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新形势下强化煤矿企业女工协安的有效措施

  • 投稿孙慕
  • 更新时间2015-09-18
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贺 洁

(山西焦煤霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司,山西 方山 033102)

摘 要:随着煤矿企业改革的不断推进,对煤矿各个部门的管理水平提出了更高层次的要求,对于煤矿企业女工协安工作管理部门也不例外。如何强化新形势下煤矿企业女工协安工作已成为当前亟需解决的问题。笔者先分析煤矿企业强化女工协安工作的必要性和重要性,然后再阐述新形势下强化煤矿企业女工协安工作的有效措施。

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关键词 :煤矿企业;女工协安;职业道德;以人为本

中图分类号:D412.6 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2015)02-0113-02

女工协安工作对于维护女工合法权益、保障女工安全,有着重要的意义。虽然在煤矿企业中,女工的人数很少,但是她们是企业的重要组成部分。女工在生理上和心理上和男职工有很大的不同,其所处地位也不平等,这决定了女工协安工作的重要性与独特性。随着社会经济的不断发展,煤矿企业现有的女工协安工作已无法满足女工和企业发展的需要。在新形势下,煤矿企业采取行之有效的措施来强化女工协安工作是必然的选择。

一、强化女工协安工作的必要性和重要性

在煤矿企业中,虽然女工在全体员工人数中所占的比重很小,但是女工依然是企业生产的重要组成部分。女职工在煤矿企业中所发挥的作用不容忽视,她们对于本企业的发展及经济效益的提高,有着不可取代的作用。因此,煤矿企业必须采取行之有效的措施来提高女工工作的积极性和主动性,使之充分发挥应有的作用,女工协安工作是提高女工工作积极性与主动性的有效途径之一,煤炭企业必须采取行之有效的措施不断强化女工协安工作。女性在社会的某些行业中处于弱势地位,强化煤炭企业女工协安工作也为维护女工的合法权益和特殊利益提供了保障。女工在社会中一般充当了两种角色,受身体上和精神上的双重压力,大大降低了其积极性和主动性。所以新形势下,煤矿企业只有做好女工协安工作,才能充分调动女工工作积极性和主动性,充分发挥其在本企业中应有的作用,促进企业发展。

二、女工协安与安全生产的联系

煤矿行业属高危行业,在其生产中安全是首要元素。随着社会的不断进步及煤矿企业安全管理技术的快速发展,人们对安全生产的要求提出了更高层次的要求。基于此,近年来在煤矿企业中推行的女工协安工作正符合了这个要求。究其原因,女工虽从事看似不重要的工作,但其工作质量与井下安全生产有着间接或直接的联系。只有确保了女工的工作质量,才能为井下安全生产提供良好的保证。女工协安工作与安全生产有着非常密切的关系:一方面,女工在安全生产工作中发挥着重要作用;另一方面,安全生产更需要女工这支特殊的重要力量。同时女工与安全生产的利益和幸福密切相关。因此煤矿企业必须做好女工协安这一方面的工作。

三、有效措施

女工是煤炭企业的重要组成部分,女工协安工作是提高女工工作积极性和主动性的有效途径之一。煤炭企业现有的女工协安工作已无法满足当前企业发展和女工的要求。因此新形势下,煤矿企业必须采取行之有效的措施强化女工协安工作。笔者从以下几个方面来分析新形势下强化煤矿企业女工协安工作的有效措施。

1.科学定位女工协安工作

煤矿企业属于高危行业,安全生产是其生产的首要原则。因此,煤矿企业在对女工协安工作进行科学定位时,一定要将在矿区全面建设安全生产体系作为目标。要做好这一点,煤矿企业应采取行之有效的策略不断提高女职工的安全意识,并尽量杜绝因人为而产生的安全隐患。同时,女工协安工作还能对矿区的全体工作人员产生积极的作用。

2.加强管理队伍建设,提高女工协安管理水平

煤矿企业女工协安工作的主要执行者就是女工协安工作管理队伍。新形势下,煤矿企业要强化女工协安工作,提高女工协安工作的管理水平,就必须加强女工协安工作管理队伍建设。要做好这一点,煤矿企业可以从以下方面着手:一是,煤矿企业女工协安工作管理部门要提高女工协安工作管理人员的录取门槛,女工协安工作管理人员只有具备较高的基本素质和相关的证书,才可以入职,同时煤矿企业女工协安工作管理部门还必须根据实际情况进行改革创新。二是,煤矿企业女工协安工作管理部门必须定期对女工协安工作管理人员进行相关培训,不断提高管理人员素质;同时煤矿企业女工协安工作管理部门还必须在培训后组织相关考试,以检查培训效果。三是,煤矿企业的领导层必须重视女工协安工作管理工作,选派高素质且思想觉悟高的管理人员进入到女工协安工作管理部门中去。此外,煤矿企业还必须对女工协安工作管理部门进行监督,定期组织女工对协安工作管理制度进行学习。

3.重视女工再教育,强化职业道德教育

21世纪各个企业之间的竞争实际上是人才之间的竞争,人才素质的高低很大程度上决定了企业各个部门的管理水平,煤矿企业女工协安工作管理部门也不例外。煤矿企业要强化女工协安工作,就必须重视对女工的再教育,并强化其职员道德教育,提高全体女工协安工作管理工作人员的素质,提高女工协安工作管理的水平,真正发挥其在企业中应有的作用。

就目前来看,大多数煤矿企业特别是国企煤矿企业的女工再教育体系还是比较完善的,但是在实际对女工进行再教育时,依然存在很多问题,达不到应有的再教育效果,同时还造成了资源的严重浪费。因此煤炭企业必须采取行之有效的措施来完善女工再教育体系,达到真正提高女工素质的效果。女工职业道德能力是重要的职业能力之一,煤矿企业还必须采取行之有效的措施强化女工的职业道德教育,提高其职员道德能力。这样做有利于煤矿企业女工协安工作的强化,使之得以充分发挥其在企业中的作用。

4.贯彻“以人为本”,建立薪资奖励及绩效考核体系

随着我国经济体制的不断改革,我国各企业各行业也随之进行了变革。同样,煤矿企业也不例外。当今社会,各企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。人才的整体水平在很大程度上决定了企业的发展。而女工是煤炭企业人才的一部分,煤炭企业必须采取行之有效的措施来加强对女工人才培养,并采取相关的办法来留住女工人才。煤矿企业要做到这一点,就必须贯彻“以人为本”理念,建立薪资奖励以及绩效考核体系,以此来提高对女工协安工作管理工作人员资源管理,达到提高女工协安工作管理水平的目的。建立薪资奖励以及绩效考核体系还可以提高女工工作的积极性和主动性,使得女工协安工作能够得到高效的开展,有利于煤矿企业长久、稳健发展。此外,煤炭企业还可以建立工会女工协安工作委员会,并加强对女工协安工作人员的心理辅导,以此来强化女工协安工作。

四、结语

综上所述,在新形势下,煤矿企业现有的女工协安工作已不适应当前社会和企业发展的要求。因此,煤矿企业必须采取行之有效的措施不断强化女工协安工作,并随时代的发展,做出相应调整。

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参考文献:

[1]吕彩梅.如何做好新形势下煤矿企业工会女工工作[J].科技视界,2013(20):128-133.

[2]吕彩梅.建立煤炭企业女工家属协管安全长效机制的思考[J].科技视界,2014(22):245.

[3]邹倩.新时期做好企业女工工作的方法和途径[J].中华民居(下旬刊),2013(12):162-164.

(责任编辑:赵媛)