李春燕
（新疆农业职业技术学院，新疆昌吉831100）
摘要：近年来，在高校教育体制改革体制深化发展的推动下，我国的高校规模在逐渐扩大，这既适应了社会发展的需求，也给高校的管理工作带来了一定的挑战。在市场竞争环境下，高校尤其是职业学校要想更好发展，必须要做好财务管理工作，树立起科学的财务观念，实现财务管理工作的有序进行。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前高校财务管理工作中存在的问题和解决对策进行分析论述。
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关键词 ：高校；财务管理；存在的问题；解决对策
中图分类号：F235 文献标志码：A 文章编号：1000-8775（2015）04-0260-02
收稿日期：2015-01-20
作者简介：李春燕（1982-），女，甘肃酒泉人，本科、硕士，讲师。研究方向：工商管理。
我国的高校运行资金实行国家财政拨款为主，多渠道筹措为辅的新方式，在这种情况下，高校的财务工作日益呈现出多元化和复杂化的发展趋势，必须要采取有效的财务管理举措，才能够实现资金的合理利用。
一、高校财务管理工作存在的问题
财务管理是高校管理工作中的重要环节，其管理质量的优劣直接影响到高校的发展，因此说相关人员必须要做好这一工作。从当前情况来看，实际的管理工作取得了一定的成绩，但是也存在着相应的问题，主要表现在以下几个方面。
首先，高校财务管理工作缺乏预算管理理念的支撑。从当前高校财务管理工作的实际情况来看，很多高校在工作中缺乏科学的预算管理理念，使得高校财务管理人员在制定相关规范和执行财务预算的时候存在着诸多问题，如重预算编制但轻预算执行的现象，或者是存在着重视预算内资金却忽视预算外资金管理的情况，这些都给高校的财务管理工作带来了一定的影响，不能够客观的体现出学校工作的重点和今后的发展目标。
其次，高校内部缺乏完善的控制机制。在高校财务管理的过程中，大多数只注重对财政资金和非税收入的内部控制，而对于科研经费等的管理却较为忽视，加之各项款项的审批程序不健全，控制机制不严格，长期挂账的现象较多。除此之外，高校内部的控制机制只停留在表现上，缺乏执行力和约束力，且存在着对外投资决策失败的情况，造成了财产的损失，这些问题都是当前高校财务管理工作中存在的各种问题，需要引起高度的重视。
最后，高校财务管理工作者缺乏明确的管理意识。在高校财务管理工作中，管理者一定要具有较强的管理意识和财务风险意识，避免出现各种突发事件。长期来欧卫国的高校财务工作都较为简单，工作人员只是进行简单的会计基础核算收支工作，对于其他能力的要求并不高，这样就是得相关的工作人员缺乏财务管理意识。高校的资金不仅是通过财政拨款获得的，还需要通过其他方式的融资，因此会计核算工作出简单的收支核算外还需要对高校重大的经营和投资活动提供觉得依据，而当前的财务管理工作人员的实际情况来看，其并不具备这种能力和意识。除此之外，管理者也没有对高校通过融资借款手段筹集资金可能会潜在的风险问题引起高度的重视，缺乏较强的风险责任意识，如果工作处理不当很有可能会引发高校的财务危机。
二、高校财务管理工作问题的解决对策
高校的发展需要有资金的支持，要想更好的发挥资金的利用率，必须要采取有效的措施加强高校财务管理工作。从当前的情况来看，高校财务管理工作中面临着较大的问题，上文中从三个主要方面对这些问题进行了简要的分析，下面本文就针对这些问题，提出几点切实可行的解决对策，促进高校的良性发展。
