张树林李桂林
领导干部“浮躁”，听起来似乎既不是政治素养有问题也不是道德品行有问题，更谈不上说是执政能力有问题，使用这样的干部与我们党的用人原则也并不相悖。但实际上，领导干部如果心浮气躁，会对党的事业造成极大的危害。一旦领导干部有了浮躁情绪，就很容易表现为“政绩急躁”，急功近利打造面子工程、形象工程；就很容易出现“工作毛躁”，放弃好学上进姿态，难以静心尽力干事，一心追求“短”“平”“快”；就很容易哗众取宠，华而不实，希冀与“一朝成名天下知”；最终导致自我满足、自我膨胀、背离服务人民宗旨。可以说，领导干部浮躁不是“小毛病”，而是严重影响各项工作落实和部队的风气，削弱党委班子的创造力凝聚力战斗力的“大问题”，不是“虚症”而是“实症”，必须引起我们的足够重视。本文将主要从浮躁的表现危害、产生的原因、戒除的对策等方面，谈谈如何戒除浮躁保持淡定。
一、浮躁的具体表现和危害
浮躁是一种轻浮急躁的心态。若依此心态做官，势必成为庸官；依此心态做工作，势必一事无成；依此心态做人，势必为人浅薄。分析消防部队少数领导干部在履职尽责中的浮躁心态，主要表现在：
1.学不进
近年来，消防部队建设发展进入快车道，各项工作任务接踵而至，各项建设项目纷至沓来，特别是火灾防控始终处于高压态势，创先争优的氛围异常激烈，导致各级领导干部工作任务中、压力大，自由支配时间少，客观上造成了不能很好地静下心来认真学习的现状。少数不愿学、不想学、不会学的领导干部就以此为借口，把学习视为可有可无的事，在述职、总结、自我剖析时，总是把“学习不够”列为“光荣的缺点”，其结果是，随着时间的推移，思维逐渐迟钝，思想逐渐僵化，说话缺乏新意，办事脱离实际，有的甚至在人生道路上迷失方向，给党和人民造成损失。
2.蹲不住
直接到一线与官兵进行面对面交流，不仅能增进了解，沟通有无，更能掌握基层一线的基本情况。虽然大部分领导干部十分重视基层经验，经常与基层官兵交流，全面细致了解情况，为消防工作和部队建设提供了扎实的现实依据，但是也有少数领导干部也讲下基层，也讲深入实际，也经常到基层一线转一转、看一看，但真正下去了，不求深入实际，满足于表态划圈，像是“井里的葫芦”，看似“身入”，但仍在水面上漂着。来来回回就那么几个动作：听听汇报，看看材料，作作指示，或营区转转，食堂看看，抽屉翻翻，下去的次数不少，起的作用不大。
3.追名利
个人成长进步、晋升提拔是组织对一个人能力和素质的肯定，领导干部适当的追求确实是可以理解的。但是，如果想得过多、为其所累，则不可取。因为一个干部能否得到提拔、什么时候提拔，除了要看个人的能力和素质，还要看工作需要、领导班子结构、职位是否空缺等。但是，一些人不能正确认识名利，热衷于表现自己，热衷于“短、平、快”，喜欢“显山露水”、追风逐浪，今天比盖高楼大厦，明天争建大道广场，只重视任期内出政绩，对事业发展缺少长远规划。还有的重形式走过场，重数量轻质量，搞“形象工程”“、政绩工程”、“数字工程”，甚至为了政绩欺上瞒下，说假话、大话、空话，讲成绩夸大其辞，谈问题轻描淡写。
4.应酬多
由于消防部队与地方联系的广泛性和接触的多样性，接待任务繁重，领导干部应酬较多，这是客观事实，有些也确实是工作需要。但是，一些领导干部以此为借口，大唱“饭局出效益”等歪理，不但认为吃吃喝喝不是什么大问题，还千方百计找理由促成饭局，从而天天深陷吃喝应酬，酷爱推杯换盏，却无心工作思考，无力推动发展。还有少数领导干部对工作敷衍了事，得过且过，不愿艰苦细致狠抓落实，遇见矛盾绕道走，而对吃喝应酬却从不马虎，安排吃喝应酬热情很高，细致周到。久而久之，原来学下的东西、积累的经验也在“流失”、“放电”。
二、浮躁的原因透视
浮躁产生的原因是多方面的，既有个人的原因，也有社会的原因；既有制度的原因，也有文化的原因；既有历史的原因，也有现实的原因。概括起来，主要有以下四点：
1.信念缺失诱发
一些人浮躁心理的产生，原因可能比较复杂，但归根结底是世界观、人生观发生了偏移。面对社会上各种思潮的影响和冲击，面对生活中形形色色的干扰和诱惑，特别是我们消防部队的领导干部经常要与地方人士接触，一些社会不良陋习，也会不自觉地渗透侵蚀到少数自制能力不够、抵御能力不强的领导干部身上，导致有的人理想信念动摇了，精神支柱倾斜了，一有风吹草动，就方寸大乱，随波逐流；工作中心猿意马，精神不振；生活中耐不住寂寞，顶不住诱惑。这样势必在诱惑面前丧失原则，放松对自我的约束，流于轻浮，贪图功利，甚至出现腐败现象。
