无论人们多么留恋传统销售时代，也无法否认互联网已经席卷全球，并进入到每个人的生活，只有顺应、利用其方便快捷的特点为我所用才是王道。
小米选择互联网的本意是为了更好地留住客户。然而，互联网的聚合性能将客户体验结果数倍甚至百倍地放大，也对小米在产能、质量、物流、售后等方面提出更高的要求，其中任何一个环节出现问题都会成为实现雷军下一步“用户基础上的应用”梦想的瓶颈。这也正是小米手机阿喀琉斯之踵所在。
而传统家具业由于线下环节多、体量大，在互联网消费盛行的今天，很难转变观念，改变模式。而且定制家具是传统的家具厂商不愿意涉及的市场，因为设计、生产、安装的个性化差异很大，复杂程度可想而知。
而这正是丽维家瞅准的机会。“互联网木匠”的团队认为，未来是个性化时代，用户会希望自己的家具不撞衫，定制家具将会有广阔的市场前景。从传统到O2O，从定制家具到智能家具，从西南到全国市场，丽维家给到我们的启示是，打破原有格局，从商业模式到产品设计与互联网信息化链接，将诞生传统行业理解不了的新的商业群体。这个群体的壮大不仅仅是一个电商平台，而是一个商业生态圈，围绕这个生态圈有非常多的新商业种群，身在其中能抓住变化，就有潜力与未来。
互联网大亨马化腾曾经说过，未来，互联网精神将改变每一个行业，传统行业即使还想不出如何去结合互联网，但一定具备“互联网思维”。丽维家要说的是，传统行业要突破瓶颈，搭上互联网的顺风车，更要将互联网思维立足自身化为己用，而非舍大就小，流于表面。
首先，家居建材行业真正的电商模式不是一个狭隘的定义，它不仅仅只是将产品销售从实体店搬到互联网上，一种销售模式的升级，而应是一种崭新的思想维度，一种以全新视角对传统行业协作格局和上下游价值链的重整组装。要把这种定义放大，通过线上销的渠道，结合线下售的服务，才能把一个品牌，一个产品卖的更好，企业才能走的更长远。
其次，互动是关键，关于传统家居企业如何做电商，业内人士指出，家居建材企业需要考虑如何去吸引客户到你的平台？所以企业要考虑平台的体验，让客户在平台上能更清晰的了解产品或者服务，客户在你的平台上能更好的得到体验优势。能通过线上体验更好地了解家居产品，了解整体效果。可以想见通过互联网加强和客户的互动成为实现销售目的的关键。
一个商业模式能否成功的基础，在于是否合乎当前时代下消费者的需求，丽维家蓬勃成长与传统家具厂倒闭潮已让我们看到，传统行业正在面临一场大变革，困境也是破局之时。丽维家从业内脱颖而出获得千万顺为资本A 轮投资，用强有力的事实例证了“互联网思维”的可行性和巨大发展空间。正如周宇翔说的那样，丽维家是在“做一种模式的突破，一个颠覆的尝试”，以此来警示传统家居建材行业：互联网木匠来了！