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浅析我国电子商务中物流配送存在的问题及对策

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  • 更新时间2015-09-16
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魏宝红 WEI Bao-hong

(西安铁路职业技术学院交通运输系,西安 710016)

摘要: 随着电子商务的发展,越来越多的传统企业开始介入电子商务领域,人们已经认识到,物流配送己成为电子商务是否顺利进行和发展的一个关键因素,如果没有一个高效、合理、畅通的物流配送系统,电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。本文明确了电子商务中物流配送的内涵,分析了电子商务中物流配送的现状及主要存在的问题,从而提出我国应从物流管理体制,人才队伍,物流配送方案,物流服务体系等方面着手解决电子商务中物流配送问题的对策。

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关键词 : 电子商务;物流配送;问题与对策

中图分类号:F253.4 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)03-0029-02

作者简介:魏宝红(1979-),女,陕西西安人,西安铁路职业技术学院交通运输系,讲师,研究方向为物流管理。

1 电子商务与物流配送

随着电子信息技术的发展、金融网络系统的完善、信用卡标准的统一,以及信息安全保密体制的改进,电子商务的三大瓶颈问题已经得到很大程度的缓解。但是仍然存在着很多的因素制约着电子商务的发展,其中最关键的一个因素就是物流配送问题,现阶段我国物流配送系统很不完善,存在着各式各样的问题,比如效率低、成本高、服务差等,阻碍了电子商务的飞速发展。因此,要想促进电子商务的快速发展,改变物流配送落后的现状是关键。

电子商务中物流配送的内涵,可以描述为“网上信息传递+网上交易+网上结算+门到门的服务”。完整的电子商务活动包括物流、信息流、商流、资金流等四个流动过程。它的特点是信息流、商流、资金流是可以在互联网上实现,而物流是通过现实来实现的。信息化、自动化、网络化、智能化是未来电子商务物流配送的趋势,必须实现信息化、自动化、网络化和智能化。

2 我国电子商务中物流配送存在的问题

2.1 发展电子商务物流的基础设施尚不完善 虽然我国的电子商务物流经过多年的发展在物流基础方面已经取得了不错的发展,但是与其他发达国家相比,我国在物流基础设施方面还有很大的进步空间。从整体上来讲,条块分割、多头管理的模式依然存在,各种物流系统的规划和建设没有协调性,各政府职能部门没有协同合作,分管不同的方面,各职能部门没有建立统一协调的战略思想,导致我国的电子商务物流基础设施没有兼容性,缺乏系统功能。

2.2 物流配送效率低,物流装备标准化程度低 物流企业的服务内容不仅仅包括仓储、运输这些表层的东西,还包括其他的很多物流业务综合性服务,但是由于我国的很多物流配送企业都是在传统的货运企业上发展起来的,真正能够达到标准的物流业务综合性服务的企业屈指可数。我们发现这样一种现象,有的企业大量车辆、仓库都在闲置,而有的企业急需大量的车辆、仓库,这说明社会上的车辆、仓库资源短缺只是一种结构上的短缺,在总量上并不短缺。所以,要想有效降低电子商务物流配送成本,需要把众多分散的电子商务物流企业联合起来形成服务网络,实现信息、资源共享。

2.3 缺乏有效的物流配送网络,配送渠道不完善 现阶段关于商品的配送渠道电子商务企业采取的主要方式是:①自己建立配送网络,独立完成配送业务。此类要求对企业业务量有一定要求,只有企业业务量达到一定要求,企业才会盈利。②电子商务企业把相关业务交给专业的第三方物流公司去做。由于要想建成一个很有规模的社会化配送网络的难度很大,很多企业都不具备这样的条件,因此社会上多数企业采用第二种模式。但是由于电子商务企业与这些独立的配送公司在信息管理和经营理念上存在着一定的差距,造成很多让商家与客户都不满意的现象出现,比如配送不及时、给客户送错货、忘记送货等问题。

3 我国电子商务中物流配送发展的对策

3.1 注重电子商务物流基础设施的规划和建设,完善物流信息网络,重视物流技术的开发与利用。加强物流基础设施建设,应重视并加强电子商务物流基础设施的规划和建设,使企业的硬件设施建设和软件管理结合起来,促进企业的长远发展。另外,在公路、港口、铁路、航空等运输基础设施网络的建立过程中,由于其具有明显的公益性特征,在建设过程中不仅需要企业投资,也需要政府、社会资金的支持。所以,充分发挥市场机制的作用是物流基础设施建设的关键环节,不仅需要鼓励更多的投资者和投资企业加入物流基地的建设,也需要政府部门加大对公益性物流基础设施建设的支持力度。其次,完善物流信息网络,重视物流信息技术的开发与利用。物理信息化是电子商务的根本要求,具体表现在以下方面:物流信息的商品化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化等。所以,必须注重对各种物流信息技术的开发和应用,比如条形码技术、EDI、电子订货系统、有效客户反馈和企业资源计划等。

3.2 联系自身的实际情况,电子商务企业应采用最适宜的物流配送方案,控制经营成本,提高服务质量,促进企业长远发展。①建立一个良好的供应链合作伙伴关系。供应链上、下游企业从原料的供应到产品的销售,在多个生产、运输环节实现信息沟通,使产品到达最终顾客。②物流配送业务交给专业的第三方物流公司去完成。由于第三方物流公司有着较为完善的物流配送系统网络和先进的信息管理设备,能够形成比较具有规模的配送网络。所以,为了企业的长远发展考虑应把物流配送业务交给专业的第三方物流公司去完成。③电子商务企业共同投资,建立社会系统化的电子商务物流配送网络。由于客观因素的限制,再加上自身的物流量的不稳定(尤其是一些季节性产品企业)等因素的影响,很多公司都难以建立自己独立的物流配送网络;另外,由于重复建设,不仅造成资金的无谓浪费,还会造成一些难以弥补的社会问题,比如交通拥堵、车辆空置率的提高、空载返程等现象。

4 结论

现阶段我国市场对物流配送的需求非常大,在这种情况下,物流配送企业更要迎难而上,抓住发展机遇,不仅要做好上述工作,也要积极地组织和参与供应链管理过程的物流活动,或者向独立的第三方物流发展。同时政府也应该加大支持力度,制定相关的规章制度,保证各相关部门之间协调合作,实行统一部署管理,加大市场宏观调控在物流配送中的作用。只有这样物流配送的效率才会提高,物流配送的成本才会降低,进而促进电子商务企业的长远发展。

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