本刊记者 李志刚
2015 年7 月11 ?13 日，由中国家用电器协会承办的“工信部领军人才家电行业高级研修班”第四期培训课程在天津举办，课程主题为“发明创新与精益设计”。经历前三期的课程培训，学员们从生涩到熟络，对“发明创新与精益设计课程”表现出极大的兴趣。“通过参加培训课程，我们学习到更多专家学者的知识与看法，从而站在更高的角度去思考企业的战略问题、企业管理升级的问题以及产经转型问题，并深入理解国家所提出的‘一带一路’等战略。”作为班长，浙江星星家电股份有限公司总经理杨文勇笑着说，“更令人高兴的是，在学习的过程中，我们（学员间）还建立了深厚的友情。”
家电业作为中国制造业的重要组成部分，多年来发展迅速，在核心技术和制造能力方面，已达到中国制造业领先水平。但客观地说，中国家电业整体仍面临大而不强的现状，企业数量多，产品产量高，但“高精尖”程度不够，距离制造强国仍有一段路要走。在第四期培训课程上，两位讲师以发明创新与精益设计作为切入点，用典型案例，探索中国家电业的“高精尖”之路。
“3000 个不成文的想法，300 个提交方案，125 个小型方案，9 个早起阶段的开发，1.7 个推向市场，1 个成功产品。”培训专家朱践知通过这组“ideas”的数量变化与产品开发过程中经历的7 个阶段对比，简明地告诉各位学员：“创新不是一件很容易的事。”事实上，发明创造是有迹可循的。朱践知详细介绍了TRIZ（发明问题的解决理论）的历史和基本方法，TRIZ 发明等级、S 曲线及系统进化发展和技术矛盾与40 个发明原理。他用平缓而柔和的语调告诉学员：“发明创造有进化规律。”对家电企业而言，通过学习TRIZ理论，可以理解创造发明的内在规律和原理，从而大大加快创造发明的进程，并得到高质量的创新产品。
事实上，中国传统家电制造业尤其是中小型企业，正面临从“中国制造”到“中国创造”所带来巨大的机遇与挑战。这让在航天航空、汽车、高端家电等制造业已有广泛运用的精益设计开始走入中小家电企业。科里公司总裁白 表示，对企业而言，节约成本不是企业最终追求的目标，利润最大化才是。“所以，第一次就把事情做对，在设计阶段就把事情做好，从而达到精益设计，对企业而言是非常重要的。”白 说，“精益设计Lean Design 正是运用独有的工具和方法，在设计阶段帮助客户进行简化设计，从而帮助客户降低成本、提升质量、提高效率。”而精益设计绝不是简单做廉价产品，是要做出成本最优、质量最好的产品。对此，河南香雪海家电科技有限公司总经理赵鹏表示，中小家电企业工程师相对欠缺精益设计思维，通过在研修班的学习，回去以后应在创新研发、精益设计等方面下功夫。
此外，研修班还组织学员参观了天津一汽夏利汽车公司。中国家用电器协会副理事长王雷表示，汽车在民用制造领域也是非常先进的。无论精益设计，还是工业机器人的应用，在汽车领域拥有较长的历史。她说：“通过跨行业的学习，扩展思路并寻求更好的方法，来推动家电制造业产品设计与品牌建设。”