2.能力不足制约
当前，消防部队的管理理念、管理模式正在发生根本性转变，特别是随着新消防法的实施，人民群众法律意识日渐增强。同时，随着各类宾馆、酒店、娱乐场所、综合性广场等场所以及高层多业主建筑数量的不断增多，火灾的种类和形式多样化、复杂化，对消防部队提出了新的更高的要求。但是，少数领导干部缺乏适应能力、应对能力和驾驭能力，不能适应变革而故步自封、不能迎接挑战而停滞不前、不能攻坚克难而绕道回避，导致工作任务不能完成，能力素质得不到认可，事业成就不能显现，从而易产生情绪低落、浮躁易怒、急于求成。
3.心理压力催生
客观地说，消防部队的领导干部特别是基层领导工作内容多是执行命令，按部就班，日复一日地在同一块土地上耕耘。紧张而又单调重复的工作对人的心理影响巨大，当人如同机器一般不间断地从事枯燥单调的工作时，哪怕只是拍手这般简单的工作也会使人疲惫不堪，对工作产生麻木心理。同时，错综复杂的社会竞争压力增大，竞争无处不在，不竞争就难以生存，特别是习惯的保障模式被打破，各种深层次的利益冲突不断增多，带来极大的心理压力和矛盾。这些压力无法有效排解，长期下去就很容易诱发人产生急躁心理。
三、戒除浮躁的对策思考
解决浮躁问题是一个社会性、历史性、发展性的问题，需要依靠整个社会的进步，依靠国民素质的提升，依靠法规制度的完善，依靠先进文化的积淀。
1.要“降心火”——潜心学习思考
各级领导干部要建立起以一定的文化知识为基础，以全面的政策理论知识为核心，以过硬的消防业务、政治工作、现代管理等岗位技能知识为主干，以相关的外围知识为后盾的合理的知识结构。要从领导和指导工作的实际需要出发，努力提高政治思想素质和政策理论水平，打牢思想基础，增强政治敏锐性和政治鉴别力。要自觉学习现代科学文化知识，广泛涉猎现代经济知识、科技知识、社会管理等知识，不断增强自身的文化底蕴。要本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备，刻苦钻研消防业务，熟悉有关法律法规，掌握现代科学技术，提高队伍管理教育、消防监督执法、灭火救援等岗位技能，以适应消防事业发展的需要。
2.要“辨虚实”—— 践行求真务实
要坚决克服形式主义，抛弃私心杂念，增强工作的责任感和紧迫感，把精力从迎来送往中摆脱出来，把心思用在干事业上，把精力投入到抓落实中，创造实实在在的工作成绩。要坚决克服以会议贯彻会议、以文件落实文件的做法，真正扑下身子、放下架子，亲自动手、身体力行，多做一些深入实际的调查研究，多解决一些影响部队稳定和火灾稳定的突出问题，多办一些为官兵排忧解难的实事。要在攻坚克难上狠下工夫，敢于直面困难、正视矛盾，研究办法，切实找准工作的难点和突破口，采取有效措施，把各项部署和措施逐一分解、落实到具体的单位和人员，提出落实的具体时间和质量要求，真正做到任务明确、责任清晰，一项一项地抓落实，一步一个脚印地推向前进。要大力提升消防工作社会化和部队建设正规化水平，有效遏制重特大火灾事故发生，让基层官兵满意、人民群众满意、各级党委政府满意，为全面建设小康社会创造和谐稳定的消防安全环境。
3.要“养正气”——加强文化引导
文化具有潜移默化、润物无声的作用。要用核心价值观引领，切实把当代革命军人核心价值观内化于心、外化于形、固化于制，真正进入岗位、融入生活。要用优良传统启迪，坚守诚实守信、自强不息、海纳百川的优良传统，坚持理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的党的优良传统，弘扬忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的“三句话”总要求，在感悟传统中净化心灵、调整心态。要用先进警营文化熏陶，按照听党指挥、能打胜仗、作风优良的要求，下大力培育官兵的尚武精神、奉献意识和务实作风。要用现实典型激励，充分发挥各职各类典型的示范引领作用，把漂浮的心沉下来，少些浮躁，多些脚踏实地；少些优秀，多些实在；少些吹嘘炒作，多些实事求是。要注意培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养，摆脱低级趣味，决不能沉湎于灯红酒绿、流连于声色犬马。
（作者单位：江西省景德镇市委党校、江西省景德镇市公安消防部队高新大队）