第七届中日韩炼油技术研讨会在日本召开
本刊讯 由中国石油学会（CPS）、日本石油能源技术中心（JPEC）和韩国石油管理院（Kpetro）联合主办的“第七届中日韩炼油技术研讨会”于2014年10月28-30日在日本东京召开。以副理事长、中国工程院院士曹湘洪为团长、副理事长周抚生为副团长的中国石油学会代表团共11人赴日本参会。同本石油能源中心专务理事中野贤行和韩国石油管理院经营理事徐东久等领导出席了会议，来自中、日、韩三方近70名代表参加了会议。
周抚生在致辞中指出，中、日、韩三国之间石油加工与石油化工的交流合作日益频繁和密切，三方在资源、信息、市场、贸易、科技等方面已经建立了广泛的合作基础和联系渠道，并且取得了一定成效，这对于中、日、韩三国在亚洲以及世界石油加工与石油化工领域的地位和竞争力的提升产生了极大的推动作用。中国石油学会始终致力于积极推动石油、天然气和石油化工科学技术的发展，愿与日、韩两国的专家、学者们一起，通过广泛交流与深入研讨，共同面对和研究当前世界炼化工业的新问题、新挑战，不断提升三国的石油加工与石油化工工业的综合竞争力，为实现行业的低碳、绿色、可持续与健康发展，共同应对治理大气污染严峻挑战，做出不懈努力。
曹湘洪院士在会上作了“国V汽油标准主要技术指标的研究与决策”主旨报告。会议围绕“改善油品质量，应对治理大气污染的挑战”这一主题共交流技术报告19篇，其中：中方7篇、日方7篇、韩方5篇。中方主要介绍了我国清洁汽油的生产及市场情况、中国石油主要炼油及清洁生产技术进展、清洁汽油生产技术RSDS、S-Zorb、M-DOS的研发及工业应用情况、炼厂恶臭气体处理以及离子液烷基化技术；日方主要介绍了日本能源和环保政策、污染物排放对环境影响的研究与措施、以及燃料电池汽车发展计划等内容；韩方主要介绍了韩国石油工业政策、汽车对空气质量的影响、润滑油对发动机性能和经济性的影响等内容。（邹刚）
书香宝石花 点亮青春梦
中国石油青年读书知识竞赛总决赛落幕
本刊讯2014年12月12日，中国石油天然气集团公司团工委举行的“书香宝石花，点亮青春梦”中国石油青年读书知识竞赛总决赛。这次竞赛石油科技知识部分的试题大部分来自于《石油知识》杂志编辑的《中国石油员工基本知识读本·石油》。经过激烈角逐，西南油气田代表队获得一等奖，大庆油田、天津销售代表队获得二等奖，大庆炼化、兰州石化、华东化工销售代表队获得三等奖。
总决赛共分6个环节、以擂台赛形式进行，试题内容涵盖《中国石油员工基本知识读本》政治经济、法律、科技、石油等IO个方面知识，多方面考验选手的真才实学。共有六支队伍参加了总决赛，每队3名选手，选手们胸有成竹的应答、灵活机智的应变、默契和谐的配合，展示了新时期石油青年朝气蓬勃、才华横溢的风采。
集团公司副总经理、党组成员喻宝才，中宣部、新闻出版总署、共青团中央、国务院国资委有关部门领导，集团公司500余名干部员工在现场，感受青年员工的青春与智慧。（崔玉波）
大庆油田：2014年献油4000万吨
截至2014年12月31日，大庆油田全年生产原油4000万吨、天然气34.8亿立方米。继原油5000万吨以上连续27年高产稳产后，大庆油田已连续12年实现原油4000万吨以上持续稳产。
面对原油稳产中的困难与压力，在2014年大庆油田牢固树立“资源为王”理念，以精细开发保稳产、以管理提升增效益，圆满完成了油气生产任务，投资成本得到有效控制，各项工作平稳有序推进。
