魏成亮
莘县黄河河务局 山东聊城 252000
[摘要]要实现信息化，提升管理人员技能；改进工作方法，规范管理程序，确保事业单位人事管理工作能够适应新形势的要求，并焕发新的管理能量，更好地完成事业单位人事管理，做好服务性工作。
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关键词 ]事业单位；人事；劳资管理
随着市场经济的发展，人力在企事业单位中占据越来越重要的作用。如何利用安排人力在工作中的影响已经成为企事业单位发展 的关键因素。
一、随着市场经济的发展，社会化生产分工明显，人力在社会在创造了越来越多的财富。如何利用安排人力在工作中的影响 已经成为企事业单位发展的关键因素。事业单位人事劳资管理的现状当前我国事业单位的人事劳资管理已经越来越无法满足当今人力的需要，事业单位人事 劳资管理具有极大的滞后性 。
1、人事劳资管理工作的特点主要是：人事劳资工作具有主观能动性。主要表现在人具有思维能力和主观需求能力，这就决定了对于人的管理是单位中最为复杂的工作。并且人事劳资工作具有自身的复杂性，主要因为每个员工在单位中的工作能力、个人素质和绩效都是不同的，这也就更加导致了人事工作的困难度。另外，人事劳资也是一项具有社会性的工作。人与人的交往和由此产生的各项联系都是人事劳资工作社会性的主要体现。因此，在人事劳资工作中不仅需要分析员工的个性和能力等方面，还需要对员工的交际能力、团结力等方面进行考虑，考虑各种关系对工作的影响。
2、人事管理信息化处理效率低，我国事业单位人事管理工作依然以传统管理模式为主，大量的数据内容依靠手工管理，虽然也有电脑进行辅助工作，但是数据输入工作量大，差错率高，这些都是因为工作过程中存在很多重复性手工输入或计算内容，进行数据量不大的常规性工作时，虽然效率不高，但最终会完成工作。但当面临突发或大量数据需要处理时，常常靠加班加点，抽调人手来解决工作量问题，信息处理的时效性和准确性都难以达到要求。再加上，当前新形势对于事业单位的工作效率要求越来越高，这样才能适应为人民群众服务的基本工作方针，在这样的要求下，事业单位部门人员越来越多、分工越来越细、联系越紧密，所要做的统计工作就越多，管理工作的难度就越大。传统的管理方式，在现如今这种人员数量大，变动频繁，分工越来越细，联系越来越紧密的时机情况下，显得愈来愈不适应，愈来愈跟不上时代的步伐。
二、提升事业单位人事管理效率，需要引入计算机电子信息技术对其进行管理，这样不仅能够随时查看和取用人事信息，还能够提高工作效率，提升人事劳资管理工作的准确度。除此之外，事业单位还可以借鉴企业的人事劳资管理方法，开发、使用适合自身的人事劳资管理软件，不仅能够帮助事业单位更为有效地工作，还可以适应单位自身的发展需求和特点，帮助实现事业单位长远发展。
1、加强人事劳资工作规范性在进行事业单位的人事劳资管理的工作中，单位应对按照规范、标准的流程进行，事业单位的人事工作人员如果不能按照规范进行工作将会受到处罚。因此，在进行不同的人事劳资管理工作时，应当根据不同的工作特点，加强与各个部门之间的联系，以期能够提升人事劳资管理工作的高效率。
2、积极推进办公自动化局域网络的建设传统单机的处理文字办公已不再能满足人们的要求，办公自动化局域网络的建设就是要求建立统一的可以共享的办公室处理软件，不再须要花大量的时间大量的人力去为单位计算机上的软件作更新和增加。只须使用者自己在单位内部网上的资源进行下载安装即可使用。而不是以前的每一台计算机须都须要技术员经手，实现了利用计算机办公进行人事管理高效，实用的初衷。具体的做法：首先，需要借助计算机技术和通讯设施构建一个人事信息综合网络,通过在单位内部和部门间实行电子公文传输和综合信息的网络传输,以促进办公自动化水平和行政办公效率的提高,并为全面进行人事管理信息系统建设和实现人事信息网络化奠 定物质和技术基础。其次，人事管理软件的功能主要包括员工基础档案的录入、员工过往工作经历、教育经历、培训记录、考管理、薪资调整、考勤记录、员工照片等模块，局域网里的构建后，人事档案的管理更为方便快捷，局域网共享可以提供灵活多变的查询方式，可以随时随地的变换查询条件查找自己需要的目标，快速、准确而不失人性化。总之，如此一系列的信息化建设能够大大提升人事管理工作的效率。
事业单位的人事劳资管理工作关乎其未来的长远发展，因此在进行工作时需要坚持原则 重视政策积极提升和完善事业单位自身的人事劳资管理水平，适应现代化发展市场经济变化的需要，将事业单位的管理水平提升一大步。
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参考文献
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