张贵美 刘 雪
一、根系泥土，提升自我
草根需要泥土提供营养，如果离开了泥土，它就会枯萎。学习是校长增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作，的重要基础。停止学习，就意味着拒绝成长。选择学习，就选择了未来和成功。
1．学习提升自己的理论水平
校长在工作中经常会遇到各种各样的问题，这就需要校长善于从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备；要自觉成为学以致用、用有所成的表率，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、领导工作的本领。一个好学的人不一定能当校长，但一个好校长必须是好学的人。只有坚持学习才能促使你不停地思考，才能使你的观点不落后于教师、学生。学习会在无形中提升你的品位，强化你的人格魄力，从而影响你的教师和学生。
2．学习提高自己的道德修养
“不怕校长没水平，就怕校长水不平”。校长一定要办事公道，讲究原则。校长要时刻严格要求自己并经常进行自我反省，要明白，自己搞一次特殊，就失去一份威信；破一次规矩，就留下一个污点；谋一次私利，就失去一片民心。故而要常怀律己之心，常修为政之德。努力提升思想境界，做到制度面前人人平等，公理面前一视同仁，公道面前率先垂范，正义面前勇当标兵，敢于同邪恶势力和不正之风作坚决的斗争。坚持以良好的作风凝聚人心，以优秀的品德赢得信任。学校只有树立了正气，才能够抵制住歪风邪气，才能创造政通人和、师生愉悦的良好局面。
二、根惠幼苗，成就学生
小草的根系一旦发达，营养供应到位，惠及小草自身，那么它的生命力就一定会更旺盛。校长自身的素质提升了，那就应该考虑学生的健康发展了。校长要加强对学生的理想信念教育。学生有了理想，就有了远大的目标；就有了不竭的动力；就有了顽强的意志；就有了克服困难的信心和勇气。那么，如何加强对学生的理想教育呢？
1刑用名言警句教育学生
不少学校都会采用这种方法，但很容易流于形式。问题的关键是我们在做的时候要创新形式，落到实处。比方说让学生找相关的名言警句，每天一句写在黑板的左侧，坚持天天更新。学校的宣传栏、走廊、教室都是可以对学生进行理想教育的好阵地。
2．通过听、读、讲、写督促学生
校长可以推荐一系列的名人传记书籍，让学生在假期里认真阅读，然后写出读后感，引导学生从小处感悟伟人的伟大之处；还可以通过聘请专家做报告，举办专题演讲比赛等方式，给学生一个展示自己理想的机会；组织召开座谈会，了解学生理想实现过程中遇到的困难，进而予以疏导解决。让学生树立远大的理想，不仅仅是学生自己的事，也是校长要办好的大事之一。
三、根扎基层，关心教师
众所周知，多数校长都是从一个普通的老师一步一步走上领导岗位的。我国古代的贤明君臣常念“民本思想”之经，大家熟知的范仲淹在失意的时候，仍写出“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的传世名言，以至被后人当作为官准则。那么，现在的中小学校长如何才能做到根扎基层呢？
1．尊重教师人格
用欣赏的眼光看待学生，用尊重的眼光看待教师。作为校长，要与人为善，在进行组织处理的时候，应该从挽救人、教育人的善意出发，尽量从轻发落。校长要有为下属担当责任的胸怀和气度，不能揽功推过。人心都是肉长的，哪位校长为下属的过失承担过责任，犯错的同志心里有数，周围的同志心中更有数，这样的温暖是会让人永远铭记在心。
2．关心教师生活
目前中小学教师的整体工资水平与其社会地位有着相当的差距，尤其是广大农村中小学教师的工资水平只能相当于一个从事体力零工的水平。“教师是自然人，也是社会人，更是学校的主人”。因此，中小学校长要把关心教师生活置于重要的工作日程之中。在基层教师生活上遇到困难时，哪怕只是说一句安慰的话，伸一双援助的手，教师也一定会感激不尽。实践证明，校长与老师只有思想上“不断流”，情感上“不断裂”，关系上“不断线”，学校的管理才能够“不断航”，学校才能够充满凝聚力和向心力，各项工作才能够处于良好的运行状态。
四、根系发达，协调领导
一棵小草只有根系发达，才能够吸收足够的水分和营养，展现出旺盛的生命力。要盘活学校的各项工作，校长只有协调好各种关系，处理好各种矛盾，才能够打造出和谐、顺畅、高效的工作机制。
1．重视学校领导班子建设
“家和万事兴”。校长要把和气作为学校班子建设的第一要素，要在班子内部带头创造一种“大事讲原则、小事讲风格、生活当中讲友谊、同志之间讲感情”的氛围。对班子成员真诚相待，发挥班子每一个人的特长，调动大家的积极性。对于大家相处中的磕磕碰碰，要在讲大局的基础上，互相宽容。要把宽容作为一种美德，有容事容人的雅量，有相互谅解、坦诚相见的气度，有闻过则喜、从谏如流的胸襟。
2．搞好上级领导关系协调
有些问题校长不向领导反映，就得不到支持，学校就会因此失去发展的机遇，那么，如何能够争得领导的积极支持呢？众所周知，领导分管的工作肯定不会是一项，如果你不能够经常及时给领导汇报工作，那么他可能早已经把你的工作置之脑后了。因此，加强和领导的沟通交流就显得格外重要了。工作中，校长要善于动员、说服领导经常参加自己举行的活动和开展的重要工作，同时要及时向上级领导提供相关信息，领导听到你的汇报次数多了，对你的情况就会更加熟悉，印象也就逐步深刻。更何况，当上级领导对某个单位或者某个人有良好的印象时，对于这些工作的支持力度肯定会逐渐加大，这也更有利于学校工作的顺利开展。
（作者单位：山东临沭县第四实验小学山东临沭县周庄中学）