首先，要提升高校财务预算管理理念。预算管理是高校财务管理工作的核心，预算管理既是高校经济活动的重要依据，又是提升高校可持续发展的内在动力，因此需要引起高度的重视。上文中对于当前我国高校预算管理存在的问题进行了分析，要想更好的解决问题，必须要提升高校财务预算管理的理念，确保这一工作能够更好的开展。具体来讲，必须要做好以下几点。第一，必须要结合高校的实际情况为预算编制工作制定科学的原则和方法，将高校的全部收支情况都纳入到预算统一管理范畴内，这样才能够更好的发挥预算管理的作用。第二，要不断提升高校预算管理的严谨性，并对实际管理工作进行动态监督。预算管理工作必须要具备科学严谨性，预算已一经核定就不能够随意改动，否则将会影响到实际的预算效果。而完善的跟踪管理机制，能够及时的发现预算管理工作中存在的各种问题，采取有效的措施加以解决。分析和评价制度的实施，能够更好的优化高校的资金支出结构，提升资金的利用效率，确保预算朝着公平合理的方向发展。第三，要以学校的实际为基础进行预算编制。具体来讲，就是要在预算编制的制定和管理中，必须要考虑到学校发展的实际，能够满足学校发展建设的需求，并且要结合学校的实际财力情况制定有效的管理举措。要确保这一操作能够使财务编制收支计划科学的反应出高校的整体财务收支状况以及总体的规模。
其次，完善内部控制机制和财务管理评价体系。内部控制机制是对高校财务活动情况的监督和控制机制，能够真实准确的反映出高校财务活动的实际状况，及时发现其中存在的各种问题，为学校财务的运行提供保障。要想更好的完善内部控制机制，必须要对学校的投资和项目招标等财务活动进行控制，并在这个过程中建立起明确的奖惩机制和责任机制，更好的推动这一工作的开展。
财务管理评价体系的完善，能够进一步提升学校财务的分析能力。在市场经济体制下，高校的办学环境也发生了较大的变化，这主要体现在高校的财务管理工作中，呈现出多元化的发展趋势，因此说，为了能够实现高校资金的合理利用，必须要制定完善的财务评价体系，提升财务分析能力，科学的掌握好学校的收支情况，对于其资金支出的结构和收支的增减情况进行科学把握，实现资金的合理利用。同时，还需要在这个过程中为高校的经济决策提供准确的数据支撑，进而有效的防范财务风险，确保高校的健康发展。
再次，创新财务管理方法。高校的财务管理工作必须适应新形势的要求，要从传统管理方法的束缚中走出来，实现管理方法的创新。为此，高校的财务管理工作需要根据实际情况制定整体管理思路，并足部建立和健全各学院的财经制度，规范学院的经济秩序，并理顺各学院之间的财务关系。同时，需要建立起符合高校各学院实际情况的财务管理机制，科学配置资源，提升资金的利用率。在这个过程中，还需要加强融资管理工作，防范财务风险。管理者需要根据高校的财力状况进行科学评估，通过管理手段做好资金流量的预测和财务风险的防范。
最后，不断提升财务管理者的水平，提升风险意识。高校的财务管理工作是一切管理工作的中心，必须要科学把握，在管理工程中，管理人员处于核心的位置，必须要充分的调动他们的管理积极性，提升管理水平，发挥管理的能动作用，推动这一工作的有序开展。为此，针对上文中提出的管理者缺乏管理意识和风险意识的问题，必须要有效解决这些问题。为此，需要加大宣传力度，使财务管理的重要性深入人心，使管理者能够树立起改革创新的管理理念和风险防范的财务管理意识。同时，高校需要对管理人员进行定期培训，提升他们的管理意识和专业知识，并提升管理者的沟通和交流能力，以便更好的适应新型的财务环境，推动这一工作的有序开展。
结束语
财务管理工作和高校的发展有着密切的联系，科学的管理手段能够实现高校资金的合理利用，推动高校的有序发展。但是目前高校财务管理工作面临着诸多问题，本文以问题为突破口进行分析，并结合工作经验对具体的财务管理措施进行了论述，希望能够对今后的工作起到一定的帮助，实现高校资金的合理利用，更好的服务学生。
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参考文献：
[1]孙书春浅析我国高校财务管理工作存在的问题及解决对策环球市场信息导报，2013年第7期.
[2]李文姬浅谈高校财务管理存在的问题及解决对策财经界（学术），2010年第23期.
[3]王晓燕浅谈高校财务管理中存在的问题及对策经营管理者，2013年第21期.
[4]何菲浅谈高校财务管理存在的问题及对策中国经贸，2013年第22期.
[5]张少红浅谈高校财务管理工作出现的问题及对策科学时代，2013年第5期.
（责任编辑：赵媛）