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模拟公司教学法初——机电专业PLC课程应用模拟公司教学法探析

  • 投稿FLax
  • 更新时间2015-09-22
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刘小明

(肇庆市工程技术学校,广东 肇庆 526000)

【摘 要】论述了模拟公司教学法及其在机电专业PLC课程教学中的初步应用。模拟公司教学法多用于经济类专业,而在机电专业课程教学中的较少应用。对模拟公司的组建、教学组织过程及其特点进行了探讨。

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关键词 模拟公司;导师;项目教学法;校企合作

作者简介:刘小明(1957—),河北青县人,高级讲师、高级工程师,研究方向为自动控制、PLC、触摸屏等。

“模拟公司”起源于20世纪50年代的德国,是指人为制造的经济活动仿真模拟环境,作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。[1]模拟公司教学法常用于会计、国际商务、国际贸易、文秘等专业,在机电专业则少有应用。我校在国家级示范学校建设过程中,于2013年开创了一种新的德育教育模式,即“班主任+导师”德育工作新模式,该模式旨在使学生成为人格自尊、行为自律、学习自主、心理自强、生活自理的中职学生,对学生进行“思想引导、学习辅导、心理疏导、生活指导”。为了配合我校的国示学校建设工作,我在导师工作中开展的活动是成立模拟公司,除了实现德育工作职能外,我还以模拟公司为载体,实施“模拟公司”教学法,其指导思想是积极促进“工学结合、校企合作”活动的开展,在活动中渗透企业文化建设和就业准备工作。我在活动中尽量模拟公司的真实运作情况,以便使学生感受到真实的工作场景,受到实质性的锻炼。在活动的过程中,实现了理论、实操和管理的三位一体化,是教书育人活动的有机结合。

1 模拟公司活动概况

我成立的模拟公司名字为“STC机电有限公司”,公司设技术部、生产部、销售部、财务部和行政部。各个部的部长采用竞聘演讲、答辩的方式产生,由老师和学生组成评委,对竞聘学生提问、打分,择优录取。各部门部长产生后,就开始开展工作。

模拟公司的职位设置如下:

(1)技术部:软件工程师、硬件工程师、技术员、文员和工人。

(2)生产部:生产技术员、生产组长、检测与包装组长、文员和工人。

(3)销售部:文员、销售员。

(4)财务部:财务助理、会计员、仓管员。

(5)行政部:秘书、人事文员、办事员。

2 模拟公司教学法的教学组织过程

我在《PLC应用技术》课程的教学工作中,采用项目教学法。其特点是:

“(1)遵循学生的认知规律,打破传统的学科课程体系,坚持以任务为引领,以学生的行为为导向,采取项目化教学形式对PLC的知识与技能进行重新建构,突出技能的培养和职业习惯的养成,力求做到学做合一,理实一体。

(2)以就业为导向,坚持‘够用、实用、会用’的原则,弱化了繁琐抽象的指令语句,加强了系统梯形图及其硬件的学习,重点培养学生的PLC应用能力,有利于帮助学生学会方法,养成习惯,更好地满足企业岗位的需要。”[2]

在该门课程中,共有12个项目,我以这12个项目作为模拟公司的工程项目,并据此开展模拟公司的技术和经营活动。当项目任务要求下达之后,可以先由技术部制订技术文件,起草项目的实施计划和步骤。在模拟公司的运作中,尽量按照真实公司的运作模式进行。如可以先撰写项目的可行性分析报告,报模拟公司管理层批准,财务部做出资金计划和准备等。可由技术部先进行图纸设计,包括电气原理图和接线图,之后再进行梯形图设计和触摸屏设计。设计完成之后,进行项目施工,主要由生产部负责。包括材料准备,制订施工进度表,安排各个员工的任务。

由于模拟公司的业务范围较大,涵盖多个部门,并非一名教师能够独立完成的。因此,需要教师之间进行协作。如技术部和生产部就涉及到机电和电子专业,销售部涉及到市场营销专业,财务部涉及到会计专业,行政部涉及到文秘专业。因此,教师之间的相互沟通和协作是十分必要的。在模拟公司的组建和运作过程中,实际上也是由4名教师共同参与的。各个不同专业相互协作,彼此之间都能够相互促进,共同受益。

