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领导干部在履职尽责中应力戒浮躁心态

  • 投稿万金
  • 更新时间2015-09-14
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张树林李桂林

领导干部“浮躁”,听起来似乎既不是政治素养有问题也不是道德品行有问题,更谈不上说是执政能力有问题,使用这样的干部与我们党的用人原则也并不相悖。但实际上,领导干部如果心浮气躁,会对党的事业造成极大的危害。一旦领导干部有了浮躁情绪,就很容易表现为“政绩急躁”,急功近利打造面子工程、形象工程;就很容易出现“工作毛躁”,放弃好学上进姿态,难以静心尽力干事,一心追求“短”“平”“快”;就很容易哗众取宠,华而不实,希冀与“一朝成名天下知”;最终导致自我满足、自我膨胀、背离服务人民宗旨。可以说,领导干部浮躁不是“小毛病”,而是严重影响各项工作落实和部队的风气,削弱党委班子的创造力凝聚力战斗力的“大问题”,不是“虚症”而是“实症”,必须引起我们的足够重视。本文将主要从浮躁的表现危害、产生的原因、戒除的对策等方面,谈谈如何戒除浮躁保持淡定。

一、浮躁的具体表现和危害

浮躁是一种轻浮急躁的心态。若依此心态做官,势必成为庸官;依此心态做工作,势必一事无成;依此心态做人,势必为人浅薄。分析消防部队少数领导干部在履职尽责中的浮躁心态,主要表现在:

1.学不进

近年来,消防部队建设发展进入快车道,各项工作任务接踵而至,各项建设项目纷至沓来,特别是火灾防控始终处于高压态势,创先争优的氛围异常激烈,导致各级领导干部工作任务中、压力大,自由支配时间少,客观上造成了不能很好地静下心来认真学习的现状。少数不愿学、不想学、不会学的领导干部就以此为借口,把学习视为可有可无的事,在述职、总结、自我剖析时,总是把“学习不够”列为“光荣的缺点”,其结果是,随着时间的推移,思维逐渐迟钝,思想逐渐僵化,说话缺乏新意,办事脱离实际,有的甚至在人生道路上迷失方向,给党和人民造成损失。

2.蹲不住

直接到一线与官兵进行面对面交流,不仅能增进了解,沟通有无,更能掌握基层一线的基本情况。虽然大部分领导干部十分重视基层经验,经常与基层官兵交流,全面细致了解情况,为消防工作和部队建设提供了扎实的现实依据,但是也有少数领导干部也讲下基层,也讲深入实际,也经常到基层一线转一转、看一看,但真正下去了,不求深入实际,满足于表态划圈,像是“井里的葫芦”,看似“身入”,但仍在水面上漂着。来来回回就那么几个动作:听听汇报,看看材料,作作指示,或营区转转,食堂看看,抽屉翻翻,下去的次数不少,起的作用不大。

3.追名利

个人成长进步、晋升提拔是组织对一个人能力和素质的肯定,领导干部适当的追求确实是可以理解的。但是,如果想得过多、为其所累,则不可取。因为一个干部能否得到提拔、什么时候提拔,除了要看个人的能力和素质,还要看工作需要、领导班子结构、职位是否空缺等。但是,一些人不能正确认识名利,热衷于表现自己,热衷于“短、平、快”,喜欢“显山露水”、追风逐浪,今天比盖高楼大厦,明天争建大道广场,只重视任期内出政绩,对事业发展缺少长远规划。还有的重形式走过场,重数量轻质量,搞“形象工程”“、政绩工程”、“数字工程”,甚至为了政绩欺上瞒下,说假话、大话、空话,讲成绩夸大其辞,谈问题轻描淡写。

4.应酬多

由于消防部队与地方联系的广泛性和接触的多样性,接待任务繁重,领导干部应酬较多,这是客观事实,有些也确实是工作需要。但是,一些领导干部以此为借口,大唱“饭局出效益”等歪理,不但认为吃吃喝喝不是什么大问题,还千方百计找理由促成饭局,从而天天深陷吃喝应酬,酷爱推杯换盏,却无心工作思考,无力推动发展。还有少数领导干部对工作敷衍了事,得过且过,不愿艰苦细致狠抓落实,遇见矛盾绕道走,而对吃喝应酬却从不马虎,安排吃喝应酬热情很高,细致周到。久而久之,原来学下的东西、积累的经验也在“流失”、“放电”。

二、浮躁的原因透视

浮躁产生的原因是多方面的,既有个人的原因,也有社会的原因;既有制度的原因,也有文化的原因;既有历史的原因,也有现实的原因。概括起来,主要有以下四点:

