本刊记者 赵明
“超3”，是乐视对最新推出的三大旗舰中6 款第3 代超级电视的爱称。9 月24 日，乐视在中国香港举行主题为“超3 再次颠覆”的发布会，一举推出旗舰Max超3 Max65、顶配旗舰超3 X55 Pro/ 超3X55/ 超3 X50、标准旗舰超3 X43/ 超3 X40多款智能电视新品，宣称将引领彩电行业进入3.0 时代，开创彩电行业开放闭环的生态时代。
神奇的“超3”
很难用简短的文字描述一款真正意义上的智能电视的操作体验有多么神奇，但“超3”就是这样的产品。
作为网络智能电视，乐视生态圈影视、体育、音乐、游戏等内容服务项目如何呈现是个重要课题，为此，乐视为“超3”重新设计了EUI 系统。“超3”应用的EUI5.5 TV—Springer（史宾格），基于先进的Android 5.0 深度定制。首创多类型桌面，实现意识流交互，让用户所想即得。影视、体育、游戏、购物、音乐等多样内容即是桌面，桌面内容组织形式基于用户行为、社会热点、个性设定等因素，聚合全互联网最新、最热视频内容，智能推荐推送最匹配的视频，通过智能算法，创造千人千面的个性化体验。EUI5.5 TV—Springer还可调用系统的运算、计算、操控、支付、推送等能力。此外，用户可以根据自己的兴趣选择桌面类型、调整桌面顺序、设置桌面开机进入方式，进行个性化管理。
在硬件方面，“超3” Max65、X55 Pro/X55/X50 使用晨星Mstar 6A28 八核SOC 处理器， 内部集成4 核Cortex-A17 架构主频1.4GHz 的CPU 单元，及4 核Mali-T760MP4 主频695MHz 的GPU 单元， 另开机时间、启动与执行APP 更少，同时提供更好的多任务处理能力。Max65、X55 Pro 配备了智能电视前所未有的3GB 超大容量内存，另增加1GB 专用内存用于动态图像处理，加速动态画面还原。机身存储内置全新eMMC5.0 标准闪存，写入速度较上一代提升25%，读取速度提升53%，并提供16GB/8GB 超大存储容量。
“ 超3”Max65、X55 Pro 使用LGDisplay 4K 超高清（3840×2610,2160p）IPS面板，超广视角达178°，支持不闪式3D显示，面板均为三色RBG 真4K 面板，像素可达892 万，NTSC 色域高达85%。因此，第3 代超级电视从硬件到屏幕都支持4K 3D 显示，甚至可支持大型4K 3D 游戏。
在外观设计方面，乐视“超3”引入无缝折弯技术，边框无棱角，而Max65、X55 Pro 背板升级为铝合金材质。有趣的是，这两款“超3”背部下侧使用茶色透明聚碳酸酯材料，从这个小视窗可以看到产品内部整齐精致的电路板。
乐视生态圈已成“摇钱树”
发布会上，乐视高层领导轮番上台，全面介绍“超3”产品本身，和乐视TV 新的营销策略。整个发布会传递出三点重要信息：第一，乐视将继续靠生态补贴硬件、硬件低于量产成本定价销售；第二，取消硬件和内容的捆绑销售；第三，变抢购+预售销售模式为现货+ 预售。一贯能“折腾”的乐视，这次不但要“颠覆”行业，还要“ 颠覆”自己。
乐视坚持以硬件低于量产成本定价销售，长此以往，利润何来？这一直是乐视被热议的话题。人们往往把乐视看成是做电视的、卖手机的、开发智能硬件的、拍电影的、做网络的——放在不同的行业加以考量、品评。事实上，这种认识虽然正确，但并不全面。必须强调，乐视打造的是生态圈，是不同产品、不同业务相互关联、相互影响、共同为消费者创造更多价值、带来更佳体验的一个庞大体系。
乐视坚持以内容服务为根本，不断壮大“乐迷”会员队伍，增加会员服务费收入，并形成关联效应，带动乐视旗下各类硬件产品销量快速增长。事实上，乐视的生态圈完全颠覆了传统企业运营模式，正在长成一棵“摇钱树”。从9 月19 日乐视“乐迷节”销售统计数据来看，从9 月19 日10 点开始，到24 点活动结束，14 个小时内，乐视全生态总销售额超过17.8 亿元。其中，会员服务费收入超过5 千万元，超级电视总销售量超过38.2 万台，超级手机总销量超过59.4 万部，智能硬件总销量超过120 万件。
取消硬件和内容的捆绑销售可以说是乐视对自己的颠覆，“松绑”足以证明，乐视对自己的内容和服务十分自信，已经找到了牢固锁住用户群体的最佳运营模式。从另一个角度来看，乐视生态圈的“知名度”已发展到能够吸引更多企业跨界合作，广告植入、活动赞助成了乐视的新收入，使乐视能以更大的资金力度贴补硬件销售。
此外，将销售模式从抢购+ 预售转变为现货+ 预售表明，乐视对产销链条的驾驭能力更强。对此，乐视致新总裁梁军颇有心得地说：“乐视是做网络起家，在硬件市场运作上曾经是‘外行’，通过几年的磨砺，对于智能电视的市场运作，乐视在制造、市场、营销、推广等方面找到了感觉，我们知道怎么驾驭市场，知道怎么把销量从一个高度推到另一个高度。”