为了模拟公司的工作开展的更好,聘请企业或公司的校外导师是一个好办法。校外导师对公司的业务更熟悉,对生产经营活动更了解,也更能满足学生的要求,对于学校企业文化的建设更有帮助,学生也会更感兴趣。

3 模拟公司运作模式的特点

3.1 实现了教学活动中的教书与育人的一体化工作模式

教书与育人活动应当是一个有机结合,而不应产生脱节。而这两者之间的有机结合或者说是融合,是随时间、地点、环境和条件而变。在以往的德育活动中,虽然都有这样的想法,但却缺少具有实效性的操作方法。而依托模拟公司运作模式却可以促进两者之间的有机结合。采用这种工作模式,可以根据教学要求,去安排和调整模拟公司的业务工作开展,并使得其有利于教书与育人活动。

3.2 实现了导师活动与教学活动的一体化工作模式

其实是这两种活动的相互渗透。我在导师活动中可以开展教学活动,在教学活动中也可以渗透导师活动。这两种活动相互促进、互为补充。例如,可以以模拟公司的运作模式开展教学活动,在模拟公司的结构下开展小组学习、以双重身份(班干部和部长、学生和公司职员)开展工作,更有利于教学活动的开展和延伸,也有利于学生实现由学生向企业人的过渡。双重身份有利于学生全面发展,与素质教育相呼应。

3.3 是学生喜爱的活动形式。

学生对活动津津乐道,体会到了其中的喜悦和乐趣,可以说是寓教于乐。学生在一次活动完成后,又盼望着下一次活动。例如,在模拟公司组织的模拟招聘会上,学生们蜂拥而至,纷纷到各部门应聘,投简历。不仅有导师结对的学生参加,而且有不少全校的男生和女生参加。模拟公司在全校都产生了较大的影响力和凝聚力,有不少学生纷纷打听,渴望参与。

3.4 对学生的综合素质培养起了很大的促进作用

各部门(技术部、生产部、销售部、财务部和行政部)的部长通过竞聘演讲、答辩、评委打分和学生打分产生。参加的学生们都能够认真准备、积极参与,在答辩现场有的学生还提出了尖锐的问题。通过这种选拔,能保证选出优秀的学生,并且其本人也在这种活动中受到了锻炼,能力得到了提高。

3.5 学生以企业人的身份开展工作,有助于培养职业素养,渗透企业文化

在模拟公司的架构下,学生是以企业人的身份开展工作的。例如,上班考勤、人事管理、工资管理、人事档案管理、劳动保险购买等,都是按照企业的要求去做(模拟),学生们在其中受到了企业文化的潜移默化作用。

3.6 有利于教学质量的提高和企业文化的渗透

模拟公司安排有产品开发、生产和销售任务,要求各部门各司其职,做好各部门的工作。例如,技术部要负责新产品的研制和开发,生产部要安排生产,销售部要做好产品的宣传和推销工作,财务部要做好财务管理工作,行政部要做好公司管理、人事管理和档案管理等等工作,各个部门之间还有相互配合、协调。一部分拔尖的学生在模拟公司可以充分发挥自己的才能,也建立了一条由学生向企业人过渡的通道。也就是说,模拟公司运作模式实际上涵盖了学校工作的许多方方面面,可以让学生受到多方面的训练。

4 小结

模拟公司模式需要长期积累,在开始创建之时会投入较多,但其有长期的效益,学生也会长期受益。除了在公司架构、人事组织安排等项目的投入之外,公司需要运作,进行日常管理等,但其有多方面的职能。如教书育人职能、工学结合、校企合作职能、职业素质培养职能、社会能力培养职能等。

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参考文献

[1]崔红珊.“模拟公司”与行为导向教学法[J].中国职业技术教育,1999(05).

[2]周健清.PLC应用技术[M].机械工业出版社,2010,02.

[责任编辑:汤静]