伍庞大、水平参差不齐，从业人员综合素质比较低。会计专业精通信息技术、信息技术专业同时掌握会计基础知识的复合型人才是凤毛麟角，跨学科综合人才更是稀缺，在一定程度上限制了信息化与业务融合的推进步伐。互联网时代，提升会计人员专业知识水平要打通学科障碍，会计人员的培养要从高等学校会计专业人才培养模式创新开始，从会计人员培养源头开始，将会计基础、管理会计、信息技术、档案学等跨学科课程纳入会计专业课程体系，培养复合型财务管理人员队伍，让信息技术发挥更大价值。目前会计从业人员必须树立危机意识，不断在工作中继续学习，提升自己专业水平的同时，提升信息化等相关学科知识，理论联系实践，具有跨界学科创新的思想，不断丰富会计人员职能的内涵和外延，紧跟信息时代的步伐，以应对信息资源与业务流程模式的创新融合。