科技创新有力支撑大庆油田稳产。2014年，大庆油田致密油开发试验成果喜人，规模增储进一步展现，致密油、火山岩、致密气、塔东古城天然气领域地质认识不断深化。油田井震结合开发地震技术、水驱精细挖潜技术、层系井网优化调整等技术的创新发展，有力推动了长垣水驱的精细开发；直井缝网压裂、水平井大规模体积压裂、C02驱等技术的创新发展，不断加快了外围难采储量的有效动用；聚驱注入参数优化设计技术、交替注入方式的创新发展，进一步实现了聚驱方案的个性化设计；三元驱油体系、驱油机理以及井筒、地面工艺技术的新突破，为扩大推广应用规模创造了有利条件。此外，物探、钻井、测录井评价、增产改造等勘探技术持续创新配套，核心能力进—步增强，促进了勘探整体效益和效率提升。开发指标稳定向好，保持了老油田精细高效开发的高水平。（摘自大庆晚报）
大港油田：加强深部调驱提高采收率
通过科技人员的攻关，大港油田公司形成深部调驱提高采收率关键技术。截至2014年12月15日，运用此技术，官979断块累计增油46万吨，现场试验效果显著。
2010年以来，大港油田深部调驱提高采收率关键技术，初步形成6大主要配套技术和4项重要技术创新成果，通过在中国石油股份公司重大试验项目“小集油田官979断块和官938断块二次开发深部调驱试验”现场进行应用，取得显著效果。
2011年8月开始，经过为期两年多的注入，大港油田官979断块自然递减率、含水上升率等重要开发指标均有明显改善，相应区块原油日产量由48吨升至84吨，并成功保持区块产量连续3年不递减。（摘自中国石油网）
吉林油田：以试点改革为突破成功逆袭
2014年，吉林油田结合集团公司配套扩权改革政策，抓好管理运营模式、收入分配制度、人事劳动制度和市场化社会化改革“四项改革”，并初见成效。
管控模式突出“效率、可控”，放权不放任，优化运行，推进生产经营一体化，向管理要效率要效益。收入分配制度改革突出“效益导向”和“一厂一策”，加大工效挂钩力度，引导备单位多创效益。人事劳动制度改革立足提质增效，实现干部能上能下、优胜劣汰，推进科研人员职务职级“双序列”管理，使科研队伍更加充满活力。在市场化社会化改革中，探索委托式经营，全面推行所有单位之间内部结算，建立内部物资供应市场机制，对未上市的18个单位实行外闯市场利润独享政策，重组整合优势盈利业务，探索物业服务费用包干等，协调推动公共服务和公用设施社会化。
2014年，吉林油田在年初原油配产缺口24万吨、下半年油价低迷的情况下，成功逆袭：全年维护性作业费、外委劳务费等8大项主要费用同比均呈明显下降趋势，自营区预计比计划超产原油3万吨，整体利润指标好于预期。（摘自中国石油网）
胜利油田：2014年产油2787万吨
2014年，胜利油田紧紧围绕提质增效升级，准确判断形势，着力推动改革创新、转型发展、从严管理，在安全环保压力增大、生产运行制约因素增多等一系列困难挑战下，胜利油田上下攻坚克难，圆满完成了原油生产任务，全年生产原油2787万吨，同比增加108万吨，并连续18年保持储采平衡。
勘探系统按照“精细勘探东部稳定基础，创新突破西部加陕发展”的总体目标，突出油气发现和商业发现，强化基础研究和运行管理，东部老区发现胜利第81个油气田——三合村油田，西部新区在敦煌盆地、车排子西翼和哈山东等4个地区获得油气新发现。
开发系统立足增加经济可采储量，突出做好“强化海上、加大低渗、深化水驱、提升三采、优化稠油、加快西部”等工作，注重超前运行、优化部署，稳产基础和开发质量得到持续提升。稀油自然递减率控制在11%以内，连续7年呈下降态势。
生产运行系统主动强化工作，结合开发部署，重点加强海陆工作量、开发单位间、新老区、钻井区域和井位匹配S个方面的优化调整，提高钻机和新井运行效率。
（摘自中国石油网）