摘要：本文首先对当前机电管理工作之中存在的主要问题进行了简要的介绍，然后提出了增强机电设备安全管理工作的措施，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。
作者：陈云辉
关键词：机电设备；安全管理；问题与措施
1.当前机电管理工作之中存在的主要问题分析
1.1机电监察力度与深度不够
众所周知，煤矿机电具有较强的专业性，而且其所涉及的知识面较为广泛，要求监察工作人员具有较高的素质，而当前没有严格的执行标准，缺乏详细的操作说明，更甚者部分企业还存在一些回旋的余地，不存在非常清楚而准确的界线，这就使得监察工作展开的过程之中不可避免的存在一些难以把握的问题。在专业性较强的机电安全检查工作之中，又因为缺乏足够的专业监察工作人员，而机电运输系统的范围较广、战线较长，这就使得安全监察工作往往应用抽查的方式，监察工作具有较大的随机性，不够全面，而且主动性较弱。
1.2超能力生产和设备老化问题
进入新世纪以来，我国的经济得以快速的增长，这推动了我们煤炭产业的快速发展，煤炭的产量也不断增大，在未来我国的煤炭产量也将呈现出快速发展的趋势，受到利益的驱使，我国的煤炭产业也经常将生产任务置于首要地位，而将机电安全置于充当配角、应付生产的次要位置，具有普遍的设备“连轴转”问题，而且机电设备缺乏检修以及保养的时间。因为一些历史原因，使得安全设备与装备具有较多的投入欠账，而随着煤矿安全生产的需求，在应用机电设备的时候也提出了一些新要求。在我国许多企业之中有很多的老化机电设备，比如说：老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等，在这些老的机电设备之中，主提升机采用单线方式进行制动，高压开关的保护不够全面，主扇无法使得矿井风量负压要求得以满足，存在众多的安全隐患，再加上没有对机电设备予以及时的测定，测试的手段较为落后，对于机电设备之中存在的问题难以及时的发现，导致存在许多的安全隐患。
1.3深部开采不利于机电管理
随着当前矿井开采的深度不断加深，接力排水以及多水平提升，使得工程供电网络更加复杂、供电负荷不断增加、供电线路不断增长等。随着深部开采压力与地温的不断加大，这就使得变电所、泵房以及巷道等出现严重的底鼓变形问题，只是电缆与管路受到挤压，这都大大增加了机电管理的难度。若不采取措施加强管理工作，开展适当的技术改造，加大对安全问题的投入，可能会导致大的安全事故的发生。
2.增强机电设备安全管理工作的措施
2.1不断完善机电设备管理制度
为了保证企业机电水平得以有效提高，一定要先制定出科学而可行的继电设备管理规章制度，这一制度包括：停电检修挂牌制、安全装置定期检查制、机电设备定期检查制以及防爆设备下井检验制等。与此同时，还应该重点完善机电设备应用和操作规程以及机电设备管理人员工作责任制。然后应该采取贯彻实施机电设备维修与应用互相结合的原则，将机电设备的应用、管理以及维护工作给做好。对于主要的机电设备应该做到顶机与定人，管理工作人员一定要在参与培训以后凭证开展操作。对于那些也要交接班的生产设备，相关操作人员应该将交接班制度给执行好，并对那些大型的设备的安全运行开展全面的记录。除此之外，应该将大型机电设备安装和验收管理规定给建立起来。应该对大型机电设备的整个管理工作予以进一步的规范，重视对各环节的监督工作，机电设备的各个管理部门必须要与自身情况相结合，制定出科学可行的继电设备安装和验收的制度，并且严格的落实制度的管理。
2.2增强机电设备前期规范化的管理工作
①应该严格的开展机电设备的选型工作，将机电设备的选型关给把好，对于所选设备必须要和煤矿应用相适应。②应该在管理上将责任落实到个人，从机电设备的采购、验收、归档、图纸资料的保存以及设备的安装、应用、维修一直到报废整个过程的管理工作，应该保证资料的完整性。③应该将设备安装质量关给把好。对于新型设备以及主要设备的安装、应用以及验收，应该做好质量把关工作。管理人员应该参与到安装质量标准、操作办法以及质量验收规程等的编制工作之中，应该努力做到设备合格之后再出厂，设备完好之后再安装。在机电设备安装结束之后应该由设备安装、应用、设备管理以及安全管理等各单位人员都参与到验收工作之中，在设备试运转以后再进行移交手续的办理，唯有若如此才可以确保设备正常投入应用。④应该增强技术档案管理工作。应该将机电设备验收和交接建档等方面的管理考核机制给建立起来，一定要把全部的图纸资料、设备应用说明以及设备验收报告等技术应用交由专职资料保管员予以科学的保管，机电设备的应用和维修单位在需要的情况下，不可以取走资料原件，只可以复印资料。⑤开展技术培训工作，尤其是在进口机电设备的管理之上，应该组织开展有关这一设备的技术培训与讲座，使得设计到的有关管理、应用与维护工作的人员都可以对设备具有较为深入的了解，能够掌握机电设备的技术性能以及应用、管理与维护等方面的具体要求，从而为机电安全管理工作的开展提供重要的保证。
2.3重视机电设备的现场管理工作
应该将机电设备现场管理工作给做好，这需要做到：①应该将机电管理部门在生产和管理过程之中的重要作用给发挥出来，积极的配合企业安全监督部门以及管理部门将设备检查与考核工作给做好，严格制定设备维修制度以及干部跟班上岗制度等，使得现场管理工作能够切实做到有章可循；②应该严格的进行检查考核工作，各个职能部门应该充分的发挥出其管理的职能，将考核关给把好，使得机电设备可以高效益的运行，进而为煤炭企业的生产经营提供重要服务。应该将机电设备的保养工作给做好，特别是新设备的保养工作。在这个时候应该将紧固工作做好，在安装运行一个生产班以后，应该将各处连接的螺丝予以坚固处理，由于经过了生产班的运转，使得螺丝也产生配合的作用，所以必然会出现松动问题，在坚固处理之后，能够使得其连接的强度得以有效保证，将螺丝坚固处理之后，能够有效避免许多大修之后的再次修理工作。③对于老化的机电设备应该不断加大维修的力度，并且将准备足够的配件，从而为应急提供方便。因为这个时候的维修量较大，所以应该将主次给分清楚，保证关键部位的正常工作。众所周知，所有事故的发生都是需要一个过程的，所以各级管理人员不能够忽视安全管理工作，一定要将事故在萌芽状态给消灭掉。
2.4提高工作人员的安全意识
机电的安全生产会对人民群众的生命以及财产安全产生非常重要的影响，而且会影响到社会的稳定与发展。将煤矿安全生产工作做好，保证人民的生命与财产安全，不仅体现了人民群众的利益，同时也反映出了先进文化以及先进生产力的发展要求。将安全管理工作做好不仅是统筹经济社会发展、全面建设小康社会的重要内容，而且是社会可持续发展的重要组成，是政府履行职能的重要要求。因此，各级部门必须要将安全生产工作当做重要的任务，从现场管理、教育培训以及安全生产投入各个方面着手，努力使得企业工作人员的素质与安全管理水平得以有效提升，切实将安全生产工作给做好，将事故的发生率予以有效的降低。
结束语：
综上所述，将机电安全管理工作做好，对于机电工作水平的提高具有非常重要的作用，因此，应该采取科学有效的措施将机电安全管理工作给做好，这需要相关工作者予以不懈的努力。