1.信念缺失诱发

一些人浮躁心理的产生,原因可能比较复杂,但归根结底是世界观、人生观发生了偏移。面对社会上各种思潮的影响和冲击,面对生活中形形色色的干扰和诱惑,特别是我们消防部队的领导干部经常要与地方人士接触,一些社会不良陋习,也会不自觉地渗透侵蚀到少数自制能力不够、抵御能力不强的领导干部身上,导致有的人理想信念动摇了,精神支柱倾斜了,一有风吹草动,就方寸大乱,随波逐流;工作中心猿意马,精神不振;生活中耐不住寂寞,顶不住诱惑。这样势必在诱惑面前丧失原则,放松对自我的约束,流于轻浮,贪图功利,甚至出现腐败现象。

2.能力不足制约

当前,消防部队的管理理念、管理模式正在发生根本性转变,特别是随着新消防法的实施,人民群众法律意识日渐增强。同时,随着各类宾馆、酒店、娱乐场所、综合性广场等场所以及高层多业主建筑数量的不断增多,火灾的种类和形式多样化、复杂化,对消防部队提出了新的更高的要求。但是,少数领导干部缺乏适应能力、应对能力和驾驭能力,不能适应变革而故步自封、不能迎接挑战而停滞不前、不能攻坚克难而绕道回避,导致工作任务不能完成,能力素质得不到认可,事业成就不能显现,从而易产生情绪低落、浮躁易怒、急于求成。

3.心理压力催生

客观地说,消防部队的领导干部特别是基层领导工作内容多是执行命令,按部就班,日复一日地在同一块土地上耕耘。紧张而又单调重复的工作对人的心理影响巨大,当人如同机器一般不间断地从事枯燥单调的工作时,哪怕只是拍手这般简单的工作也会使人疲惫不堪,对工作产生麻木心理。同时,错综复杂的社会竞争压力增大,竞争无处不在,不竞争就难以生存,特别是习惯的保障模式被打破,各种深层次的利益冲突不断增多,带来极大的心理压力和矛盾。这些压力无法有效排解,长期下去就很容易诱发人产生急躁心理。

三、戒除浮躁的对策思考

解决浮躁问题是一个社会性、历史性、发展性的问题,需要依靠整个社会的进步,依靠国民素质的提升,依靠法规制度的完善,依靠先进文化的积淀。

1.要“降心火”——潜心学习思考

各级领导干部要建立起以一定的文化知识为基础,以全面的政策理论知识为核心,以过硬的消防业务、政治工作、现代管理等岗位技能知识为主干,以相关的外围知识为后盾的合理的知识结构。要从领导和指导工作的实际需要出发,努力提高政治思想素质和政策理论水平,打牢思想基础,增强政治敏锐性和政治鉴别力。要自觉学习现代科学文化知识,广泛涉猎现代经济知识、科技知识、社会管理等知识,不断增强自身的文化底蕴。要本着缺什么、补什么的原则,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备,刻苦钻研消防业务,熟悉有关法律法规,掌握现代科学技术,提高队伍管理教育、消防监督执法、灭火救援等岗位技能,以适应消防事业发展的需要。

2.要“辨虚实”—— 践行求真务实

要坚决克服形式主义,抛弃私心杂念,增强工作的责任感和紧迫感,把精力从迎来送往中摆脱出来,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,创造实实在在的工作成绩。要坚决克服以会议贯彻会议、以文件落实文件的做法,真正扑下身子、放下架子,亲自动手、身体力行,多做一些深入实际的调查研究,多解决一些影响部队稳定和火灾稳定的突出问题,多办一些为官兵排忧解难的实事。要在攻坚克难上狠下工夫,敢于直面困难、正视矛盾,研究办法,切实找准工作的难点和突破口,采取有效措施,把各项部署和措施逐一分解、落实到具体的单位和人员,提出落实的具体时间和质量要求,真正做到任务明确、责任清晰,一项一项地抓落实,一步一个脚印地推向前进。要大力提升消防工作社会化和部队建设正规化水平,有效遏制重特大火灾事故发生,让基层官兵满意、人民群众满意、各级党委政府满意,为全面建设小康社会创造和谐稳定的消防安全环境。

3.要“养正气”——加强文化引导

文化具有潜移默化、润物无声的作用。要用核心价值观引领,切实把当代革命军人核心价值观内化于心、外化于形、固化于制,真正进入岗位、融入生活。要用优良传统启迪,坚守诚实守信、自强不息、海纳百川的优良传统,坚持理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的党的优良传统,弘扬忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献的“三句话”总要求,在感悟传统中净化心灵、调整心态。要用先进警营文化熏陶,按照听党指挥、能打胜仗、作风优良的要求,下大力培育官兵的尚武精神、奉献意识和务实作风。要用现实典型激励,充分发挥各职各类典型的示范引领作用,把漂浮的心沉下来,少些浮躁,多些脚踏实地;少些优秀,多些实在;少些吹嘘炒作,多些实事求是。要注意培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行,正确选择个人爱好,提高文化素养,摆脱低级趣味,决不能沉湎于灯红酒绿、流连于声色犬马。

(作者单位:江西省景德镇市委党校、江西省景德镇市公安消防部队高新大队)